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湿电改造方案格式范文

为针对近年来湿电设备运行参数不稳定、维护记录不完整、故障停机时间较长

等问题，现制定《湿电精细化改造三年专项行动方案》，全面优化湿电设备管理体

系。具体方案内容涵盖部门职责划分、设备改造标准和常态化运维机制等多维度提

升措施，实施时间范围为[x][x][x][x]年[x]月至[x][x][x][x]年[x][x]月。

第一专项为管理体系标准化建设，重点在于岗位职责与操作规范的全面梳理。

由湿电管理部牵头，划分基础台账三级管理权限：操作员每日填写《湿电设备点检

记录单》，记录[x][x]项运行参数；班组长每周核查[x][x]个关键部件的磨损情况

参数，设备工程师按月汇编统计分析报告，涵盖[x][x]类故障数据。增设湿电设备

档案管理岗，专职负责追溯[x][x][x][x]年后所有大中小修记录电子化存档工作，

采购部门配合建立耗材批号查询系统，确保部件更换历史溯期误差不超过[x][x]天。

第二专项聚焦湿电设备三级养护机制。高频运转湿电设备实施

[x]+[x][x]+[x][x][x]保养策略，明确规定开机工作台每次交班前开展[x][x]项基

础维保，包括[x][x]项电气参数检测、[x][x]项机械部件检查等；冷却主泵与电解

液混合装置执行[x][x]天周期性深层养护，包含[x][x]项固定流程，如液压泵站全

拆清洗、伺服电机电刷维护等；精密湿电设备按照[x][x][x]天原则进行[x][x]项

关键系统精度恢复。辅助配套湿电设备建立两年周期的预防性检修制度，要求电力

配置系统、恒温控制系统采用红外热成像仪进行年度评估并公示检测结果，检测

[x][x]个关键节点温度。

建立保障机制实施多方联控。从[x][x][x][x]年第二季度起，湿电设备科对生

产部门实行红黄绿三色标识管理：连续三月维保优秀评定班组可获得月度绩效加权

系数[x].[x]，黄色评定部门主管须参加质量分析会并提交[x][x]日内修复承诺书，

红色判定单位启动负责人设备管理能力评估程序，确保各级管理压力有效传导。

为确保维修人才结构合理，计划在三年内分两阶段开展专业技术资质认定。

[x][x][x][x]-[x][x][x][x]年完成全体在职维保人员[x][x]类专业实操考核，累

计培训[x][x][x][x][x]人天；[x][x][x][x]年建立企业内部评定湿电维保工程师

晋级制度，对掌握湿电设备[x][x]项核心诊断技能、具备设备健康度AI模型开发

能力的复合型人才实行阶梯式岗位补贴，最终形成覆盖湿电设备操作说明书升级、

典型故障案例库及突发事故响应场景的三级解决方案体系。

强化全过程风险预控能力，在[x][x][x][x]年湿电设备巡检系统中植入振动频

移算法、热力特征图谱等预测工具模块，生产主管需要对照每月推送的设备剩余寿

命预测值优化工作计划排程。要求出现轴向跳动指标第三次进入橙色预警的湿电设

备须于[x][x]小时内启用备机替换规则并签发停工令，建立关键加工参数自动熔断

响应模块保障设备本体安全，监测[x][x]项关键参数。