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高大模板专项施工方案

1.工程概况

1.1工程基本信息

1.1.1工程名称：城市商业综合体项目裙楼及塔楼高大模板支撑工程。

1.1.2工程地点：城市核心商圈地块，北临主干道，南临支路，东临居住区，西临市政绿化带。

1.1.3工程规模：本工程总建筑面积186000㎡，其中高大模板施工涉及3个关键区域：裙楼宴会厅（跨度24m、梁截面600mm×1800mm、板厚250mm，搭设高度12.8m）、塔楼转换层（跨度18m、梁截面800mm×2200mm、板厚300mm，搭设高度15.6m）、屋面设备机房平台（跨度12m、梁截面500mm×1500mm、板厚200mm，搭设高度10.3m）。

1.1.4地质水文条件：场地土层主要为粉质黏土、黏质粉土及中粗砂层，地基承载力特征值fak=180-220kPa；地下水位埋深6.5-8.2m，地下水类型为潜水，对混凝土及钢筋无腐蚀性；场地地势平坦，无不良地质现象。

1.1.5工程用途：裙楼宴会厅用于大型商业活动及餐饮接待，塔楼转换层承担上部结构荷载传递，屋面设备机房平台用于布置空调、消防等机电设备，高大模板工程是保障结构安全及使用功能的核心分项。

1.2高大模板施工范围及特点

1.2.1施工范围：涵盖上述3个区域的模板支撑体系搭设、模板安装、钢筋绑扎、混凝土浇筑及模板拆除等全过程施工，涉及梁、板模板共计2800㎡，支撑体系覆盖面积3200㎡。

1.2.2施工特点：搭设高度高（最高15.6m）、跨度大（最大24m）、荷载大（梁底最大线荷载45kN/m）；结构受力复杂，对支撑体系的强度、刚度及稳定性要求极高；施工空间受限，交叉作业多（与钢筋、水电预埋等工序同步进行）；拆除作业风险高，需严格控制拆除时间及顺序。

1.2.3重难点分析：核心难点为大跨度梁支撑体系的整体稳定性控制、高支模立杆地基承载力保障、混凝土浇筑过程中模板变形控制；重点管控环节包括支撑体系设计验算、构配件质量检验、搭设过程精准控制、拆除时机判定及安全防护。

1.3编制依据

1.3.1《建筑施工模板安全技术规范》JGJ162-2008。

1.3.2《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》JGJ130-2011。

1.3.3《混凝土结构工程施工规范》GB50666-2011。

1.3.4《混凝土结构工程施工质量验收规范》GB50204-2015。

1.3.5《建筑施工安全检查标准》JGJ59-2011。

1.3.6《危险性较大的分部分项工程安全管理规定》（住建部令第37号）。

1.3.7《高大模板支撑系统施工安全监督管理导则》（建质〔2009〕254号）。

1.3.8本工程施工图纸、结构计算书、地质勘察报告及专家论证意见。

1.3.9地方住房和城乡建设主管部门发布的高大模板施工安全管理相关规定。

2.施工组织措施

2.1组织架构

2.1.1成立高大模板专项施工领导小组，由项目经理任组长，技术负责人、安全负责人、质量负责人任副组长，成员包括施工员、质检员、安全员、材料员、机械管理员、架子工班组长、钢筋工班组长及混凝土工班组长。

2.1.2组长职责：全面负责高大模板施工统筹管理，审批专项方案、资源配置计划及专家论证意见落实，协调解决施工中的重大技术及安全问题，对施工质量及安全负总责。

2.1.3副组长职责：技术负责人负责支撑体系设计验算、技术交底、搭设过程技术指导及验收；安全负责人负责安全防护措施落实、风险辨识、隐患排查及应急管理；质量负责人负责构配件质量检验、施工过程质量监督及验收结果确认。

2.1.4成员职责：施工员负责现场施工组织、工序衔接及进度管控；质检员负责过程质量检验、数据记录及资料整理；安全员负责日常安全巡查、违章制止及隐患整改跟踪；材料员负责构配件采购、检验及存储管理；机械管理员负责施工机械调配及安全运行监控；各班组组长负责本班组人员分工、安全技术交底落实及作业质量自检。

2.2管理制度

2.2.1专项方案管理制度：方案编制完成后经企业技术负责人审批，报监理单位审核通过，组织专家论证合格后方可实施；施工过程中若需变更方案，必须重新履行审批及论证程序。

2.2.2技术交底制度：施工前进行三级技术交底（项目技术负责人→施工员→作业班组），交底内容包括支撑体系设计参数、搭设工艺、质量标准、安全注意事项及应急措施，交底需签字确认并存档。

2.2.3构配件进场检验制度：钢管、扣件、顶托等构配件进场时必须提供质量证明书及检验报告，外观检查合格后按规范要求抽样复试，复试合格后方可使用，不合格构配件严禁入场。

2.2.4搭设验收制度：支撑体系搭设分阶段验收（地基处理完成后、立杆及水平杆搭设完成后、剪刀撑及连墙件搭设完成后、模板安装完成后），验收由技术负责人、安全负责人、