2025年演出经纪人演出合同一次性项目谈判技巧专题试卷及解析.pdf

2025年演出经纪人演出合同一次性项目谈判技巧专题试卷及解析.pdf

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多

2025年演出经纪人演出合同一次性项目谈判技巧专题试卷及解析1

2025年演出经纪人演出合同一次性项目谈判技巧专题试卷

及解析

2025年演出经纪人演出合同一次性项目谈判技巧专题试卷及解析

第一部分:单项选择题(共10题,每题2分)

1、在演出合同谈判中,经纪人应首先明确的核心要素是?

A、演出场地的具体位置

B、双方的权利与义务

C、演出的宣传渠道

D、票务销售的分成比例

【答案】B

【解析】正确答案是B。在合同谈判中,明确双方的权利与义务是基础,能够避免

后续纠纷。A、C、D虽然重要,但属于具体条款,应在核心框架确定后再细化。知识

点:合同谈判的基本原则。易错点:容易被细节问题分散注意力,忽略核心框架。

2、当对方提出不合理条款时,经纪人应采取的最佳策略是?

A、立即拒绝并终止谈判

B、提出替代方案并说明理由

C、直接接受以维持关系

D、拖延时间等待对方让步

【答案】B

【解析】正确答案是B。提出替代方案既能表达立场,又能保持谈判的灵活性。A过

于激进,C可能损害自身利益,D则可能错失良机。知识点:谈判中的应对策略。易错

点:情绪化反应或被动等待。

3、在一次性项目谈判中,经纪人最应关注的风险点是?

A、演出的艺术质量

B、合同的履行期限

C、付款条件和方式

D、演出的宣传效果

【答案】C

【解析】正确答案是C。付款条件和方式直接关系到项目收益和资金安全,是一次

性项目的核心风险点。A、B、D虽然重要,但属于执行层面。知识点:风险控制。易

错点:过度关注艺术或宣传细节,忽略财务风险。

4、谈判中,经纪人应如何利用“沉默”技巧?

A、在对方提出不合理要求时沉默以示抗议

B、在关键条款讨论时沉默以观察对方反应

2025年演出经纪人演出合同一次性项目谈判技巧专题试卷及解析2

C、全程保持沉默以显示专业

D、在对方让步时沉默以增加压力

【答案】B

【解析】正确答案是B。沉默可以迫使对方补充信息或调整立场,是有效的谈判工

具。A可能被误解为消极,C会阻碍沟通,D可能适得其反。知识点:谈判技巧的应用。

易错点:过度使用或使用时机不当。

5、在合同条款中,经纪人应优先争取的是?

A、演出的独家授权

B、更高的演出费用

C、更灵活的排练时间

D、更多的宣传资源

【答案】A

【解析】正确答案是A。独家授权能保障项目的独特性和长期价值,是经纪人的核

心利益。B、C、D虽然重要,但属于短期利益。知识点:合同条款的优先级。易错点:

被短期利益吸引,忽略长期价值。

6、谈判中,经纪人应如何处理“最后通牒”?

A、立即接受以避免破裂

B、评估其真实性并寻找替代方案

C、直接拒绝并退出谈判

D、要求延长考虑时间

【答案】B

【解析】正确答案是B。评估“最后通牒”的真实性是关键,同时准备替代方案能保持

主动权。A可能被迫接受不利条款,C过于激进,D可能被视为软弱。知识点:谈判中

的压力应对。易错点:被对方施压打乱节奏。

7、在演出合同中,经纪人应特别关注的法律条款是?

A、知识产权归属

B、演出的服装要求

C、场地的技术参数

D、票务的定价策略

【答案】A

【解析】正确答案是A。知识产权条款直接关系到演出的长期收益和法律风险,是

核心法律条款。B、C、D属于执行细节。知识点:合同法律风险。易错点:忽略法律条

款的细节。

8、谈判中,经纪人应如何平衡“利益”与“关系”?

A、优先保障利益,关系可以后续修复

2025年演出经纪人演出合同一次性项目谈判技巧专题试卷及解析3

B、优先维护关系,利益可以适当让步

C、在利益基础上寻求双赢关系

D、完全依赖第三方调解

【答案】C

您可能关注的文档

文档评论(0)

187****0727 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档