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2025年演出经纪人项目管理计划书编制与执行专题试卷及解析1

2025年演出经纪人项目管理计划书编制与执行专题试卷及

解析

2025年演出经纪人项目管理计划书编制与执行专题试卷及解析

第一部分：单项选择题（共10题，每题2分）

1、在演出项目管理计划书中，风险应对策略的制定应基于哪个核心原则？

A、优先消除所有风险

B、将风险完全转移给第三方

C、在成本效益分析基础上选择最优策略

D、仅关注高影响高概率风险

【答案】C

【解析】正确答案是C。风险应对策略的制定必须考虑成本与效益的平衡，选择在

可接受成本范围内能最大程度降低风险影响的策略。A选项过于理想化，完全消除所有

风险不现实；B选项转移风险通常需要支付额外成本，并非所有风险都适合转移；D选

项忽略了低概率但高影响的风险，以及高概率但低影响的风险累积效应。知识点：项目

风险管理。易错点：考生容易陷入“零风险”思维，忽视成本效益原则。

2、演出项目启动阶段，项目经理首先应完成的工作是？

A、编制详细预算

B、制定宣传方案

C、明确项目目标和范围

D、确定演出阵容

【答案】C

【解析】正确答案是C。项目启动阶段的核心任务是明确项目的目标、范围和可行

性，这是后续所有工作的基础。A、B、D项都属于规划或执行阶段的工作，必须在目

标和范围确定后才能有效开展。知识点：项目生命周期管理。易错点：考生容易混淆启

动阶段和规划阶段的工作顺序。

3、在演出项目进度管理中，关键路径法（CPM）的主要作用是？

A、缩短项目总工期

B、识别项目中最长的任务序列

C、分配人力资源

D、控制项目成本

【答案】B

【解析】正确答案是B。关键路径法用于识别项目中影响总工期的最长任务序列，

这些任务的延期将直接导致整个项目延期。A、C、D项虽然与项目管理相关，但不是

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CPM的直接作用。知识点：项目时间管理。易错点：考生可能误认为CPM直接用于

缩短工期，实际上它首先用于识别关键路径。

4、演出项目合同管理中，不可抗力条款通常不包括以下哪种情况？

A、自然灾害

B、政府行为

C、演员个人疾病

D、社会异常事件

【答案】C

【解析】正确答案是C。不可抗力通常指不能预见、不能避免且不能克服的客观情

况，演员个人疾病属于可预见且可通过保险等手段管理的人身风险，不属于不可抗力。

A、B、D项均符合不可抗力的定义。知识点：合同法基础。易错点：考生容易将个人健

康问题与不可抗力混淆。

5、演出项目质量管理的核心目标是？

A、满足观众期望

B、实现利润最大化

C、确保演出安全

D、符合行业标准

【答案】A

【解析】正确答案是A。项目质量管理的最终目标是满足或超越客户（观众）的期

望和需求。B、C、D项虽然重要，但都是实现核心目标的手段或子目标。知识点：质量

管理原理。易错点：考生可能过度关注技术标准而忽视客户需求。

6、在演出项目成本控制中，挣值管理（EVM）主要用于？

A、预测项目最终成本

B、记录实际支出

C、制定初始预算

D、分析成本偏差原因

【答案】A

【解析】正确答案是A。挣值管理通过比较计划价值、挣值和实际成本，可以预测

项目完成时的总成本（EAC）。B、C项属于基础成本管理工作；D项是偏差分析的结

果而非EVM的主要用途。知识点：成本控制技术。易错点：考生容易混淆EVM的预

测功能和记录功能。

7、演出项目沟通管理计划中，最需要优先考虑的因素是？

A、沟通频率

B、沟通渠道

C、信息接收者的需求

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D、沟通工具

【答案】C

【解析】正确答案是C。有效沟通的