农场销售部提成激励专项方案.docVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

Xx农场营销部奖惩方案

为建立营销团体激励机制,提升营销队伍工作主动性和业绩,发挥团体合作精神,依据企业和项目实际情况,现特制订本奖惩方案。

一、说明

1、销售人员分成方案:

销售人员在进行私家会员农场会员开发开发时可取得分成,分成方案以下:

(1)非借助企业资源,自行开发用户分成金额为500元。

(2)由原会员介绍用户和企业资源开发用户分成金额为300元;

(3)由董事长和其好友直接推荐用户分成金额为100元;

(4)活动销售在农场制订基础价格上给8折支持,员工独立开发团体机构活动,学生团体活动等团体用户并完成销售后,在每个月完成指定目标任务后,给发放分成,分成百分比为销售额10%。

(5)销售部门每个月有自己销售额任务和开发会员任务,独立完成销售任务方可拿到分成,分成百分比为销售额10%,每个月活动销售额任务以下。

三月

四月

五月

六月

七月

八月

九月

十月

十一月

2万

3万

3万

2万

0.5万

0.5万

3万

4万

1万

月完成200%(不含)以上,发100%基础工资,奖金,分成12%。

月完成150%(不含)以上,发100%基础工资,奖金,分成11%。

月完成100%(不含)以上,发100%基础工资,奖金,分成10%。

月完成80%(不含)以上,发100%基础工资,分成10%。

月完成70-80%(含),发90%基础工资,分成10%。

月完成60-70%(含),发80%基础工资,分成8%。

月完成50-60%(含),发70%基础工资,分成5%。

季度完成60%(含)以下,解聘。

(6)试用期(1-3个月)销售人员需要独立完成1万元销售任务或独立开发一个新会员,在试用期未内完成任务者,发放80%工资,待试用期内独立开发出会员而且转正后,补发试用期内扣发工资;

销售经理和销售人员各自会员开发任务以下:

三月

四月

五月

六月

七月

八月

九月

十月

十一月

3

3

3

3

2

2

3

3

1

月完成100%(不含)以上,发100%基础工资,根据企业要求分成。

月完成80%(不含)以上,发100%基础工资,根据企业要求分成。

月完成70-80%(含),发90%基础工资,分成根据企业要求分成。

月完成60-70%(含),发80%基础工资,分成根据企业要求分成。

月完成50-60%(含),发70%基础工资,根据企业要求分成50%发放。

季度完成60%(含)以下,解聘。

完成销售额任务或会员开发任务任何一个,发放100%工资。二者任务全部未完成者,根据完成任务高百分比发放工资。

(6)企业实施全员营销战略,农场全体工作人员有发觉目标用户和开发用户义务和责任。

A:除销售部人员之外,其它部门职员在不影响其工作前提下自行开发会员用户,可得500元/会员分成;

B:除销售部人员之外,其它部门职员在不影响其工作前提下自行发觉目标用户,以后转交销售部人员完成会员开发后,可得250元/会员分成;

(7)发展私家会员农场会员一名,奖励推荐用户人员价值500元水果采摘卷一张,此水果采摘卷只适适用于水果采摘,且不能够打折。

客服人员分成方案:

(1)客服人员对于农场全部会员进行标准化售后服务,分成为5元/会员/月。

(2)若客服人员经过会员开发新会员,每个月开发两个以上可取得分成,分成金额为200元/会员;假如是原员工开发会员给客服人员介绍新会员,原员工可取得100元分成,客服人员200元分成。

物流团体分成方案:

物流团体对全部会员进行蔬菜、水果配送,配送专员分成为1.5元/会员/次。

物流团体对全部会员进行蔬菜、水果配送,配送司机分成为0.5元/会员/次。

一旦物流团体遭到会员投诉,不予发放当月分成。

4、销售计划为300万元,包含私家会员农场地,水果,蔬菜,农副产品。超出部分至300万元根据2%计提;300万元-400万元根据2.5%计提;400万以上根据3%计提。全部分成由销售部根据所占份额合理分配,年底结算。

中途离职职员不发放年底奖。中途加入企业职员根据实际工作月份发放年底奖。

5、全部营销部人员在试用期内没有分成,不过视工作努力情况给发放新职员激励奖。

二、人员架构

1.架构图:(编制7人)

营销事业部总监

1人

销售管理部及专员

2人

会员服务中心

2人

物流部经理及专员

2人

??

四、奖惩方法

1.投诉制度:为求快速处理用户投诉事件,维护企业信誉,促进售后服务改善,制订本措施:

1)用户投诉人员包含整个营销团体;

2)用户在投诉营销团体中某个工作人员后,经核实投诉问题属实后,第一次扣除100元,第二次扣除500元,第三次扣除工资20%,第四次解除劳动协议,投诉次数根据年度计算,第二年清零;如遇投诉三次扣除年底奖。

2.续约制度:

老用户因为客观原因(营

文档评论(0)

180****1080 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档