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2025年一级建造师资源成本精细化专题试卷及解析1

2025年一级建造师资源成本精细化专题试卷及解析

2025年一级建造师资源成本精细化专题试卷及解析

第一部分：单项选择题（共10题，每题2分）

1、在资源成本精细化管理中，以下哪项属于“隐性成本”的典型表现？

A、材料采购费用

B、机械设备租赁费

C、因返工导致的工期延误损失

D、管理人员工资

【答案】C

【解析】正确答案是C。隐性成本是指不易直接量化但实际存在的成本，如返工导

致的工期延误、质量缺陷带来的声誉损失等。A、B、D均为显性成本，可直接计入项

目成本。知识点：成本分类与识别。易错点：考生容易忽略隐性成本的存在，仅关注直

接可见的费用。

2、在资源优化配置中，“关键路径法”主要用于解决什么问题？

A、材料采购时间安排

B、施工机械调度

C、工期与资源平衡

D、人员技能匹配

【答案】C

【解析】正确答案是C。关键路径法（CPM）是项目进度管理工具，用于确定工期

与资源分配的最优方案。A、B、D属于资源管理的具体操作，但非关键路径法的核心

功能。知识点：资源优化技术。易错点：考生可能混淆关键路径法与资源平衡法的应用

场景。

3、以下哪项措施最能体现“精细化成本控制”的理念？

A、降低材料采购单价

B、减少现场管理人员数量

C、建立材料消耗实时监控系统

D、缩短施工工期

【答案】C

【解析】正确答案是C。精细化成本控制强调动态监控和过程管理，实时监控系统

可实现精准控制。A、B、D属于传统成本控制手段，缺乏精细化特征。知识点：成本

控制方法。易错点：考生可能误认为“降低单价”等同于精细化控制。

4、在资源成本分析中，“挣值法”的核心指标是？

A、计划完成工作量

2025年一级建造师资源成本精细化专题试卷及解析2

B、实际成本与预算成本偏差

C、资源利用率

D、质量合格率

【答案】B

【解析】正确答案是B。挣值法通过比较实际成本（AC）与预算成本（PV）来分析

成本偏差。A、C、D虽与项目绩效相关，但非挣值法的核心指标。知识点：成本分析

工具。易错点：考生可能混淆挣值法与关键绩效指标（KPI）的区别。

5、以下哪项属于“资源成本风险”的典型来源？

A、设计变更频繁

B、施工工艺落后

C、材料价格波动

D、监理人员缺失

【答案】C

【解析】正确答案是C。资源成本风险主要指外部市场因素导致的成本波动，如材

料价格变化。A、B、D属于项目内部管理风险。知识点：风险识别与分类。易错点：考

生可能将所有风险均归为资源成本风险。

6、在资源成本精细化管理中，“ABC分类法”主要用于？

A、材料库存管理

B、人员绩效考核

C、设备维护计划

D、质量检查频率

【答案】A

【解析】正确答案是A。ABC分类法按材料重要性分级管理，是库存优化的常用工

具。B、C、D属于其他管理领域，与ABC分类法无关。知识点：库存管理方法。易错

点：考生可能误认为ABC分类法适用于所有资源管理。

7、以下哪项措施最能提升“资源利用效率”？

A、增加加班时间

B、采用预制装配技术

C、降低材料损耗率

D、减少工序交接

【答案】B

【解析】正确答案是B。预制装配技术通过标准化生产减少现场资源浪费，显著提

升效率。A、C、D虽有一定效果，但不如B全面。知识点：资源优化技术。易错点：考

生可能忽略技术手段对效率提升的作用。

8、在成本精细化管理中，“动态成本控制”的核心是？

2025年一级建造师资源成本精细化专题试卷及解析3

A、定期调整预算

B、实时监控成本数据

C、优化施工方案

D、加强合同管理

【答案】B

【解析】正确答案是B。动态控制强调实时数据