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报告提纲;一、三级综合医院评审标准解读;2、评审分类指标构成;第三章患者安全
一、确立查对制度,识别患者身份
二、确立在特殊情况下医务人员之间有效沟通的程序、步骤
三、确立手术安全核查制度,防止手术患者、手术部位及术后
发生错误
四、执行手卫生规范,落实医院感染控制的基本要求
五、特殊药物的管理,提高用药安全
六、临床“危急值”报告制度
七、防范与减少患者跌倒、坠床等意外事件发生
八、防范与减少患者压疮发生
九、妥善处理医疗安全(不良)事件
十、患者参与医疗安全
;第四章医疗质量安全管理与持续改进;第五章护理管理与质量持续改进
一、确立护理管理组织体系
二、护理人力资源管理
三、临床护理质量管理与改进
四、护理安全管理
五、特殊护理单元质量管理与监测
;
第七章日常统计学评价
第一节医院运行基本监测指标
第二节住院患者医疗质量与安全监测指标
第三节单病种质量指标
第四节重症医学(ICU)质量监测指标
第五节合理用药监测指标
第六节医院感染控制质量监测指标;3、评审重点;(4)投诉管理:
纠纷处置预案;专职接待部门及人员;投诉处理;
第三方调解
(5)严格执行查对制度:
患者身份识别;标本、给药、输血识别核对;术前
患者、部位及术式核对
(6)关键交接流程管理:
产房、新生儿室、手术室、ICU等病人交接手续
(7)腕带识别管理:
制度及使用情况;(8)急危重患者抢救:
执行医嘱;病史记录
(9)手术安全核查:
术前、术中、术后手术医生、麻醉师、巡回护士
三方核查记录
(10)手术部位识别管理:
制度;标识
(11)手卫生管理:
监管;流程;记录
(12)毒、麻、精、放等特殊药品管理:
制度;标识;规范
;(13)“危急值”报告管理:
制度;流程;记录;评估
(14)预防减少患者跌倒:
制度;预案;处置;流程;警示标志;自查记录
(15)防范与减少患者压疮发生:
制度;预案;处??流程;自查记录
(16)主动报告医疗安全不良事件:
制度;流程;途径;记录;评估
(17)协助患方正确理解、选择治疗方案:
疾病防治、输血等知识宣教
;(39)处方管理和用药安全:
处方项目齐全、规范、签名、审核、咨询、点评
(40)输血管理:
制度、流程、监控、贮存、输血材料管理
(41)病案输血质量管理:
管理制度;入院录、首次病程录、病程录及时、
完整、准确,医师签名及时间,符合病历书写规范
(42)护理人员配置:
护士占卫技人员比例;一线护士占护士比例;护士
与实际开放床位比例;病房护士与实际开放比例;
ICU护士与实际开放床位比例;手术室护士与手术
台比例等;(47)院长管理责任制:
院长主要精力用于医院管理;领导班子每年两次专
题研究医疗质量与行政查房制度;总值班制度;医
院管理人员职业化
(48)院科两级负责制:
每年院科签订目标责任管理文件,突出质量和安全;
院长定期召开科主任例会或职能部门联系会议,协
调工作;实行管理问责制;临床医技科室每月上报
质量自查表
(49)人力资源配备:
卫生技术人员配置及结构;院外聘用人员按规定注册
;(50)卫技人员资质管理:
建立执业医师专业技术档案,并有考评;建立护士
专业技术档案;管理部门存有医师和医技人员执业
证、注册证等;临床医师结构合理,本科以上100%;
护士大专以上70%
(51)应急管理:
建立应急指挥系统;有工作计划和规划;报告制度
(52)突发事件应急预案:
制定预案,及时处理各种事件
(53)经济活动决策机制和程序:
制定集体决策制度;重大经济事件过程监控;重大
经济事件分级负责、跟踪记录和效益分析;(54)后勤保障管理:
水、电、气和物资供应满足医院运行需要;相关设
施设备台帐清晰;有节能降耗方案和指标;关键部
位和机房有警示标志;各类作业符合消防安全规范;
物资采购招投标进行;仓库管理和
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