三级综合医院等级复评审标准解读和实施策略医学知识宣教培训课件.pptVIP

三级综合医院等级复评审标准解读和实施策略医学知识宣教培训课件.ppt

此“教育”领域文档为创作者个人分享资料,不作为权威性指导和指引,仅供参考
  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

报告提纲;一、三级综合医院评审标准解读;2、评审分类指标构成;第三章患者安全

一、确立查对制度,识别患者身份

二、确立在特殊情况下医务人员之间有效沟通的程序、步骤

三、确立手术安全核查制度,防止手术患者、手术部位及术后

发生错误

四、执行手卫生规范,落实医院感染控制的基本要求

五、特殊药物的管理,提高用药安全

六、临床“危急值”报告制度

七、防范与减少患者跌倒、坠床等意外事件发生

八、防范与减少患者压疮发生

九、妥善处理医疗安全(不良)事件

十、患者参与医疗安全

;第四章医疗质量安全管理与持续改进;第五章护理管理与质量持续改进

一、确立护理管理组织体系

二、护理人力资源管理

三、临床护理质量管理与改进

四、护理安全管理

五、特殊护理单元质量管理与监测

;

第七章日常统计学评价

第一节医院运行基本监测指标

第二节住院患者医疗质量与安全监测指标

第三节单病种质量指标

第四节重症医学(ICU)质量监测指标

第五节合理用药监测指标

第六节医院感染控制质量监测指标;3、评审重点;(4)投诉管理:

纠纷处置预案;专职接待部门及人员;投诉处理;

第三方调解

(5)严格执行查对制度:

患者身份识别;标本、给药、输血识别核对;术前

患者、部位及术式核对

(6)关键交接流程管理:

产房、新生儿室、手术室、ICU等病人交接手续

(7)腕带识别管理:

制度及使用情况;(8)急危重患者抢救:

执行医嘱;病史记录

(9)手术安全核查:

术前、术中、术后手术医生、麻醉师、巡回护士

三方核查记录

(10)手术部位识别管理:

制度;标识

(11)手卫生管理:

监管;流程;记录

(12)毒、麻、精、放等特殊药品管理:

制度;标识;规范

;(13)“危急值”报告管理:

制度;流程;记录;评估

(14)预防减少患者跌倒:

制度;预案;处置;流程;警示标志;自查记录

(15)防范与减少患者压疮发生:

制度;预案;处??流程;自查记录

(16)主动报告医疗安全不良事件:

制度;流程;途径;记录;评估

(17)协助患方正确理解、选择治疗方案:

疾病防治、输血等知识宣教

;(39)处方管理和用药安全:

处方项目齐全、规范、签名、审核、咨询、点评

(40)输血管理:

制度、流程、监控、贮存、输血材料管理

(41)病案输血质量管理:

管理制度;入院录、首次病程录、病程录及时、

完整、准确,医师签名及时间,符合病历书写规范

(42)护理人员配置:

护士占卫技人员比例;一线护士占护士比例;护士

与实际开放床位比例;病房护士与实际开放比例;

ICU护士与实际开放床位比例;手术室护士与手术

台比例等;(47)院长管理责任制:

院长主要精力用于医院管理;领导班子每年两次专

题研究医疗质量与行政查房制度;总值班制度;医

院管理人员职业化

(48)院科两级负责制:

每年院科签订目标责任管理文件,突出质量和安全;

院长定期召开科主任例会或职能部门联系会议,协

调工作;实行管理问责制;临床医技科室每月上报

质量自查表

(49)人力资源配备:

卫生技术人员配置及结构;院外聘用人员按规定注册

;(50)卫技人员资质管理:

建立执业医师专业技术档案,并有考评;建立护士

专业技术档案;管理部门存有医师和医技人员执业

证、注册证等;临床医师结构合理,本科以上100%;

护士大专以上70%

(51)应急管理:

建立应急指挥系统;有工作计划和规划;报告制度

(52)突发事件应急预案:

制定预案,及时处理各种事件

(53)经济活动决策机制和程序:

制定集体决策制度;重大经济事件过程监控;重大

经济事件分级负责、跟踪记录和效益分析;(54)后勤保障管理:

水、电、气和物资供应满足医院运行需要;相关设

施设备台帐清晰;有节能降耗方案和指标;关键部

位和机房有警示标志;各类作业符合消防安全规范;

物资采购招投标进行;仓库管理和

文档评论(0)

HappyPanda + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档