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2025年工程管理硕士快速跟进与项目成本控制专题试卷及解析1

2025年工程管理硕士快速跟进与项目成本控制专题试卷及

解析

2025年工程管理硕士快速跟进与项目成本控制专题试卷及解析

第一部分：单项选择题（共10题，每题2分）

1、在项目管理中，快速跟进（FastTracking）技术的主要目的是什么？

A、降低项目总成本

B、通过并行活动缩短项目工期

C、提高项目质量

D、减少项目风险

【答案】B

【解析】正确答案是B。快速跟进是一种进度压缩技术，通过将原计划中按顺序进

行的活动改为部分并行执行，从而缩短项目总工期。A选项错误，快速跟进通常会增加

成本和风险；C选项错误，快速跟进可能因并行工作导致沟通不畅而影响质量；D选项

错误，快速跟进反而会增加项目风险。知识点：进度压缩技术。易错点：混淆快速跟进

与赶工（Crashing）的区别，后者是通过增加资源来缩短工期。

2、在项目成本控制中，以下哪项不属于直接成本？

A、材料费

B、设备租赁费

C、管理人员工资

D、分包商费用

【答案】C

【解析】正确答案是C。直接成本是可直接追溯到项目活动的成本，如材料费、设

备租赁费和分包商费用。管理人员工资属于间接成本，需分摊到多个项目中。知识点：

成本分类。易错点：误将所有人工成本视为直接成本。

3、挣值管理（EVM）中，成本偏差（CV）为负值表示什么？

A、项目进度超前

B、项目成本超支

C、项目进度落后

D、项目成本节约

【答案】B

【解析】正确答案是B。成本偏差（CV=EVAC）为负值表示实际成本（AC）大于

挣值（EV），即成本超支。A和C选项与进度偏差（SV）相关，D选项与CV为正值

的情况对应。知识点：挣值管理指标。易错点：混淆CV与SV的含义。

4、以下哪种情况最适合采用快速跟进技术？

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A、项目风险较高

B、活动间依赖关系为强制依赖

C、活动间依赖关系为自由依赖

D、项目预算紧张

【答案】C

【解析】正确答案是C。快速跟进适用于活动间依赖关系为自由依赖（可调整）的情

况，强制依赖无法并行。A和D选项下快速跟进会加剧风险和成本问题。知识点：快

速跟进适用条件。易错点：忽略依赖关系类型对快速跟进的影响。

5、在成本控制中，类比估算（AnalogousEstimating）的主要缺点是什么？

A、耗时较长

B、准确性较低

C、需要大量历史数据

D、适用于复杂项目

【答案】B

【解析】正确答案是B。类比估算基于历史项目数据，但准确性较低，因项目间差

异可能较大。A和D选项错误，类比估算快速简单但适用于早期阶段；C选项是参数

估算的特点。知识点：成本估算技术。易错点：混淆类比估算与参数估算的优缺点。

6、以下哪项是快速跟进技术的典型风险？

A、资源冲突

B、质量下降

C、成本增加

D、以上都是

【答案】D

【解析】正确答案是D。快速跟进可能导致资源冲突（并行活动争抢资源）、质量下

降（沟通不足）和成本增加（返工）。知识点：快速跟进风险。易错点：低估快速跟进

的全面影响。

7、在成本控制中，管理储备（ManagementReserve）主要用于应对什么？

A、已知风险

B、未知风险

C、范围变更

D、进度延迟

【答案】B

【解析】正确答案是B。管理储备是为未知风险预留的资金，已知风险通过应急储

备应对。C和D选项需通过变更流程处理。知识点：储备类型。易错点：混淆管理储

备与应急储备的用途。

2025年工程管理硕士快速跟进与项目成本控制专题试卷及解析3

8、以下哪项是成本基准（CostBaseline）的特点？