2025年项目管理专业项目收尾阶段项目收尾阶段交付审核专题试卷及解析.pdfVIP

2025年项目管理专业项目收尾阶段项目收尾阶段交付审核专题试卷及解析1

2025年项目管理专业项目收尾阶段项目收尾阶段交付审核

专题试卷及解析

2025年项目管理专业项目收尾阶段项目收尾阶段交付审核专题试卷及解析

第一部分：单项选择题（共10题，每题2分）

1、项目收尾阶段，项目团队向客户交付最终产品或服务时，应首先完成哪项关键

活动？

A、召开项目总结会议

B、获得客户的正式验收

C、解散项目团队

D、归档项目文件

【答案】B

【解析】正确答案是B。项目收尾阶段的核心是获得客户对交付成果的正式验收，这

是项目正式结束的前提。A项总结会议通常在验收后进行；C项团队解散是收尾的最后

步骤；D项文件归档贯穿整个收尾过程但非首要活动。知识点：项目收尾流程。易错点：

容易混淆验收与总结的先后顺序。

2、在项目交付审核中，发现某项可交付成果未完全满足合同要求，项目经理应优

先采取何种措施？

A、立即启动变更流程

B、与客户协商解决方案

C、记录偏差并继续收尾

D、要求团队返工修复

【答案】B

【解析】正确答案是B。当发现交付成果不符合要求时，应首先与客户沟通协商，因

为客户对验收标准有最终决定权。A项变更流程适用于已批准的变更；C项记录偏差不

能解决根本问题；D项返工需先获得客户确认。知识点：交付审核问题处理。易错点：

忽视客户在验收中的主导作用。

3、项目收尾阶段的”经验教训总结”文档主要服务于哪个目标？

A、追究项目责任

B、优化未来项目

C、完成法律审计

D、评估团队绩效

【答案】B

【解析】正确答案是B。经验教训总结的核心价值是为组织过程资产积累知识，帮

助未来项目改进。A项追究责任不是其主要目的；C项法律审计有专门文档；D项团队

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绩效评估有独立体系。知识点：经验教训管理。易错点：将总结文档与绩效考核混淆。

4、在项目交付审核中，哪项文件是确认项目范围完成的关键依据？

A、工作说明书

B、项目章程

C、验收标准文档

D、风险登记册

【答案】C

【解析】正确答案是C。验收标准文档明确定义了可交付成果的验收条件和要求，是

审核的直接依据。A项工作说明书定义初始需求；B项项目章程授权项目；D项风险登

记册记录风险信息。知识点：项目范围确认。易错点：混淆需求文档与验收标准的作用。

5、项目收尾时，项目经理应如何处理未关闭的采购合同？

A、自动视为终止

B、移交采购部门

C、完成所有结算

D、记录后归档

【答案】C

【解析】正确答案是C。项目收尾必须完成所有采购合同的结算，包括支付尾款、解

决争议等。A项自动终止可能引发法律风险；B项移交需先完成结算；D项归档不能替

代结算流程。知识点：采购收尾管理。易错点：忽视采购合同的法律约束力。

6、在交付审核过程中，客户提出超出合同范围的新要求，项目经理应如何回应？

A、立即执行以满足客户

B、拒绝并说明合同范围

C、评估后启动变更流程

D、建议纳入下期项目

【答案】C

【解析】正确答案是C。对于范围外的新要求，应先评估影响，再通过正式变更流

程处理。A项立即执行会打乱收尾计划；B项直接拒绝可能损害客户关系；D项建议下

期项目需先获得客户同意。知识点：变更控制流程。易错点：在收尾阶段忽视变更管理。

7、项目收尾阶段的”最终产品移交”活动不包括以下哪项内容？

A、签署移交证书

B、提供操作培训

C、制定维护计划

D、更新项目预算

【答案】D

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【解析】正确答案是D。更新项目预算属于监控过程组活动，与移交无关。A、B、C

项都是移交的标准内容。知识点：产品移交要素。