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2025年人力资源管理师互联网行业人才开发策略专题试卷及解析1

2025年人力资源管理师互联网行业人才开发策略专题试卷

及解析

2025年人力资源管理师互联网行业人才开发策略专题试卷及解析

第一部分：单项选择题（共10题，每题2分）

1、在互联网行业，企业为应对快速变化的技术和市场环境，最应采取的人才开发

策略是什么？

A、建立严格的层级晋升体系

B、实施以项目为基础的轮岗制

C、采用标准化培训课程

D、依赖外部招聘填补人才缺口

【答案】B

【解析】正确答案是B。互联网行业的特点是技术迭代快、项目周期短，以项目为基础的

轮岗制能让员工快速积累多领域经验，提升适应能力。A选项层级晋升体系过于僵化，

不利于灵活应对变化；C选项标准化培训无法满足个性化需求；D选项过度依赖外部招

聘会增加成本且不利于内部人才成长。知识点：互联网行业人才开发策略。易错点：误

认为标准化培训能保证质量，但忽略了行业动态性。

2、互联网企业常用的“OKR”管理方法主要应用于哪个环节？

A、绩效考核

B、目标设定与跟踪

C、薪酬分配

D、招聘筛选

【答案】B

【解析】正确答案是B。OKR（ObjectivesandKeyResults）是目标与关键成果法，主

要用于设定和跟踪目标，确保团队与公司战略一致。A选项绩效考核是OKR的辅助功

能而非核心；C选项薪酬分配需结合其他因素；D选项招聘筛选不直接使用OKR。知

识点：OKR管理方法。易错点：混淆OKR与KPI的区别，OKR更注重目标对齐而

非考核。

3、互联网行业人才流失率高的主要原因是什么？

A、薪酬竞争力不足

B、职业发展路径模糊

C、工作压力大且缺乏平衡

D、企业文化不匹配

【答案】C

【解析】正确答案是C。互联网行业普遍存在高强度工作节奏，员工易因压力过大和失

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衡而离职。A、B、D选项也是原因，但C选项更普遍且直接。知识点：人才流失原因

分析。易错点：过度关注薪酬而忽略工作环境因素。

4、在互联网企业中，“敏捷开发”模式对人才开发的影响主要体现在？

A、延长培训周期

B、强调跨职能协作

C、减少内部流动

D、固定岗位职责

【答案】B

【解析】正确答案是B。敏捷开发要求快速响应变化，跨职能团队能提升协作效率。A选

项与敏捷理念相悖；C、D选项不符合敏捷的灵活性要求。知识点：敏捷开发与人才管

理。易错点：误认为敏捷开发只需技术能力，忽略了协作的重要性。

5、互联网企业为吸引“Z世代”人才，最应优化的是？

A、薪酬福利

B、工作灵活性

C、晋升速度

D、公司规模

【答案】B

【解析】正确答案是B。Z世代更注重工作与生活的平衡及灵活性，如远程办公、弹性工

时。A、C、D选项虽重要，但B选项更符合其价值观。知识点：Z世代人才特点。易

错点：低估工作灵活性对年轻人才的吸引力。

6、互联网行业“技术人才梯队建设”的核心目标是？

A、降低人力成本

B、确保关键技术岗位有继任者

C、提升员工满意度

D、扩大招聘规模

【答案】B

【解析】正确答案是B。梯队建设旨在保障关键技术岗位的连续性。A、C、D选项是附

加效果而非核心目标。知识点：人才梯队建设。易错点：混淆梯队建设与招聘的区别。

7、互联网企业“内部创业”机制的主要作用是？

A、增加短期利润

B、激发创新与保留核心人才

C、简化管理流程

D、减少外部竞争

【答案】B

【解析】正确答案是B。内部创业能鼓励员工创新，同时通过股权激励保留人才。A、C、

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D选项非主要作用。知识点：内部创业机制。易错点：误认为内部创业仅为了盈利。

8、互联网行业“数据驱动”的人才开发策略依赖什么？

A、经验判断

B、员工反馈

C、大数据分析

D、行业报告

【答案】C

【解析】正确答案是C。数据驱动依赖大数据分析人才需求、绩效等。A、B、D选项是

辅助手段。知识点：数据驱动决策。易错点：