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本年度,在上级主管部门的正确领导下,在幼儿园领导班子的直接指导以及全体教职工的积极配合下,财务部门始终坚持以服务教育教学为中心,以规范财务管理为重点,以保障幼儿园各项工作正常运转为目标,恪尽职守,扎实工作,较好地完成了年度各项财务工作任务。现将本年度财务管理工作情况总结如下:
一、主要工作回顾与成效
(一)夯实会计基础工作,确保核算规范准确
本年度,我们始终将规范会计核算作为财务工作的生命线。严格遵守国家财经法律法规和幼儿园财务管理制度,认真执行会计制度和会计准则。在日常工作中,我们注重原始凭证的审核与管理,确保每一笔经济业务都有据可查、合规合法。账务处理力求精准及时,做到账证相符、账账相符、账实相符。按时完成月度、季度及年度财务报表的编制与上报工作,为领导决策提供了真实、可靠的财务数据支持。同时,积极配合上级部门的各项财务检查,对检查中提出的问题及时整改,不断提升会计基础工作水平。
(二)强化预算管理,提升资金使用效益
预算管理是财务管理的核心环节。本年度,我们在总结以往预算执行经验的基础上,进一步细化预算编制流程。结合幼儿园发展规划和年度工作计划,与各部门积极沟通,科学预测收支,力求预算编制的科学性和前瞻性。在预算执行过程中,严格按照预算指标控制各项支出,坚持“无预算不开支,有预算按进度执行”的原则,确保预算执行的刚性。同时,加强对预算执行情况的动态监控与分析,及时发现并解决预算执行中出现的问题,确保有限的资金用在刀刃上,最大限度地发挥资金使用效益。年末,我们对全年预算执行情况进行了全面复盘,为下一年度预算编制积累了宝贵经验。
(三)严格收费与支出管理,保障资金安全高效
在收费管理方面,我们严格按照上级部门规定的收费项目和标准执行,做到公开、透明,无乱收费现象。收费前进行公示,收费后及时开具票据,确保资金及时足额入库。在支出管理方面,我们坚持“量入为出、厉行节约”的原则,严格执行审批制度。各项支出均需履行相应的审批手续,对于大额支出,坚持集体研究决定。我们注重对支出的合理性和必要性进行审核,严格控制非教学性开支,努力降低运行成本。同时,加强对现金及银行存款的管理,确保资金安全,无任何安全事故发生。
(四)加强资产管理,确保资产安全完整
本年度,我们进一步规范了固定资产的管理流程。从资产的购置、验收、登记入账到日常使用、维护保养及处置,都建立了相应的管理制度和操作规范。定期组织固定资产清查盘点工作,确保账实相符,防止国有资产流失。对于低值易耗品,也加强了出入库管理和使用监督,努力提高资产的使用效率,延长资产使用寿命。
(五)完善内部控制,防范财务风险
我们深知内部控制对于防范财务风险的重要性。本年度,我们结合幼儿园实际情况,进一步完善了内部财务管理制度和内部控制流程。明确了各岗位职责权限,做到不相容岗位相互分离、制约和监督。加强了对财务印鉴、票据、档案的管理,确保安全规范。定期进行内部财务自查,及时发现并堵塞管理漏洞,有效防范了财务风险,保障了幼儿园财务工作的健康有序运行。
(六)做好财务服务与沟通,支持幼儿园发展
财务工作不仅是管理,更是服务。我们始终坚持服务育人的宗旨,积极为幼儿园各项工作的开展提供有力的财务支持。耐心解答教职工在报销、工资福利等方面的疑问,努力提高服务效率和质量。加强与上级财务部门、银行等相关机构的沟通协调,确保各项财务业务顺利办理。同时,主动向园领导汇报财务状况,为幼儿园的各项决策提供及时、准确的财务信息。
二、存在的问题与不足
在肯定成绩的同时,我们也清醒地认识到工作中仍存在一些不足,主要表现在:
1.预算管理的精细化程度有待进一步提升:虽然预算编制和执行情况总体良好,但在预算项目的细化、预算执行过程中的动态调整以及预算绩效评价方面,仍有提升空间。
2.财务分析的深度和广度不足:目前的财务分析更多侧重于数据的罗列和简单对比,对财务数据背后反映的深层次问题、对幼儿园发展趋势的预测以及为决策提供的建设性意见方面还做得不够。
3.成本核算意识和方法有待加强:在教育成本核算方面,精细化程度不够,对各项活动的成本效益分析不够深入,不利于进一步优化资源配置。
4.财务人员业务能力和学习主动性需持续增强:随着教育改革的不断深入和财务管理制度的更新,对财务人员的专业素养提出了更高要求,需要不断加强学习,提升业务能力和综合素养。
三、改进措施与未来展望
针对以上存在的问题,结合幼儿园发展规划,我们将在未来的工作中重点做好以下几方面:
1.深化预算管理,提升编制科学性与执行刚性:进一步细化预算编制,探索零基预算等编制方法,增强预算的科学性和前瞻性。加强预算执行过程中的监控与分析,建立健全预算绩效评价机制,提高预算执行的有效性和严肃性。
2.加强财务分析与预警,提升决策支持能力
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