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2025年项目管理专业完工尚需估算综合能力测试专题试卷及解析1

2025年项目管理专业完工尚需估算综合能力测试专题试卷

及解析

2025年项目管理专业完工尚需估算综合能力测试专题试卷及解析

第一部分：单项选择题（共10题，每题2分）

1、在项目执行过程中，当项目绩效与基准出现显著偏差时，以下哪种ETC（完工

尚需估算）方法最适用于重新评估剩余工作？

A、使用原始预算的ETC

B、基于当前CPI的ETC

C、基于典型偏差的ETC

D、专家判断法ETC

【答案】C

【解析】正确答案是C。当项目绩效出现显著偏差时，基于典型偏差的ETC（即

ETC=BAC/CPI）最适用，因为它考虑了当前绩效趋势。A选项未考虑绩效偏差，B选

项仅考虑成本绩效，D选项主观性较强。知识点：ETC计算方法的选择。易错点：混

淆不同ETC方法的适用场景。

2、以下哪种情况最适合使用自下而上法进行ETC估算？

A、项目范围明确但技术复杂

B、项目处于早期阶段

C、剩余工作细节清晰

D、需要快速估算

【答案】C

【解析】正确答案是C。自下而上法适用于剩余工作细节清晰的情况，可提高估算

准确性。A选项适合类比估算，B选项适合参数估算，D选项适合专家判断。知识点：

ETC估算方法的选择依据。易错点：忽略工作分解结构（WBS）的完整性要求。

3、在ETC分析中，当SPI1时，项目经理应优先关注什么？

A、成本超支风险

B、进度延误问题

C、范围蔓延

D、资源冲突

【答案】B

【解析】正确答案是B。SPI1表示成本节约，此时应优先解决进度问题。A选项与

数据矛盾，C、D选项与ETC分析无直接关联。知识点：挣值管理指标解读。易错点：

混淆SPI和CPI的含义。

4、以下哪项不是ETC更新的触发条件？

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A、批准的变更请求

B、里程碑完成

C、风险事件发生

D、月度报告

【答案】D

【解析】正确答案是D。月度报告是例行工作，不是ETC更新的必要触发条件。A、

B、C都会影响剩余工作或成本，需要更新ETC。知识点：ETC更新时机。易错点：将

例行工作与变更触发条件混淆。

5、在敏捷项目中，ETC通常通过什么方式估算？

A、关键路径法

B、故事点估算

C、参数模型

D、三点估算

【答案】B

【解析】正确答案是B。敏捷项目常用故事点估算ETC，符合迭代开发特点。A、C、

D适用于传统项目管理。知识点：敏捷ETC估算方法。易错点：将传统方法误用于敏

捷环境。

6、当项目团队经验不足时，ETC估算应采用什么策略？

A、增加应急储备

B、降低估算精度

C、依赖历史数据

D、缩短估算周期

【答案】A

【解析】正确答案是A。团队经验不足时，应增加应急储备应对不确定性。B选项

不可取，C选项可能不适用，D选项与经验无关。知识点：ETC风险应对。易错点：忽

视团队能力对估算的影响。

7、ETC与EAC（完工估算）的核心区别是什么？

A、计算方法不同

B、时间范围不同

C、应用场景不同

D、数据来源不同

【答案】B

【解析】正确答案是B。ETC针对剩余工作，EAC针对整个项目。A、C、D都是

次要区别。知识点：ETC与EAC的区别。易错点：混淆两个指标的时间维度。

8、在ETC审查会议中，应优先讨论什么内容？

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A、历史