过紧日子专项整治自查自纠报告.docxVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

过紧日子专项整治自查自纠报告

为深入贯彻落实党中央、国务院关于坚持过紧日子的决策部署,严格执行《党政机关厉行节约反对浪费条例》及上级部门相关要求,我单位于2023年X月至X月开展了过紧日子专项整治自查自纠工作。本次自查坚持问题导向,围绕预算编制、资金使用、资产管理、公务支出等关键环节,通过全面梳理财务数据、调阅凭证资料、访谈相关人员、实地核查资产等方式,对近三年(2021-2023年)的收支管理情况进行了全流程、多维度排查。现将自查发现的问题、原因分析及整改措施报告如下:

一、自查发现的主要问题

(一)预算编制科学性与刚性约束需强化

1.部分项目预算与实际需求匹配度不足。2021年“信息化设备购置”项目预算编制时,未充分调研现有设备使用状况,仅参考历史数据上浮10%,导致实际采购量仅为预算的65%,年末结转资金X万元;2022年“业务培训”项目预算按人均X元标准测算,但因当年培训计划调整,实际参与人数较预期减少30%,形成结转资金X万元,预算执行率仅72%。

2.预算调整程序规范性有待提升。2023年X月,因临时增加“应急物资储备”任务,未经集体决策直接从“办公设备维修”项目调剂资金X万元,虽未突破总预算,但未按规定履行书面审批程序,存在预算调整随意性问题。

(二)日常支出管控存在薄弱环节

1.公务接待费管理不够严格。2021年X月接待某协作单位时,陪餐人数超标准(规定不超过3人,实际陪餐5人),产生超支费用X元;2022年X月至X月,3次接待未按要求填写《公务接待审批单》,仅以事后补签的方式完成流程,审批记录不完整。

2.会议费与培训费存在超范围列支现象。2023年X月“年度工作会议”中,将参会人员的交通补贴(非会议必要支出)纳入会议费报销,涉及金额X万元;2022年X月“专业技能培训”中,列支与培训无关的文件印刷费X元(实际为日常办公资料印刷),费用归类不准确。

3.办公耗材使用效率偏低。2021-2023年,办公耗材年均支出X万元,人均年支出X元,较同类型单位均值高出15%。经核查,主要问题包括:部分科室存在重复领取A4纸、硒鼓等耗材现象,2023年X月某科室1个月内领取硒鼓4个,实际使用仅2个;打印机未设置双面打印默认模式,单面打印比例达40%;部分已淘汰的旧文件未及时销毁,重复印制文件导致纸张浪费。

(三)资产使用效益未充分释放

1.闲置资产盘活力度不足。截至2023年X月,单位账面登记但长期未使用的资产共X项,原值X万元,包括:2020年购置的2台投影仪(因会议室改造后更换为电子屏,已闲置2年)、2021年购置的3台便携式打印机(因移动办公设备更新,仅使用3次后闲置)、2022年购置的1套档案密集架(因档案数字化进程加快,实际使用率不足20%)。上述资产均未及时进行调剂或处置,占用仓储空间且产生维护费用(年均X元)。

2.资产登记与实物管理存在脱节。2023年X月资产盘点发现,2台笔记本电脑(原值X万元)账面显示“在用”,但实际已因故障报废,未及时办理资产核销手续;1台复印机(原值X万元)账面未登记,系2022年接受外单位捐赠所得,存在账外资产问题。

(四)内控制度执行与监督机制需完善

1.财务审核把关不够严谨。2021年X月报销的“差旅费用”中,1张住宿费发票(金额X元)未注明入住人姓名及天数,财务人员未要求补充说明即予报销;2023年X月某科室报销“办公设备维修费”X元,仅提供收款收据,未取得正规发票,财务审核未严格执行“凭票报销”规定。

2.内部监督检查频次不足。近三年仅开展2次专项财务检查(2021年X月、2023年X月),且检查重点集中于大额支出,对小额、高频的日常支出(如办公耗材、市内交通费)未形成常态化监督机制。2022年X月至2023年X月,某科室累计报销市内交通费X元,经抽查发现其中X%为非公务出行产生(如私人事务打车),因未及时核查导致违规支出未被及时发现。

二、问题原因分析

(一)过紧日子思想认识不够深刻

部分干部职工对“紧日子”的长期性、必要性理解不透彻,存在“重保障、轻节约”的惯性思维。例如,在预算编制时,部分业务科室倾向于“多报预算保执行”,未树立“先有预算后有支出”的刚性约束意识;在资产使用中,存在“重购置、轻管理”现象,认为“资产闲置总比不够用好”,对盘活存量资产的主动性不足。

(二)制度执行存在“宽松软”问题

虽然制定了《财务管理制度》《公务接待管理办法》《资产管理办法》等制度,但部分条款细化不足、操作性不强。例如,《办公耗材管理办法》仅规定“按需领用”,未明确具体领用标准和审批层级,导致实际操作中存在随意领取现象;《资产处置流程》对“长期闲置”的界定(如闲置多久需启动处置程序

文档评论(0)

yclsht + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档