- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
高频精选:行政主管校招笔试题及答案
一、单项选择题(每题2分,共10题)
1.以下哪种文件管理方式更适合行政工作?
A.随意堆放
B.按时间顺序简单排列
C.分类归档
D.按文件名首字母排序
2.行政主管在组织会议时,首要工作是?
A.确定会议地点
B.确定会议时间
C.明确会议主题
D.邀请参会人员
3.行政工作中,对办公用品进行盘点的周期一般是?
A.每天
B.每周
C.每月
D.每年
4.行政事务中,接待来访人员时首先应?
A.询问来访目的
B.请其坐下
C.递上茶水
D.微笑问候
5.行政主管制定的工作计划应具备?
A.随意性
B.可操作性
C.复杂性
D.短期性
6.以下哪项不属于行政主管的职责?
A.员工绩效考核
B.车辆管理
C.环境卫生管理
D.会议安排
7.行政文件的保密等级一般不包括?
A.绝密
B.机密
C.秘密
D.私密
8.行政工作中,处理紧急事务的原则是?
A.先缓后急
B.先急后缓
C.按顺序处理
D.看事情重要性随机处理
9.行政主管在协调部门间关系时,关键是?
A.偏袒一方
B.保持中立公正
C.听从上级安排
D.不管不问
10.行政档案管理的目的不包括?
A.方便查阅
B.防止丢失
C.增加工作负担
D.为决策提供依据
二、多项选择题(每题2分,共10题)
1.行政主管需要具备的能力有?
A.组织协调能力
B.沟通能力
C.文字处理能力
D.应急处理能力
2.行政工作中的文件类型包括?
A.通知
B.报告
C.合同
D.会议纪要
3.行政主管在管理办公用品时,应关注?
A.采购成本
B.库存数量
C.质量情况
D.发放记录
4.行政会议的类型有?
A.部门会议
B.全体会议
C.专题会议
D.临时会议
5.行政工作中接待工作的要点有?
A.热情周到
B.遵守礼仪
C.做好记录
D.满足所有要求
6.行政主管在制定规章制度时,应考虑?
A.合法性
B.合理性
C.可行性
D.全面性
7.行政档案的分类方式可以有?
A.按时间分类
B.按部门分类
C.按文件类型分类
D.按重要程度分类
8.行政工作中的沟通渠道有?
A.面对面沟通
B.电话沟通
C.邮件沟通
D.微信沟通
9.行政主管在处理员工投诉时,应?
A.认真倾听
B.及时反馈
C.偏袒员工
D.公正处理
10.行政工作中的车辆管理包括?
A.车辆调度
B.车辆保养
C.车辆保险
D.驾驶员管理
三、判断题(每题2分,共10题)
1.行政工作只需要做好后勤保障,不需要与其他部门沟通。()
2.行政主管可以随意修改公司的规章制度。()
3.办公用品的采购只需考虑价格,不需要考虑质量。()
4.行政会议的记录可有可无。()
5.行政档案管理只需保证档案不丢失即可。()
6.行政主管在协调部门关系时要以公司整体利益为重。()
7.接待来访人员时,应尽量满足其所有要求。()
8.行政工作中的计划制定不需要考虑实际情况。()
9.行政主管可以不参与公司的决策过程。()
10.行政工作中的文件管理只需要电子文档即可。()
四、简答题(每题5分,共4题)
1.简述行政主管在组织会议时的主要流程。
2.行政主管如何做好办公用品的管理工作?
3.行政主管在协调部门间关系时应遵循哪些原则?
4.行政档案管理的重要性体现在哪些方面?
五、讨论题(每题5分,共4题)
1.讨论行政主管如何提升行政工作的效率。
2.谈谈行政主管在公司文化建设中可以发挥的作用。
3.当行政工作中遇到紧急且复杂的事务时,行政主管应如何应对?
4.讨论行政主管如何平衡行政工作的服务性与管理性。
答案
一、单项选择题
1.C
2.C
3.C
4.D
5.B
6.A
7.D
8.B
9.B
10.C
二、多项选择题
1.ABCD
2.ABCD
3.ABCD
4.ABCD
5.ABC
6.ABCD
7.ABCD
8.ABCD
9.ABD
10.ABCD
三、判断题
1.×
2.×
3.×
4.×
5.×
6.√
7.×
8.×
9.×
10.×
四、简答题
1.确定主题、时间、地点,邀请人员;准备资料,安排会议议程;组织会议,做好记录;整理纪要并跟进决议落实。
2.合理规划采购量和成本,做好库存盘点,把控质量,规范发放流程并做好记录。
3.遵循公正中立、以公司整体利益为重、及时沟通协调、注重原则性与灵活性结合的原则
原创力文档


文档评论(0)