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《2026金牌客服话术库与客户投诉处理SOP》
含催付逼单技巧、好评引导话术与危机公关流程
适用部门/店铺:[适用部门/店铺]
版本:[版本号V1.0]
日期:[日期]
第一章金牌客服基本准则
一、黄金响应时间
首响30秒;平均响应60秒;超时自动提醒与监控。
高峰期启用“接龙式接待”与智能分流,避免客户等待。
二、情绪管理
原则:先处理心情,再处理事情;绝对禁止与客户争吵。
三步法:深呼吸3秒→复述对方要点→给出可行的下一步。
遇极端情绪:使用“情绪标签”表达共情,如“我理解您现在着急/失望”。
三、沟通公式(四段式)
共情:理解客户处境与情绪(“给您添麻烦了,我理解您现在很着急”)。
致歉:不推责不甩锅(“非常抱歉让您有这样的体验”)。
解决方案:给出清晰、可执行步骤与时间点。
补偿/感谢:视情提供红包/券/延保,并感谢反馈促使改进。
第二章售前接待与催付技巧-搞钱核心
一、接待话术(开场与需求探询)
热情欢迎:您好,欢迎光临~
主动探询:亲,是看中这款的哪个功能/场景?我帮您快速对比一下。
澄清需求:方便说下预算/使用人群/使用环境吗?我好给到更合适的建议。
价值呈现:结合痛点→功能→证据(用户评价/权威报告)→承诺(售后保障)。
二、关联推荐(连带率提升20%的秘诀)
同频使用场景捆绑:主品+高频配件(先说“为什么需要”,再说“如何更省”)。
以“损失厌恶”框架突出必要性:少配件=风险/不便/隐形成本。
使用“对比定价”:先给旗舰/套装,再给性价比款,帮助客户快速决策。
下单前总结:为您整理了到手清单与赠品,确认后我这边给您安排最早发货。
三、催付SOP(重点)
拍下未付款10分钟:亲,这边看到您还没付款,是支付遇到问题了吗?库存紧张,帮您保留30分钟哦~
拍下未付款1小时:亲,今天付款还能赶上最早一班物流发货~
拍下未付款3小时:亲,活动库存随时变动,我这边继续为您保留名额,需要我再次为您确认到手价吗?
拍下未付款12小时:亲,尾款通道还在,为了不耽误使用,我可以为您优先打单,您看方便现在处理吗?
拍下未付款24小时(最后提醒):亲,为避免系统自动关闭订单,建议您尽快完成支付;若有疑问我随时在。
疑虑化解模板:质量/售后/价格/时效担忧→逐一回应+证据(平台保障/在保服务/到货时效承诺)。
禁忌:高压语言、频繁轰炸式提醒、对比/贬低其他店铺。
第三章售后纠纷与投诉处理
一、物流延误
情绪安抚:先道歉,再复述客户困扰(“久等了,给您添麻烦了”)。
主动催单:联系承运商→获取最新节点→回传客户预计时间。
补偿建议:视延误时长给5-20元红包/优惠券;重要客户可升级赠延保/赠品。
承诺闭环:承诺下次回访时间点,超时自动升级给主管。
二、质量问题
态度:先认责不推诿(“这确实是我们的疏忽,我们立即处理”)。
极速换退:48小时内寄出换新件;或原路退款;运费全部承担。
证据留存:照片/视频/序列号/批次号记录;反馈至质控。
三、差评危机(电话沟通SOP:倾听→道歉→补偿→请求)
倾听:不打断,复述要点以确认(“我理解您主要是…导致体验不好”)。
致歉:真诚且具体(“…给您带来X的不便,我向您致歉”)。
补偿:给出可感知价值(红包/延保/赠品/上门服务等)。
请求:问题妥善解决后,礼貌征询是否愿意更新评价/补充说明。
电话示例:
客户您好,我是XX店售后负责人。关于您反馈的〔问题〕我已全程了解,确实是我们处理不周,向您诚挚致歉。现在给您两种解决方案:A立即补发/换新(今天给您安排加急);B全额退款。如您同意A,我会额外赠送您〔延保/优惠券〕作为补偿。处理完成后,若您觉得我们的方案能解决您的实际问题,也欢迎您在评价处做一个更新,感谢您帮助我们把服务做得更好。
第四章好评引导策略
一、诱饵设计(在平台规则允许范围内)
好评返现:限时、小额、需明确合规声明,不得以好评为前提条件。
赠送会员权益:如专属客服通道、专享折扣、优先发货权。
延保服务:对耐用品/电子类提供额外3-12个月延保。
二、引导时机(峰终定律)
确认收货当日:发送感谢卡/信息,附“快捷好评引导”。
售后问题妥善解决后:以“闭环感谢”作为峰终节点再引导一次。
用户生产内容(UGC)激励:晒单模板+拍照小技巧,提升晒图率。
附件一:全场景金牌话术表
说明:以下为常见高频场景的即时复用话术,包含禁忌语对照,便于培训与质检抽查。
场景分类(议价/催付/发货/售后)
客户常见问题/情境
金牌回答话术(共情→解决→承诺)
禁忌语
议价
太贵了便宜点
理解您对价格的关注~这款是本店口碑最好、售后最省心的款。现在到手价为¥XX;如果本周下单,我可以帮您申请〔小额券/赠品〕,并安排优先发货。
别讲价/不可能便宜/爱要不要
议价
别家更便宜
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