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双排脚手架施工质量保证措施方案

一、概述

1.1编制依据

本方案编制严格遵循国家现行法律法规、行业标准及项目相关技术文件，确保措施的科学性与合规性。主要依据包括：《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》（JGJ130-2011）、《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-2011）、《建筑施工高处作业安全技术规范》（JGJ80-2016）、《钢结构设计标准》（GB50017-2017）及本项目的施工图纸、施工组织设计、监理合同及安全管理协议。同时，结合工程所在地建设行政主管部门的相关规定及企业内部质量管理体系文件，形成全方位的技术支撑。

1.2工程概况

本项目位于[工程地点]，总建筑面积[X]平方米，建筑主体高度[X]米，结构类型为[结构类型，如框架-剪力墙结构/钢结构]。根据施工部署，双排脚手架主要用于主体结构外围防护、局部悬挑部位及施工通道搭设，搭设总长度约[X]米，最大搭设高度[X]米（其中悬挑脚手架搭设高度[X]米）。脚手架立杆间距[X]米，横杆步距[X]米，内立杆距建筑物外墙皮[X]米，剪刀撑设置角度为45°-60°，连墙件按“两步三跨”或“三步三跨”布置。工程场地地质条件为[地质描述，如黏性土/砂土]，周边存在[周边环境，如临近市政道路、既有建筑物、地下管线等]，对脚手架地基处理及连墙件设置提出较高要求。

1.3质量目标

本工程双排脚手架施工质量目标为：确保脚手架结构安全稳定，满足施工荷载及使用功能要求，分项工程质量验收达到“合格”标准，合格率100%。具体控制指标包括：立杆垂直度偏差≤1/200架高且≤50mm，横杆水平度偏差≤1/250跨且≤10mm，节点扣件紧固力矩达到40-65N·m且合格率≥95%，脚手板铺设严密无空隙，安全网封闭严密无漏洞，构配件无裂纹、变形、腐蚀等缺陷。通过全过程质量管控，杜绝因脚手架质量问题引发的安全事故，确保施工期间零质量隐患。

二、组织管理与职责分工

2.1管理机构设置

2.1.1领导小组

成立以项目经理为组长，技术负责人、安全负责人、生产负责人为副组长，质量部经理、工程部经理、物资部经理为成员的双排脚手架施工质量管理领导小组。领导小组全面负责脚手架施工质量统筹规划、决策协调及资源保障，每月召开专题会议，总结质量管控情况，解决重大问题，确保材料供应、人员配置、设备投入等资源满足施工需求。

2.1.2专职管理部门

质量部作为专职管理部门，设2名专职质量工程师，负责脚手架施工质量全过程管理。主要职责包括：编制专项施工方案及质量保证措施；对进场钢管、扣件、脚手板、安全网等材料进行验收，核查产品合格证、检测报告，确保符合规范要求；监督作业人员按方案和规范施工，每日巡查搭设质量，重点检查立杆间距、横杆步距、剪刀撑设置等；组织每周质量专项检查，每月综合检查，对发现的问题下达整改通知，跟踪落实情况；整理质量记录，包括材料验收记录、检查记录、整改记录等，确保资料完整可追溯。

2.1.3现场执行小组

由架子班组长任组长，组员为10名以上持证架子工，负责脚手架搭设的具体实施。每日开工前进行班前教育，强调质量要求；搭设过程中严格执行自检，确保立杆垂直度偏差≤1/200架高且≤50mm，横杆水平度偏差≤1/250跨且≤10mm，扣件紧固力矩达40-65N·m；配合质量部、监理工程师检查，对提出的问题及时整改；完成搭设后进行班组自检，合格后报质量部验收。

2.2岗位职责划分

2.2.1项目负责人

对脚手架施工质量负全面责任，审批专项施工方案，确保方案符合规范及工程实际；协调解决施工中的质量问题，如材料供应滞后、人员不足等；组织质量事故调查，落实整改措施；定期向公司汇报质量情况，确保质量目标实现。

2.2.2技术负责人

负技术责任，编制专项施工方案（搭设高度超50米时组织专家论证）；向作业人员做技术交底，讲解方案中的质量标准（如连墙件按“两步三跨”布置，剪刀撑角度45°-60°）；解决施工中的技术问题，如地基处理（软弱地基需夯实或铺设垫板）、连墙件预埋等；审核质量检查记录，确保数据真实准确。

2.2.3安全负责人

负安全责任，检查搭设过程中的安全措施，如作业人员佩戴安全带、安全网封闭严密、临边防护到位；对脚手架结构稳定性进行抽查，确保满足施工荷载（结构脚手架荷载3kN/m2，装修脚手架2kN/m2）；参与质量事故调查，分析安全因素；定期向项目负责人汇报质量和安全情况。

2.2.4架子班组长

对班组施工质量负直接责任，组织学习方案和质量要求，分配工作任务；监督作业人员规范操作，如立杆对接用对接扣件（禁止搭接），横杆搭接长度≥1米；检查搭设质量，如立杆是否垂直、扣件是否无裂纹；及时向质量部汇报质量问题，如脚手板铺设有空隙。

2.2.5作业人员

对自己操作的工序质量负直接责任，严格按方案和技