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中文科技期刊数据库(全文版)经济管理

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县级事业单位人员考核中的激励机制与效果分析

郭永梅

柳林县社会保险中心,山西吕梁033399

摘要:县级事业单位是社会发展中基础公共服务的主要供给端,一直以来,基层事业单位的人员管理受到社会各

界广泛关注。绩效考核与激励机制作为人员管理中的重要环节,对于事业单位整体组织效率与单位人员工作积极

性都会产生直接的影响。针对此,研究中将从县级事业单元人员考核实况入手,分析探讨县级事业单位人员考核

中采取的激励机制与具体措施,并联系县级事业事业单位人员考核工作开展的实际情况探讨激励机制应用的效果。

由此为县级事业单位人员考核激励机制的优化设计提供更详细的参考。

关键词:县级事业单位;人员考核;激励机制;效果分析

中图分类号:F275

县级事业单位在我国行政管理体系是十分关键的业技能、理论知识水平与个人素养,主要包括个人自

基层单位,县级事业单位在社会公共服务供给中直接主学习、工作能力发展潜力等。基于以上内容对员工

面对人民群众,县级事业单位人员的工作能力、态度日常工作情况进行评价,并将评价信息即时向工作人

等直接影响到人民群众对政府工作的认可程度。为此,员同步,对评价结果优异的员工提供特定奖励,针对

县级事业单位需要高度重视内部人员的管理,立足于表现不佳员工提出整改建议。

绩效考核与激励机制让事业单位人员的工作积极性与结合以上内容进行人员绩效考核机制的设计中,

组织管理效率实现有力提升,在实际工作中向人民群要保证各项绩效考核的目标清晰明确,避免模糊不清,

众提供更优势的公共服务。为此,县级事业单位为保使事业单位中所有人员都能够明确自己应肩负的工作

证人员在实际工作中有足够的工作积极性,时刻保持任务和责任。在评价过程中,所有评估标准设置力求

热心服务的态度,开展更高效的公共服务工作,在人客观、公正,最大程度避免主观偏见对人员绩效评价

员考核环节制定了一系列激励机制。而这些激励机制结果的影响,让所有人员工作贡献在绩效评价中得到

应用的效果,需要通过更深入的研究加以科学验证,充分体现。事业单位人员绩效评价为保证评价结果的

进而为之后县级事业单位人员考核机制的优化提供帮客观性,针对各项绩效评价指标制定高度量化的评价

助。标准。并根据绩效指标评价标准设置对应奖惩措施,

1县级事业单位人员考核激励机制分析通过个人绩效与薪资待遇直接挂钩引起人员对个人绩

效的高度关注。而且,县级事业单位在人员绩效考核

1.1人员绩效考核机制

中,实施根据人员绩效普遍结果与单位社会服务职能

县级事业单位人员考核中,人员绩效考核是其中

演变调整绩效考核内容与评估标准,推动人员绩效考

的主要内容。绩效考核是一个组织对内部人员工作绩

核机制整体持续发展,以保证绩效考核机制发展在促

效评估与反馈的管理手段,绩效考核的基本内容主要

进人员工作水平能力提升方面发挥长期性作用。

有:第一,组织内人员在一定时期内需要实现的工作

1.2人员激励机制

目标及需要完成的任务。人员个人工作目标与任务安

县级

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