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施工安全控制方案范文

为针对近年来施工现场安全管理制度执行不严格、安全防护设施设置不规范、

安全事故隐患排查治理不及时等问题，现制定《施工安全精细化管控三年专项行动

方案》，全面优化施工安全管理体系。具体方案内容涵盖部门职责划分、安全防护

标准和常态化管理机制等多维度提升措施，实施时间范围为2024年1月至2026

年12月。总体目标为在三年内使施工现场安全事故发生率降低30%，安全隐患整

改率达到100%。

第一专项为安全管理体系标准化建设，重点在于岗位职责与操作规范的全面梳

理。由安全管理部牵头，划分安全管理三级权限：施工员每日填写《施工现场安全

点检记录单》，记录安全防护设施状态、人员安全行为等；安全班组长每周核查安

全隐患排查情况，对风险等级进行评估；安全工程师按月汇编统计分析报告，提出

系统性安全改进措施。增设安全档案管理岗，专职负责追溯2020年后所有安全事

故、安全培训记录电子化存档工作，物资采购部门配合建立安全防护用品批号查询

系统，确保防护用品更换历史溯期误差不超过15天。

第二专项聚焦施工现场安全防护设施精细化管理机制。对高风险作业区域实施

7+30+180管控策略，明确规定每日开工前开展临边防护检查、洞口防护加固等七

项基础安全防护工作；对电梯井口、楼梯通道等重点部位执行30天周期性深层检

查，包含防护门完整性检测、警示标识清晰度检查等十六项固定流程；对大型机械

设备周边等关键区域按照180天原则进行安全防护设施整体评估。辅助配套区域建

立两年周期的预防性安全检查制度，要求对临时用电系统、消防设施等采用红外热

成像仪进行年度评估并公示检测结果。

建立保障机制实施多方联控。从2024年第二季度起，安全科对施工班组实行

红黄绿三色标识管理：连续三月安全维保优秀评定班组可获得月度绩效加权系数

1.1，黄色评定班组主管须参加安全分析会并提交30日内整改承诺书，红色判定班

组启动负责人安全管理能力评估程序，确保各级管理压力有效传导。

为确保安全管理人才结构合理，计划在三年内分两阶段开展专业技术资质认定。

2024-2025年完成全体在职施工人员安全实操考核，累计培训11000人天；2026

年建立企业内部评定安全工程师晋级制度，对掌握建筑信息模型（BIM）安全模拟

分析技能、具备安全风险AI模型开发能力的复合型人才实行阶梯式岗位补贴，最

终形成覆盖施工安全操作说明书升级、典型安全事故案例库及突发安全事故响应场

景的三级解决方案体系。

强化全过程安全风险预控能力，在2024年安全巡检系统中植入振动频移算法、

热力特征图谱等预测工具模块，施工主管需要对照每月推送的安全风险剩余寿命预

测值优化施工计划排程。要求出现安全风险指标第三次进入橙色预警的施工区域须

于72小时内启用备用防护设施替换规则并签发停工令，建立关键施工参数自动熔

断响应模块保障施工人员安全。