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金融经济FINANCIALANDECONOMIC

公立医院绩效考核体系建设分析

徐阳兰州大学第一医院

摘要：现代公立医院逐渐深化改革转型，为全面提高医院管理效率，应高度重视分配管理的改革。而作为分配制度中的重要内

容，绩效考核工作应更加适应医院的新时期发展需求。因此，本文针对公立医院的绩效考核体系建设意义进行分析，了解了创建绩

效考核体系的重点以及难点，结合某公立医院建设绩效考核体系的工作思路，针对医院内部日常管理、专项管理、特殊情况等方面

的内容分别提出了绩效考核体系的建设意见，以期提供有用参考。

关键词：公立医院；绩效考核；关键绩效指标

引言也逐渐转变了对于国有企业的管理方式，从以往强力的行政干预

逐渐转变为了放权管理模式，促使医院拥有了更大的自主性，政

作为我国医疗卫生服务事业中的主要公益主体，公立医院面府仅仅是对医院展开合理的监管。

临着医疗事业的发展改革，应及时转变自身的管理模式，优化绩基于此，政府部门在监管医院时创建了全新的问责机制与治

效管理工作，从而为医务人员提供合理的分配制度，促使公立医理机制，而在治理机制中也就相应地包含了医院绩效考核工作。

院健康持续发展。作为客观反映医务人员工作水平与工作量的重为确保政府部门达到良好的治理目标，需要公立医院始终保持公

要内容，绩效考核根据医务人员的工作表现，给予其合理的薪酬益性服务事业的基础，保障医院具有较高的工作效率，在获得良

回报，从而充分调动其工作积极性，为公立医院打造了更加稳定好收益的基础上，创建百姓满意的医药卫生事业。因此作为关联

的人力资源队伍，有助于医院全面提升医疗服务质量。医院发展的重要内容，从某种角度上来讲，绩效考核体系的建设

也是政府治理方式转变中的重要内容。

一、建设公立医院绩效考核体系意义

二、建设公立医院绩效考核体系的重点

（一）适应医院改革需求

在全面促进医疗事业改革的背景下，公立医院也应及时展开在公立医院中建设完善的绩效考核体系，其目的是对医务

试点改革工作，根据相关指导意见指出，公立医院应对现有监管人员的工作行为做出正确的评价，通过结合各项激励措施，对

机制加以完善，确保创建更加合理的绩效考核制度，公开医院薪医务人员的工作积极性起到一定的激励作用。对医务人员的工

酬绩效体系，进而确保医疗卫生服务事业长久可持续运行。要求作行为展开考评，要求打造更加严谨且合理的考评体系，按照公

公立医院始终坚持公益属性，创建法人管理机制，确保在绩效考立医院的建设原则，坚持公立公益的基本要求。避免医务人员过

核管理中基于公共服务视角完善管理机制，达到对全体医务人员度付出的同时，秉持着多劳多得的考核方式，坚持公开公正、统

的激励约束作用[1]。基于这样的改革要求，进一步证明公立医院筹兼顾，充分突出重点建设内容，全面强化医院的办院宗旨以及

实施改革的进程中，有关绩效考核体系的完善与健全至关重要，特色优势。考评中应侧重于技术风险高的科室，确保通过绩效考

将会对医院改革产生直接影响，因此应加以高度重视。核体系保障医院内部具有一定的分配差距，着重提高一线重点人

（二）适应政府治理方式转变员的工作积极性，促使医院不断发展科研项目，促进整体性的发

基于公立医院的体制特殊性，实施改革工作，证明政府部门展进步[2]。

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三、公立医院绩效考核体系的建设当中的事务处理情况，根据其通报奖惩