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科主任科室管理通用考核表(100分)
科室: 日期: 得分:
考核内容
考核方法与扣分标准
扣分原因
扣分
科室管理
1、科室集体观念差,有明显不和谐、不团结现象影响正常工作,每次扣2分。
2、科室业务量持续下滑,未采取积极有效措施,每次扣2分。
3、不服从医院领导工作安排,每次扣3分,不参加医院组织的各类考核、培训、授课、会诊等医疗活动扣2分.
4、科室上班纪律松散,不在状态,值班人员脱岗、离岗等情况每次扣2分.
5、未认真履行科主任职责,通讯不畅,每次扣2分。
6、科室无相应的医疗质量考核记录,每次扣2分。
7、科室发生纠纷等问题,科主任不在现场组织有效解决,每次扣2分。
8、定期内未按要求组织学习、讨论等,并有记录,每次扣2分.
9、不配合各级检查,每次扣2分。
10、不及时传达医院相关精神、通知、会议内容,每次扣2分。
11、科室由于态度问题发生医疗纠纷,每次扣2分。
12、科主任手册管理未落实扣2分,不到位扣1分.
13、根据《二级综合医院评审标准(2012年版)实施细则》做好二级医院评审迎检工作,因资料不全或工作不到位造成扣分每项扣10分。
基本医疗技术指标
1、入、出院诊断符合率三95%2、手术前后诊断符合率三90%3、平均住院日W10天4、患者满意度三90%5、病床使用率三93%(85—90%)6、危重病人抢救成功率三80%7、治愈好转率三90%8、临床主要诊断与病理诊断符合率三50%9、合格病历率三90%,无丙级病历10、处方合格率100%11、急救物品、设备完好率100%12、开展成份输血比例三90%13、重大医疗过失行为和医疗事故报告率100%14、医疗安全不良事件每百张床年报告三10件以及其他医疗技术指标按照二级综合医院评审标准执行.查看统计报表,或抽样调查,每项不达标扣2分.
考核部门:
考核人签名:
门诊医疗质量考核表(100分)
科室: 日期: 得分:
考核内容
考核方法与扣分标准
扣分原因
扣分
1、门诊除特殊假日外,应坚持定时开诊,不随意停诊、拒诊
未经批准随意停诊一次扣3分,对直接责任人另行处理。。
2、认真检查治疗疾病,处理及时、合理
根据病员投诉,违反一例次扣2分,情节严重者另行处理。
12、住院病历记录的预防性抗菌药物使用医嘱三95%。
下降1%,扣一分。
13、住院病人抗菌药物使用强度W
40DDD/100人/天
超过扣1分。
14、住院患者抗菌药物使用前微生物检验样
本送检率三50%
查统计报表,每降低1%扣1分。
15、合理用药,住院患者抗菌药物使用率W
60%
重点查抗菌药、激素,凡无指征使用每项扣1分;抗菌素不合理联合使用扣1分;选用抗菌药物不当扣1分。查统计报表,住院患者抗菌药物使用率每上升1%扣1分。
16、合理检查
查阅当月病历,凡发现应检查未检查或者无指征的检查项目,每项扣1分;特殊检查未征得病员及家属同意扣1分;查当月CTX光片,CT阳性率W60%,X光片阳性率W50%分别扣1分。
17、合理治疗
查阅病历,无适宜治疗计划扣1分;特殊治疗未征得病员及家属同意扣1分;输血无明确指征扣1分。
18、临床用血严格掌握输血适应症,完善手续申报(一次用血超过2000ml履行报批手续),输血前体检率100%,供、受血者血型复查率100%。
执行有缺陷,扣2分/例次;未执行扣10分(急诊输血除外),并按医院规定另行处理。
19、法定传染病报告率100%
缺一例扣2分
20、住院病例首页各项信息正确率三98%
填写不完整或信息记录有误扣1分/例。
21、病历归档及时,出院后3天内归档
不及时归档扣2分/份,数据由病案室提供。
22、有“质管小组;每月1次医疗质量自查(病历质量、医疗规章、医疗安全);自查结果有记录、对存在问题有改进措施和意见
查医疗质量管理本;无组织扣3分;未开展工作扣4分;无记录扣3分。
核部门:
考核人签名:
住院部临床手术科室医疗质量考核表(100分)
科室: 日期: 得分:
考核内容
考核方法与扣分标准
扣分原因
扣分
1、首诊负责制落实首诊医师负责制及专病专治原则,属其他科室疾病患者应及时会诊或转科
未执行首诊医师负责制或首诊医师拒绝诊治或推诿患者每一次扣2分,对病情涉及其他科室的患者,首诊医师未按主要疾病请会诊
13
完
完1分
1
一 时有
1分
1分
1分
分
1
10分 完 1
分
1 有
2分
CTDRMR) 100分
日期: 得分:
分
分
分
1
有
得分 有
1分
2 X 时
2时
一 2分
3
2分
X 0CT
0 0
1 2分 有
时
30分 DR
CT2时 MR)
时
1分
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