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2025年软乡弱村自查报告范文

根据上级关于开展“软乡弱村”集中整顿工作的部署要求，我村坚持问题导向，通过入户走访、座谈交流、查阅资料、问卷调查等方式，全面查摆基层组织建设、产业发展、民生保障、社会治理等方面存在的突出问题，深入剖析根源，明确整改方向。现将自查情况报告如下：

一、基本情况

我村位于XX镇西北部，距镇政府12公里，总面积8.6平方公里，下辖6个村民小组，户籍人口487户1632人，常住人口298户812人（其中60岁以上占41%，16岁以下占18%）。村“两委”班子现有成员5人，平均年龄49岁（其中35岁以下1人），大专及以上学历2人；党员42名，其中60岁以上27名（占64.3%），近3年发展党员2名。耕地面积2100亩（其中流转450亩），以传统水稻、玉米种植为主，2024年村集体经济收入12万元（主要来源为土地流转租金和光伏电站收益），农民人均可支配收入1.3万元，低于全镇平均水平15%。

二、存在的主要问题

（一）基层组织建设薄弱，引领力不足

一是班子整体活力不强。部分“两委”成员存在“守摊子”思想，对乡村振兴政策学习不深入，推动产业发展、解决复杂问题的能力欠缺。如2024年争取到的50万元产业扶持资金，因班子成员对项目论证不充分、意见分歧大，至今未形成具体实施方案，资金闲置超6个月。二是党员队伍结构老化。42名党员中，外出务工党员11名（占26.2%），长期不参与组织生活党员5名；近5年仅发展3名党员，且均为35岁以上，新鲜血液补充不足。三是组织生活质量不高。主题党日活动多以开会读文件为主，结合村情开展志愿服务、产业调研等实践活动较少，2024年共开展12次主题党日，参与率不足60%的有5次；“四议两公开”制度执行不严格，部分民生项目（如村文化广场建设）未完全按程序提交村民代表会议讨论，群众知晓率仅43%。

（二）产业发展基础薄弱，带动力不足

一是产业结构单一。全村90%的耕地用于种植传统农作物，经济作物种植面积不足200亩，且品种老旧（如水稻以常规品种为主，亩产仅1000斤，比优质品种低20%）；缺乏农产品加工企业，95%的农产品以原材料形式出售，附加值低。二是集体经济薄弱。村集体资产仅包括1处闲置小学（面积800㎡）、50亩集体林地和30kW光伏电站，2024年12万元收入中，光伏收益占60%，土地租金占30%，缺乏可持续经营性收入来源；带动群众增收作用有限，仅32户通过土地流转获得租金，占总户数6.6%。三是市场主体匮乏。全村无农民专业合作社、家庭农场等新型经营主体，农产品销售依赖本地收购商，2024年水稻收购价1.2元/斤，比市场价低0.15元/斤，仅此一项导致村民年损失约18万元。

（三）民生保障存在短板，服务力不足

一是基础设施滞后。村内主干道7.2公里中，3.5公里为砂石路（宽3米），雨天泥泞难行；灌溉沟渠12公里，其中8公里为土渠，渗漏严重，2024年因灌溉不足导致200亩水稻减产15%；安全饮水工程覆盖5个小组，但因水管老化（铺设超20年），2个小组经常断水，水质检测仅2024年开展1次。二是公共服务薄弱。村卫生室仅有1名乡村医生（58岁，无执业医师资格），常用药品仅20余种；村小学已撤并，适龄儿童需到8公里外的镇中心小学就读，45名学生中28名需家长陪读；留守老人（172名）、留守儿童（41名）关爱服务缺失，仅在春节开展1次慰问活动，日常就医、学习辅导等需求难以满足。三是人居环境整治不彻底。村内垃圾池仅6个（覆盖6个小组），但清运频率低（每周1次），3个小组存在垃圾堆放现象；污水管网未覆盖，生活污水直排沟渠，2024年夏季因污水污染导致2亩鱼塘鱼类死亡，引发群众矛盾。

（四）社会治理效能偏低，凝聚力不足

一是矛盾纠纷化解不及时。2024年共排查矛盾纠纷15起（主要为土地边界、邻里纠纷），其中5起因调解不及时升级为越级上访；调解队伍以村“两委”成员为主，缺乏法律专业人员，部分纠纷调解结果群众认可度低（如1起土地承包权纠纷调解后，当事人仍持续信访）。二是治安防控能力弱。全村仅主要路口安装2个监控摄像头（无联网功能），2024年发生3起盗窃事件（均为农忙时节家中财物被盗），破案率0；部分群众法律意识淡薄，2024年因野外焚烧秸秆被行政处罚2人。三是移风易俗推进缓慢。红白事大操大办现象普遍，2024年村内举办的12场婚礼中，8场花费超10万元（相当于村民3年人均收入）；封建迷信活动时有发生，部分老人参与“佛事会”等民间组织，占用公共活动场所。四是群众参与度低。村民代表会议全年召开4次，参会率仅55%；村务公开栏内容更新不及时（2024年下半年仅更新1次），群众对集体资金使用、项目建设等事项知晓率低，10%的村民认为“干部办事不透明”。