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2026年PMP项目管理认证（项目启动与规划）自测试题及答案

班级______姓名______

（考试时间：90分钟满分100分）

一、单项选择题（总共20题，每题3分，每题的备选项中，只有1个最符合题意）

1.项目启动阶段的主要任务是：

A.明确项目目标和范围

B.制定项目计划

C.组建项目团队

D.监控项目进展

2.项目章程的作用不包括：

A.正式批准项目

B.定义项目经理的权限

C.确定项目预算

D.为项目提供方向

3.以下哪项不属于项目管理的知识领域？

A.人力资源管理

B.风险管理

C.财务管理

D.市场调研

4.在制定项目范围说明书时，不需要考虑以下哪项？

A.项目的可交付成果

B.项目的制约因素

C.项目的假设条件

D.项目的历史信息

5.项目范围管理的主要过程包括：

A.规划范围管理、收集需求、定义范围、创建WBS、确认范围、控制范围

B.规划范围管理、定义范围、创建WBS、控制范围

C.收集需求、定义范围、创建WBS、确认范围

D.定义范围、创建WBS、确认范围、控制范围

6.工作分解结构（WBS）的作用是：

A.展示项目的可交付成果

B.确定项目的进度计划

C.分配项目资源

D.监控项目成本

7.以下哪项是创建WBS的正确方法？

A.自上而下法

B.自下而上法

C.类比法

D.以上都是

8.在确认范围过程中，需要：

A.检查可交付成果是否符合要求

B.获得客户的正式验收

C.记录项目的变更

D.以上都是

9.项目进度管理的主要过程包括：

A.规划进度管理、活动定义、活动排序、活动资源估算、活动历时估算、制定进度计划、控制进度

B.规划进度管理、活动定义、活动排序、制定进度计划、控制进度

C.活动定义、活动排序、活动资源估算、活动历时估算、制定进度计划

D.活动定义、活动排序、制定进度计划、控制进度

10.活动历时估算的工具和技术不包括：

A.专家判断

B.类比估算

C.三点估算

D.挣值分析

11.以下哪项是制定进度计划的工具和技术？

A.关键路径法

B.资源平衡

C.进度压缩

D.以上都是

12.在控制进度过程中，需要：

A.监控项目进度

B.识别偏差

C.采取纠正措施

D.以上都是

13.项目成本管理的主要过程包括：

A.规划成本管理、成本估算、成本预算、控制成本

B.规划成本管理、成本估算、成本预算

C.成本估算、成本预算、控制成本

D.成本估算、控制成本

14.成本估算的工具和技术不包括：

A.类比估算

B.参数估算

C.自下而上估算

D.挣值分析

15.以下哪项是成本预算的输出？

A.成本基准

B.项目预算

C.成本估算

D.以上都是

16.在控制成本过程中，需要：

A.监控项目成本

B.识别偏差

C.采取纠正措施

D.以上都是

17.项目质量管理的主要过程包括：

A.规划质量管理、实施质量保证、控制质量

B.规划质量管理、实施质量保证

C.实施质量保证、控制质量

D.规划质量管理、控制质量

18.质量保证的工具和技术不包括：

A.质量审计

B.过程分析

C.质量控制工具

D.成本效益分析

19.以下哪项是控制质量的工具和技术？

A.检查表

B.鱼骨图

C.帕累托图

D.以上都是

20.项目人力资源管理的主要过程包括：

A.规划人力资源管理、组建项目团队、建设项目团队、管理项目团队

B.规划人力资源管理、组建项目团队、建设项目团队

C.组建项目团队、建设项目团队、管理项目团队

D.规划人力资源管理、建设项目团队、管理项目团队

二、多项选择题（总共10题，每题4分，每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得1分）

1.项目启动阶段的输入包括：

A.商业论证

B.项目工作说明书

C.协议

D.组织过程资产

2.项目范围说明书的内容包括：

A.项目的目标

B.项目的可交付成果

C.项目的制约因素

D.项目的假设条件

3.以下哪些是活动定义的输出？

A.活动清单

B.活动属性

C.里程碑清单

D.工作分解结构

4.制定进度计划的方法包括：

A.关键路径法

B.资源平衡

C.进度压缩

D.敏捷方法

5.成本估算的方法包括：

A.类比估算

B.参数估算

C.自下而上估算

D.三点估算

6.质量保证的作用包括：

A.提高项目质量

B.降低项目风险

C.满足客户需求

D.提高项目效率

7.控制质量的工具和技术包括：

A.检查表

B.鱼骨图

C.帕累托图

D.控制图

8.