（31页PPT）婴某省市场部全年规划方案.pptxVIP

全年工作计划2021品牌运营规划2021personalworkplan

”话不多说，进入正题2021personalworkplan

MARKETINSIGHT虽然中国新生儿人口在逐年下滑，但婴幼某省市场份额在逐年增长。市场洞察新生代宝妈为娃消费“壕”不手软90、95后婚孕一代更多的接受到科学育儿观念，消费习惯和消费升级观念潜移默化的改变.

当出生率进入增长红利在哪？下降通道婴童食品的90、95后宝妈身上出现哪些新需求？新生婴幼儿的成长消费洞察从何处切入？市场洞察

精细、高阶、多样、精致某省市场“食、补”新趋势90/95后宝妈更看重品牌力1.食：精细化喂养面面俱到单一辅食为婴幼儿成长提供的营养较固定有限，营养全面的多种辅食搭配逐渐成为父母的选择。2.补：高阶式营养成新诉求饮食是保证婴幼儿成长的最基础需求，婴幼儿营养品补充也开始成为“喂养必需品”。所谓品牌力，是指品牌在整个产业内有自己的品牌势能，有自己的品牌知名度，新时代宝妈更看重品牌理念、品牌价值主张，以及更有情感沟通。

2020婴幼儿辅食权势榜TOP12婴幼儿辅食的权势榜，这其中英氏忆格增长的很快，已经排到了第三位。里面还有很多黑，像宝宝馋了、小鹿蓝蓝等。以前经常看到的亨氏，下滑的非常严重，嘉宝虽然排第一位，但是面对其他品牌的迅猛发展，压力还是巨大的。排名来自：2020母婴行业观察年终报告母婴研究院、母婴行业观察

2020婴幼儿零食权势榜TOP20辅零食的三大趋势，分别是健康品质升级，营养专业细分，趣味激发互动欲。不仅仅是零食，希望有更多额外的东西，包括趣味互动性等都是很重要的东西。排名来自：2020母婴行业观察年终报告母婴研究院、母婴行业观察

那么，结论是？客户更喜欢有情感有内容的的营销客户更喜欢有品质、有内涵的品牌营养/态度/有趣2021personalworkplan

PARTO12021XXX品牌运营规划1

某品牌..............................................................优势劣势机会威胁公司已有成熟品牌，可借鉴公司品牌成功经验。某品牌某省市八年某省市率和品牌宣传力度，以及某省市场上核心竞争力表现欠佳。缺乏核心用户沉淀。品牌在补品上有一定自由度，有打造爆品的某省市场上待开发区域较多，可在短时间内有一定机会达到快速增长。市场上不断涌现新品某省市场，功夫小鸭、爱幼唯某省市场份额快速增长。2021personalworkplan

力将“宝宝不哭，某品牌”深植消费者心中打造一个有情感、有态度、有个性的品牌高频次多场景呈现“力”某品牌运营策略思考某品牌LIOLIO2021personalworkplan

某品牌如何传达品牌力、有食力、新势力？以三个维度的“力”冲击20某省市场。“”某品牌运营策略思考某品牌LIOLIO2021personalworkplan用最简单的方式，高频的触达消费者。彰显品牌个性与主张，增强品牌与消费者之间黏性，从而促使某省市场份额增长。某省市场正红，出拳正当时

赢得消费者的信赖和支持，打造产品的强大品牌力01.解决品牌现阶段待解决问题，强化品牌力03.善于借助多平台某省市场份额品牌力02某省市场，强化一线人员专业技能

“02.百度百科优化参考某品牌百度优化思路，建立某品牌的百度百科。让品牌在网络上有发声，建立品牌信任度。01.产品品类扩充，某品牌现有×个品项，×个SKU2021预计扩充到×个品项，×个SKU工作计划：每月提报2款新品，完成品类扩充目标目标品类：零食类产品，参考功夫小鸭以及爱幼唯对标品牌爆品思路，并将休某省市场适合婴童行业食品标准的产品引入，开发新品。解决品牌现阶段待解决问题强化品牌力”品牌力

02.强化一线人员技能为一线销售人员提供充足的培训资料品牌简介、产品卖点、产品相关营养知识01某省市场在年后，合理安排工作时间，集某省市场3天某省市场有更直观的认知，有助于研发新品，提升业务能力。常规走访频次目标：1次/周①对于用户需求点进行沟通②零售门店经营者对于进购产品需求调研③关于品牌产品以用户调研表的形式反馈产品食用感受品牌力某省市场，强化一线人员专业技能

“01.北京展会利用北京展会的大体量平台推动品牌招商工作工作目标：制作品牌宣传手册、招商PPT02.业内权威网站招商以及品牌类文章推广借势业内母婴类网站大流量优势，以招商类和品牌宣传类文章发布，推动品牌招商工作。善于借助多平台，某省市场份额”品牌力

打造品牌IP，多场景植入“力”占领消费者心智品牌力01.某品牌IP形象升级02.利用“私域流量”更直接的触达消费者03.借势节点，传达品牌理念

萌萌的小力哦一个小的、天真孩子气的“萌”感十足的形象被打造成一个有情感力特别动人的I