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医院
临床科室医疗质量考核内容及评分标准
(试行)
医疗质量是我院医疗服务的核心和整体工作的生命线,《医疗质量管理办法》已于2016年11月正式实施,我院将持续推进医疗技术管理和质量控制的科学化、规范化和制度化.各科室主任要加强在医疗管理、行政管理、质量管理、经济管理、医德医风建设等方面的科室内部管理;严格按照临床诊疗技术规范、标准和操作规程开展医疗服务,实现全员、全程、全方位的质量控制和安全管理;注意对基础质量、环节质量、终末质量的管理,要对整个医疗活动的全过程进行监督、指导、检查和自我评价,杜绝医疗差错和事故的发生,把“一切以病人为中心”落实在医疗服务的每个环节,为患者提供全方位的优质服务。
说明:1、本标准为每月行政大查房的检查内容和评分标准,自2017年元月1日起执行,年终汇总;
2、每月行政大查房可根据我院具体按工作情况作出调整和侧重;
3、望各科参考以上内容,做好日常管理工作,严格执行医疗质量管理十六项核心制度和各种技术操作规范,并做好相关文字记录。
4、各科室主任及时将医疗质量管理过程中发现的问题和建议
上报医务科,以便不断修正考核内容和评分标准,改进工作.
考核评分
分值
考核内容
考核检查办法
扣分理由
得分
项目
医疗质量组织与管理
10
分
1、各科室有主任、护士长、各级医师组成的“质控小组”,有工作职责、工作计划和工作记录;每月一次医疗质量自查(病历质量、医疗规章制度、医疗安全);自查结果有记录、对存在问题有改进措施和意见.
2、科室有完善的规章制度、岗位职责、诊疗技术操作规范、指南。
1、提问质控小组成员2人:介绍质量自查情况,查质控记录。无组织不得分,未开展工作扣2分,无记录扣或不齐全扣1分。
2、规章制度、岗位职责、诊疗技术操作规范、指南缺一项扣1分,指南不及时更新扣1分.
核心制度1、首诊负责制
5
分
1、按规定收治科室病人,无推诿病人情况。
2、履行首诊职责。
有推诿病人1例扣5分。检查发现未履行首诊职责1次扣2分
2、三级医师查房制度
7
分
各级医师按规定查房;对新入院患者2日内(重、危患者24小时内)必须有一次上级医师查房,审查新入院及危重患者的诊疗计划;病危患者每天根据病情变化随时记录、病重患者至少每天记录一次,对病情稳定的患者至少3天记一次病程记录;疑难、危重患者必须有科主任或副主任医师以上人员的查房记录;首次病程记录在患者入院8小时内完成,病人入院后24小时内完成入院记录;主治医师首次查房记录在患者入院48小时完成,(副)主任医师查房每周有1次记录.
抽查5份住院病历。询问在院患者5人,未按时限完成查房一次扣1分,入院48小时内无主治医师查房记录,每份扣1分;主治医师每周查房少于2次,副主任医师每周查房少于1次的,发现1次扣1分。上级医师无签字一处扣1分,未按时完成入院记录或首次病程记录一份扣3分;查房病程记录不确切或不规范一处扣1分.
3、疑难危重病例讨论制度
5
分
普通患者入院1周、危重患者入院3天内不能确诊或疗效不确切、非计划再手术病例、住院时间超过30天的病例,应及时组织讨论作为大查房重点并有记录,讨论记录应符合规范。
查入院10天内病例或危重病例3份,查疑难病例讨论记录本,发现1例未做到扣2分,记录不及时每例扣1分,记录不规范每例扣2分.查非计划再手术病例、住院时间超过30天的病例有无上报、讨论、登记、记录,缺一项扣1分.
4、急危重病人抢救制度
5
分
1、可是制定有急危重病人抢救标准和流程;2、科室内抢救药品、物品、设备齐全,并在工作状态;3、医护人员熟悉抢救流程、熟练抢救技术;4、可是有急危重抢救记录
现场查看抢救药品、物品、设备,一项不合格扣一分;提问医护人员或演示抢救技术,不熟练口2分;无急危重抢救记录扣一分
5、分级护理制度
5
分
1、分级护理符合标准,住院病人一览表上分级护理标识醒目、规范;2、护理级别与医嘱单一致;
查看2位病人、抽查2份病历,一处不符合要求扣0。5分现场查看病人及护理记录,一处不符合要求扣2分
6、死亡病例讨论制度
2
分
住院患者死亡后1周内举行讨论,由科主任或副主任以上职称的医师主持;讨论内容规范。
查科内死亡病例病历,死亡病例讨论记录本,发现1例未讨论不得分
7、术前讨论制度(外
8
分
对手术要有术前讨论意见,术前要有术者查房记录,择期手术术前有麻醉师查看患者的意见记录,完成术前小结,完成常规的术前准备及必
查手术病历5份,无术前讨论记录每例扣2分,无术者查房记录每例扣1分,无术前小结每例扣1分,高风险
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