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2025年项目管理专业预算编制技术专题试卷及解析1

2025年项目管理专业预算编制技术专题试卷及解析

2025年项目管理专业预算编制技术专题试卷及解析

第一部分：单项选择题（共10题，每题2分）

1、在项目预算编制过程中，哪种估算技术通常用于项目早期阶段，信息有限时提

供粗略的成本估算？

A、参数估算

B、类比估算

C、三点估算

D、自下而上估算

【答案】B

【解析】正确答案是B。类比估算是通过与过去类似项目的实际成本进行比较来估

算当前项目成本，适用于项目早期信息有限的情况。参数估算需要历史数据和参数关

系，三点估算需要乐观、悲观和最可能三种估算值，自下而上估算需要详细的工作分解

结构，这些在项目早期阶段往往难以获得。知识点：估算技术的适用场景。易错点：混

淆类比估算和参数估算，两者都使用历史数据，但类比估算更依赖整体相似性，而参数

估算依赖具体参数关系。

2、项目成本基准的批准通常发生在哪个过程组？

A、启动过程组

B、规划过程组

C、执行过程组

D、监控过程组

【答案】B

【解析】正确答案是B。成本基准是经过批准的、按时间分段的预算，用于测量、监

督和控制项目的整体成本绩效。它是在规划过程组中制定成本管理计划、估算成本和制

定预算后形成的。启动过程组主要确定项目可行性，执行过程组实施工作，监控过程组

跟踪绩效。知识点：成本基准的制定时机。易错点：误认为成本基准是在监控过程组中

确定的，实际上监控过程组是使用成本基准进行绩效比较。

3、当项目面临通货膨胀风险时，预算编制应考虑哪种成本储备？

A、应急储备

B、管理储备

C、直接成本储备

D、间接成本储备

【答案】B

【解析】正确答案是B。管理储备是为未规划的范围变更和”未知未知”风险预留的

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预算，通货膨胀属于这类系统性风险。应急储备针对”已知未知”风险（已识别但无法确

定影响的风险）。直接成本和间接成本是成本分类而非储备类型。知识点：成本储备的

类型和用途。易错点：混淆应急储备和管理储备的适用场景，管理储备通常由管理层控

制，需要正式批准才能使用。

4、在挣值管理中，哪个指标最能反映项目的成本绩效？

A、PV（计划价值）

B、EV（挣值）

C、CV（成本偏差）

D、SV（进度偏差）

【答案】C

【解析】正确答案是C。成本偏差（CV=EVAC）直接显示项目实际成本与预算成本

的差异，是最直观的成本绩效指标。PV是计划工作量预算，EV是已完成工作量预算，

SV是进度偏差（SV=EVPV）。知识点：挣值管理指标。易错点：误认为EV能反映成

本绩效，实际EV需与AC比较才能得出成本绩效结论。

5、项目预算编制中，“资金限制平衡”主要解决什么问题？

A、优化资源分配

B、确保支出与资金到位时间匹配

C、降低项目总成本

D、提高估算准确性

【答案】B

【解析】正确答案是B。资金限制平衡是通过调整支出计划，使项目资金需求与可

用资金时间窗口相匹配，避免资金短缺。资源分配优化关注资源而非资金，降低总成本

和估算准确性是其他预算活动的目标。知识点：资金限制平衡的作用。易错点：将其与

资源平衡混淆，资金平衡关注现金流，资源平衡关注资源可用性。

6、在成本估算中，“学习曲线理论”主要用于预测什么？

A、材料成本下降

B、人工效率提升

C、设备折旧减少

D、管理费用节约

【答案】B

【解析】正确答案是B。学习曲线理论表明重复执行某任务时，单位时间成本会因

熟练度提升而下降，主要影响人工效率。材料成本受市场供需影响，设备折旧是固定成

本，管理费用与学习曲线无直接关系。知识点：学习曲线的应用范围。易错点：误认为

学习曲线适用于所有成本类型，实际主要影响可重复性工作的劳动成本。

7、项目预算中的”间接成本”通常包括哪些？

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