2026年PMP项目管理认证（项目范围管理）自测试题及答案.docVIP

2026年PMP项目管理认证（项目范围管理）自测试题及答案

班级______姓名______

（考试时间：90分钟满分100分）

一、单项选择题（总共10题，每题4分，每题只有一个正确答案，请将正确答案填写在括号内）

1.项目范围说明书中通常不包括以下哪项内容？（）

A.项目的可交付成果

B.项目的假设条件

C.项目的详细进度计划

D.项目的制约因素

2.以下哪项是定义范围过程的输出？（）

A.项目范围说明书

B.工作分解结构

C.工作分解结构词典

D.以上都是

3.工作分解结构（WBS）的作用不包括以下哪项？（）

A.展示项目范围

B.便于项目团队成员理解项目工作

C.确定项目的关键路径

D.为项目进度计划和成本估算提供基础

4.在创建WBS时，以下哪种方法是最常用的？（）

A.类比法

B.自上而下法

C.自下而上法

D.头脑风暴法

5.项目范围管理计划中不包括以下哪项内容？（）

A.如何定义项目范围

B.如何确认项目范围

C.如何控制项目范围

D.项目的详细范围说明书

6.确认范围过程的主要作用是（）。

A.正式验收可交付成果

B.发现项目范围说明书中的错误

C.确定项目的实际范围

D.制定项目范围基准

7.控制范围过程的输出不包括以下哪项？（）

A.工作绩效信息

B.变更请求

C.项目管理计划更新

D.项目范围说明书更新

8.以下哪种情况最有可能导致项目范围蔓延？（）

A.缺乏明确的项目范围定义

B.项目团队成员经验不足

C.客户需求频繁变更

D.项目经理权力过大

9.在项目范围管理中，以下哪项是确保项目范围得到有效管理的关键？（）

A.明确的范围定义

B.严格的范围控制

C.有效的沟通

D.以上都是

10.项目范围管理的核心是（）。

A.满足项目干系人的需求

B.确保项目按计划完成

C.明确项目的边界

D.控制项目的成本和进度

二、多项选择题（总共5题，每题6分，每题有两个或两个以上正确答案，请将正确答案填写在括号内）

1.以下哪些属于项目范围管理的过程？（）

A.规划范围管理

B.收集需求

C.定义范围

D.创建WBS

E.确认范围

F.控制范围

2.项目范围说明书中通常包括以下哪些内容？（）

A.项目的目标

B.项目的可交付成果

C.项目的假设条件和制约因素

D.项目的验收标准

E.项目的工作分解结构

3.工作分解结构的层次编码一般遵循以下哪些原则？（）

A.每层的编码位数相同

B.编码由上至下逐渐细化

C.编码由左至右逐渐细化

D.编码应唯一

E.编码应简洁

4.在确认范围过程中，需要进行以下哪些工作？（）

A.检查可交付成果

B.与客户进行沟通

C.获得客户的正式验收

D.对可交付成果进行测试

E.更新项目范围说明书

5.控制范围过程中，可能需要采取以下哪些措施？（）

A.对范围变更进行评估

B.拒绝不必要的变更

C.对变更进行审批

D.更新项目范围基准

E.调整项目计划

三、简答题（总共3题，每题10分，请简要回答问题）

1.简述项目范围管理的重要性。

2.说明定义范围过程与创建WBS过程的关系。

3.如何有效控制项目范围变更？

四、案例分析题（总共1题，每题20分）

某公司承接了一个软件开发项目，项目范围说明书中明确了项目的目标是开发一款企业级财务管理软件，包括账务处理、报表生成、财务分析等功能模块。项目团队在项目执行过程中，客户提出了新的需求，要求增加预算管理功能模块。项目经理小李接到客户需求后，组织项目团队进行了讨论。

问题：

1.针对客户提出的新需求，小李应该如何处理？（10分）

2.为了确保项目范围得到有效管理，小李在后续项目管理中还应采取哪些措施？（10分）

五、论述题（总共1题，每题20分）

请论述项目范围管理与项目其他管理知识领域（如时间管理、成本管理、质量管理等）的关系。

答案：

一、1.C2.D3.C4.B5.D6.A7.D8.C9.D10.C

二、1.ABCDEF2.ABCD3.BD4.ABCD5.ABCDE

三、1.项目范围管理的重要性在于明确项目边界，确保项目只做所需的工作，避免不必要的工作，从而提高项目的效率和效益，保证项目成功交付满足干系人期望的产品、服务或成果。

2.定义范围过程明确项目的可交付成果及验收标准等，为创建WBS提供基础和依据；创建WBS是对定义范围过程输出的进一步细化和分解，将项目整体分解为可管理的具体工作包，两者紧密关联，共同构成项目范围管理的重要