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2025年项目管理专业关键路径法与赶工决策分析专题试卷及解析1

2025年项目管理专业关键路径法与赶工决策分析专题试卷

及解析

2025年项目管理专业关键路径法与赶工决策分析专题试卷及解析

第一部分：单项选择题（共10题，每题2分）

1、在关键路径法中，关键路径的定义是什么？

A、项目中耗时最短的路径

B、项目中耗时最长的路径

C、项目中资源消耗最多的路径

D、项目中风险最高的路径

【答案】B

【解析】正确答案是B。关键路径是指项目中耗时最长的路径，它决定了项目的最

短完成时间。A选项错误，因为关键路径不是最短路径；C选项错误，资源消耗与关键

路径无直接关系；D选项错误，风险高低与关键路径无必然联系。知识点：关键路径法

的基本概念。易错点：容易混淆关键路径与资源或风险的关系。

2、赶工决策的主要目的是什么？

A、增加项目成本

B、缩短项目工期

C、提高项目质量

D、减少项目风险

【答案】B

【解析】正确答案是B。赶工决策的主要目的是通过增加资源或成本来缩短项目工

期。A选项错误，赶工会增加成本，但这不是目的；C选项错误，赶工可能影响质量；

D选项错误，赶工可能增加风险。知识点：赶工决策的定义与目的。易错点：容易将赶

工的副作用误认为其主要目的。

3、在关键路径法中，浮动时间是指什么？

A、任务可以延迟的时间而不影响项目总工期

B、任务必须提前完成的时间

C、任务的实际耗时与计划耗时的差异

D、任务的最晚开始时间与最早开始时间的差值

【答案】A

【解析】正确答案是A。浮动时间是指任务可以延迟的时间而不影响项目总工期。B

选项错误，浮动时间不是提前完成的时间；C选项错误，这是偏差的概念；D选项错误，

这是总浮动时间的计算方式，但定义更侧重于延迟的影响。知识点：浮动时间的定义。

易错点：容易混淆浮动时间与偏差或提前完成的概念。

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4、赶工决策通常适用于哪种情况？

A、项目进度提前

B、项目进度滞后

C、项目成本超支

D、项目质量不达标

【答案】B

【解析】正确答案是B。赶工决策通常用于项目进度滞后的情况，以缩短工期。A选

项错误，进度提前不需要赶工；C选项错误，成本超支与赶工无关；D选项错误，质量

问题需要其他措施解决。知识点：赶工决策的适用场景。易错点：容易将赶工与成本或

质量问题混淆。

5、关键路径法中，关键路径上的任务浮动时间是多少？

A、正数

B、负数

C、零

D、不确定

【答案】C

【解析】正确答案是C。关键路径上的任务浮动时间为零，因为任何延迟都会影响

项目总工期。A、B、D选项错误，关键路径的浮动时间固定为零。知识点：关键路径

的特性。易错点：容易忽略关键路径浮动时间为零的特性。

6、赶工决策的主要风险是什么？

A、降低项目质量

B、增加项目成本

C、延长项目工期

D、减少项目收益

【答案】A

【解析】正确答案是A。赶工决策的主要风险是可能降低项目质量，因为快速完成

可能导致疏忽。B选项错误，成本增加是赶工的必然结果，不是风险；C选项错误，赶

工的目的是缩短工期；D选项错误，收益减少是间接影响。知识点：赶工决策的风险。

易错点：容易将赶工的副作用与风险混淆。

7、在关键路径法中，非关键路径的任务浮动时间通常是多少？

A、零

B、正数

C、负数

D、不确定

【答案】B

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【解析】正确答案是B。非关键路径的任务浮动时间通常为正数，因为它们可以延

迟而不影响项目总工期。A、C、D选项错误，非关键路径的浮动时间固定为正数。知

识点：非关键路径的特性。易错点：容易混淆关键