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2025年演出经纪人与剧院、场馆负责人及运营团队关系维护专题试卷及解析1
2025年演出经纪人与剧院、场馆负责人及运营团队关系维
护专题试卷及解析
2025年演出经纪人与剧院、场馆负责人及运营团队关系维护专题试卷及解析
第一部分:单项选择题(共10题,每题2分)
1、演出经纪人在与剧院场馆负责人初次接洽时,最应优先了解的信息是?
A、场馆的历史票房数据
B、场馆的技术参数和可用档期
C、场馆周边的交通和餐饮配套
D、场馆的市场推广渠道
【答案】B
【解析】正确答案是B。技术参数(如舞台尺寸、吊点、负荷)和档期是项目落地的
先决条件,必须首先确认。A、C、D虽然重要,但属于后续商务谈判和运营协调阶段
的内容。知识点:项目可行性评估基础。易错点:容易被票房等商业数据吸引而忽视技
术可行性。
2、当演出团队与场馆方因设备使用产生分歧时,经纪人应采取的最佳处理方式是?
A、无条件支持演出团队要求
B、以合同条款为依据进行调解
C、建议双方各自让步50%
D、上报行业协会仲裁
【答案】B
【解析】正确答案是B。合同是各方权利义务的法律依据,是解决分歧的最有效工
具。A会损害与场馆关系,C缺乏具体标准,D成本过高。知识点:合同管理在演出运
营中的作用。易错点:情感用事或回避矛盾。
3、以下哪项最能体现经纪人对场馆运营团队的尊重?
A、主动承担场地清洁费用
B、提前提交详细的设备需求清单
C、赠送演出纪念品
D、在社交媒体公开表扬场馆
【答案】B
【解析】正确答案是B。提前提交需求清单能帮助场馆方合理安排工作,体现专业
配合。A、C、D是锦上添花,B是雪中送炭。知识点:专业协作中的尊重体现。易错
点:将物质表达等同于专业尊重。
4、演出结束后,经纪人应优先与场馆方处理的工作是?
A、结算尾款
2025年演出经纪人与剧院、场馆负责人及运营团队关系维护专题试卷及解析2
B、收集观众反馈
C、确认设备完好交接
D、安排庆功宴
【答案】C
【解析】正确答案是C。设备交接是避免后续纠纷的关键,必须优先处理。A、B、D
虽重要但有时间弹性。知识点:演出收尾流程管理。易错点:重庆祝轻收尾。
5、当场馆提出超出合同范围的临时收费时,经纪人应首先?
A、立即支付避免冲突
B、要求提供书面收费依据
C、威胁更换合作场馆
D、自行承担费用
【答案】B
【解析】正确答案是B。要求书面依据既专业又能有效核实合理性。A可能被不合
理收费,C、D过于极端。知识点:突发费用处理流程。易错点:为小利忽视程序正义。
6、经纪人在协调场馆档期时,应特别注意?
A、避开法定节假日
B、预留技术彩排时间
C、选择周末黄金时段
D、参考竞品演出安排
【答案】B
【解析】正确答案是B。技术彩排是演出质量的保障,必须预留充足时间。A、C、D
是市场考量因素。知识点:演出时间规划要素。易错点:重商业轻技术。
7、以下哪种行为最可能损害与场馆的长期合作关系?
A、议价时坚持折扣
B、临时取消演出
C、要求延长排练时间
D、反馈场地改进建议
【答案】B
【解析】正确答案是B。临时取消会造成场馆重大损失,是最严重的违约行为。A、
C是正常商业谈判,D是建设性沟通。知识点:合作红线意识。易错点:低估单次违约
的连锁反应。
8、经纪人在与场馆技术团队沟通时,最有效的做法是?
A、全程使用专业术语
B、携带可视化技术图纸
C、要求对方派驻代表
2025年演出经纪人与剧院、场馆负责人及运营团队关系维护专题试卷及解析3
D、委托第三方协调
【答案】B
【解析】正确答案是B。可视化图纸能减少沟通误差,提高效率。A可能造成理解
障碍,C增加对方成本,D削弱直接沟通。知识
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