2025年项目管理专业项目验收中的验收项目精益管理专题试卷及解析.pdfVIP

2025年项目管理专业项目验收中的验收项目精益管理专题试卷及解析.pdf

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

2025年项目管理专业项目验收中的验收项目精益管理专题试卷及解析1

2025年项目管理专业项目验收中的验收项目精益管理专题

试卷及解析

2025年项目管理专业项目验收中的验收项目精益管理专题试卷及解析

第一部分:单项选择题(共10题,每题2分)

1、在项目验收阶段,精益管理理念的核心目标是?

A、最大化项目利润

B、消除浪费,持续改进

C、缩短项目周期

D、提高团队效率

【答案】B

【解析】正确答案是B。精益管理的核心在于识别并消除项目全流程中的浪费(如

等待、过度处理、重复工作等),并通过持续改进(Kaizen)提升价值交付效率。A选

项是商业目标,C和D是精益管理的可能结果,但非核心理念。知识点:精益管理核

心原则。易错点:易将精益管理的工具(如缩短周期)与核心目标混淆。

2、项目验收中,以下哪项属于精益管理中的“过度加工”浪费?

A、验收文档未经审核直接提交

B、客户未要求的功能模块被强制验收

C、验收团队等待测试结果

D、重复进行相同的验收测试

【答案】B

【解析】正确答案是B。“过度加工”指超出客户需求的额外工作,如强制验收未要求

的功能。A是流程缺失,C是等待浪费,D是重复工作浪费。知识点:七大浪费类型。

易错点:需区分“过度加工”与“重复工作”的界限。

3、精益验收中,“价值流图”的主要作用是?

A、绘制项目网络图

B、识别验收流程中的增值与非增值活动

C、计算项目关键路径

D、分配验收资源

【答案】B

【解析】正确答案是B。价值流图(VSM)是精益工具,用于可视化流程并区分增

值活动(如客户需求验证)与非增值活动(如冗余审批)。A和C属于传统项目管理工

具,D是资源管理内容。知识点:精益工具应用。易错点:易将价值流图与流程图混淆。

4、在项目验收阶段,精益管理强调的“拉动式”生产是指?

A、按计划强制推进验收任务

2025年项目管理专业项目验收中的验收项目精益管理专题试卷及解析2

B、根据下游需求触发上游活动

C、提前完成所有验收工作

D、由项目经理分配任务

【答案】B

【解析】正确答案是B。“拉动式”指以客户或后续环节的实际需求驱动工作(如测试

通过后才启动最终验收),避免过量生产。A是推动式,C可能导致库存浪费,D是传

统分配方式。知识点:拉动式系统原理。易错点:需理解“拉动”与“推动”的本质区别。

5、以下哪项最符合精益验收中“快速反馈”的原则?

A、每月召开一次验收评审会

B、验收问题通过邮件异步沟通

C、每日站会同步验收进展

D、验收完成后才总结问题

【答案】C

【解析】正确答案是C。快速反馈要求高频、及时的信息传递(如每日站会),以便

快速纠正偏差。A和D反馈周期过长,B缺乏即时性。知识点:精益沟通原则。易错

点:易忽视反馈频率对效率的影响。

6、精益验收中,“5S管理”中的“整理”(Seiri)指?

A、定期清洁验收环境

B、区分必要与不必要的文件/工具

C、标准化验收流程

D、培养团队纪律

【答案】B

【解析】正确答案是B。“整理”是清除非必需品(如过期文档),减少干扰。A是清

扫,C是整顿,D是素养。知识点:5S管理内容。易错点:易混淆“整理”与“整顿”的定

义。

7、项目验收时,精益管理建议的“防错”(PokaYoke)措施是?

A、增加验收人员数量

B、设置自动化校验规则

C、延长验收时间

D、简化验收标准

【答案】B

【解析】正确答案是B。防错指通过设计机制(如自动化校验)避免人为错误。A和

C是资源投入,D可能降低质量。知识点:防错法应用。易错点:需区分防错与简单增

加检查的区别。

8、精益验收中,“看板”系统的核心功能是?

2025年项目管理专业项目验收中的验收项目精益管理专题试卷及解析

您可能关注的文档

文档评论(0)

183****3788 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档