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激励机制在事业单位绩效考核中的应用分析

范 迪

国家广播电视总局广播电视规划院

摘 要：事业单位员工激励机制的建立和实施是我国事业单位体制改革的重要组成部分。当前，我国关于事业单

位管理中激励机制的应用问题的研究成果较少，激励机制在我国事业单位管理中的应用效果并不理想。基于此，从激

励机制内涵和事业单位激励机制内涵两方面概述了激励机制的理论，阐述了事业单位绩效考核中激励机制的设计原

则，分析了当前事业单位绩效考核中激励机制存在的问题，并提出了事业单位绩效考核中激励机制实施的保障措施。

关键词：激励机制；事业单位；绩效考核

0 引言员的积极性。第二，事业单位要实施精神上的荣誉

事业单位对我国科教文卫等公共事业的发展奖励制度，激发工作人员的工作热情。

起着重要的支撑作用。部分事业单位的工作效率较2 事业单位绩效考核中激励机制的建立原则

低，新形势下各行各业竞争激烈，事业单位想要提2.1 正激励与负激励相结合的原则

高工作效率，获取竞争优势，必须吸引人才、用好人正激励是指通过奖励、表扬、晋升等手段来促

才，在此过程中，激励机制发挥着重要作用。当前，进、诱导员工形成动机，并引导行为指向目标的活

如何更加有效地应用激励机制来加强绩效考核工动过程。负激励是指当组织成员的行为不符合组织

作，提高工作人员的工作质量，是事业单位亟须解目标或社会需要时，组织将给予惩罚或批评使之减

决的重点问题。弱或消退，从而来抑制这种行为。事业单位在绩效

1 激励机制理论概述考核中应用激励机制，应该根据实际情况具体分

1.1 激励机制的内涵析，对员工的工作能力和工作表现进行综合评价和

激励机制是指通过特定的方法与管理体系，将反馈，以此来发挥有效的激励作用。

员工对组织及工作的承诺最大化的过程。有效的激2.2 公平公正的原则

励机制包括物质激励和精神激励，是一个集内外因有效的激励机制应具有公平性和公正性。实际

素于一体的集合体。通过采取具有较强吸引力的奖上，在绩效考核中，事业单位制定的相关考核措施

励措施，同时借助相关约束制度和奖惩举措，良好要遵循公平公正原则。另外，在制定考核制度时，应

的激励机制利于不断激发员工潜能，调动员工的工体现出一定的竞争性，有利于增强工作人员的竞争

作积极性，促使员工保质保量完成工作任务。由此意识。

可以看出，激励机制实际上是一种组织运行原理，2.3 物质激励与精神激励相结合的原则

是一个全方位、多层次的激励过程。事业单位在制定激励机制时，应充分考虑单位

1.2 事业单位激励机制的内涵的实际状况，做到因地制宜，建立物质激励与精神

对于事业单位而言，激励机制是由物质激励、激励相结合的激励机制。其中，精神激励可以作为

精神激励、绩效考核以及激励氛围等共同组成的一重要的补充激励。事业单位可以选出表现优秀的员

个庞大的系统，包括合理的激励方式、有效的落实工，树立优秀典型以激励员工，授予优秀员工荣誉

措施和良好的制度保障，这几个部分相互联系、相激励或者让优秀员工参与绩效考核工作。通过物质

互影响。第一，事业单位必须充分考虑人的物质需激励与精神激励相结合的灵活手段进行绩效考核，

求，满足工作人员的合理需求，以充分调动工作人有利于员工真正意识到其岗位工作的重要性，促使

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员工正面应对工作的挑战，并认识到自己对单位做4 事业单位绩效考核中激励机制实施的保障措施

出的具体贡献