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兆山集团湖南浏阳水泥有限公司企业标准QB
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化验室工艺管理岗位操作规程
1目的：
为了保证生产和产品质量全过程得以有效控制，最终产品质量符合国家标准并达到内控质量标准，全面实施对生产各环节质量进行监督、检查及调度特制定本规程。
2范围：
化验室工艺管理岗位
3工作要点：
3．1熟悉本厂各种原燃材料的质量指标要求，以及生产各工序产品质量控制要求，熟悉不合格品评审控制程序，纠正和预防措施控制程序，关键工序质量控制程序，产品标识和可追溯性控制程序，检验测量和试验设备控制程序，检验和试验状态控制程序，及本厂工艺生产分布状况等有关知识，并能够在工作中熟练运用。
3．2做好进厂原燃材料质量监督工作，按控制要求，落实好检验检查工作，根据结果作好评审记录工作，对出现一般不合格根据实际情况做好隔离、标识或现场搭配处理工作，具体应开出有关通知单到各车间，以便执行并检查验证情况，严重不合格的应做好隔离、标识（或拒绝卸货）及时通知化验室主任、评审处理。
3．3熟悉各车间的库位空深情况，及时分析并掌握质量动态，确定搭配或放库指标，了解各工序控制点执行现有质量指标或工艺措施情况，并经常巡回检查，深入生产车间了解质量动态，及各工序产品的检验结果，及时发现问题，并进行评定，是否有轻微或严重不符合产品出现，如出现上述情况按不合格品的控制程序要求中的规定，及时通知车间对现阶段产品给予调整处理，开具质量调度通知单。进行质量纠正，并检查执行情况及作好记录。对有的工序出现质量问题，需生产增加调动人员方可完成的，应及时报告生产值班人员或生产部取得协助。
3．4质量控制指标调整或工艺措施的调整应及时通知各车间及相关人员并下达质量指标或工艺通知单，通知单的接收者在工艺单上签字确认并保证传达到各班，确保指标的有效执行。
3．5监督或检查各车间库位丈量情况，力求丈量准确，保证库位的合理搭配及使用。
3．6经常检查出厂水泥发货情况，是否按水泥出厂通知单指定发货，检查发货记录与仓库实物是否相符合，根据用户要求开具所提水泥的试验报告单。
3．7协助控制组做好水泥包装袋重的抽包工作。
3．8确保化验室日常检验工作正常运行，督促检查工作的完成质量，防止虚假数据误导生产，检查配料站设备运行情况对发现问题或故障隐患，及时报告车间，采取措施，保证配料的准确。
4附则
4.1本规程由化验室起草并归口管理。
4.2．本规程于2006年5月20日首次发布。
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