地质三总队纪检监察室伍应刚2025年工作总结.docxVIP

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地质三总队纪检监察室伍应刚2025年工作总结

2025年,在地质三总队党委和上级纪检监察机构的指导下,我作为纪检监察室负责人,始终坚持以党章党规为根本遵循,紧扣“监督保障执行、促进完善发展”职责定位,围绕总队中心工作,聚焦主责主业,统筹推进政治监督、日常监督、案件查办、廉政教育和自身建设,为总队高质量发展提供了坚强纪律保障。全年共开展专项监督检查17次,发现并推动整改问题42个;处置问题线索8件,立案3件,党纪处分3人;组织廉政教育活动12场,覆盖300余人次;修订完善内部监督制度4项,队伍专业化水平显著提升。现将全年主要工作情况总结如下:

一、以政治监督为统领,推动决策部署落地见效

始终把政治监督作为首要任务,紧扣“两个维护”根本要求,结合总队年度重点工作,建立“清单化”监督机制,确保上级决策部署与总队工作同频共振。一是聚焦党中央和上级党委关于地质工作的重要指示精神落实情况,重点监督总队年度工作会议确定的“深化地勘主业转型、强化科技创新驱动、推进安全生产标准化”三大任务推进情况。通过列席党委会、查阅台账、实地走访等方式,对2025年总队重点推进的5个地勘项目(含2个新能源勘查项目)开展3轮专项督查,发现合同管理不规范、费用报销附件缺失等问题12个,下发整改通知书5份,跟踪督促责任部门制定整改措施23条,目前已全部整改到位。二是紧盯“关键少数”履职情况,建立班子成员和二级单位负责人政治生态档案21份,重点记录民主集中制执行、“三重一大”决策、个人重大事项报告等情况。针对2024年巡察反馈的“个别班子成员对分管领域廉政风险研判不足”问题,2025年一季度专项约谈相关责任人3名,推动制定《领导班子成员廉政风险防控责任清单》,明确“一岗双责”具体事项15项,年内班子成员带队开展分管领域廉政调研12次,形成调研报告6篇。三是强化党章党规执行监督,结合党纪学习教育,对基层党支部“三会一课”、组织生活会开展情况进行全覆盖检查,发现记录不规范、批评与自我批评流于形式等问题8个,责令3个支部重新召开组织生活会,推动总队党委修订《基层党组织标准化建设考核细则》,将党风廉政建设纳入支部考核“硬指标”。

二、以日常监督为抓手,织密织牢风险防控网络

坚持“严”的主基调,紧盯关键领域、关键环节和关键岗位,通过“嵌入式”“下沉式”监督,推动监督融入管理、抓在经常。一是深化重点领域专项监督。针对地勘项目管理中的廉政风险,联合经营管理部、财务部制定《地勘项目廉政监督指引》,明确招投标、物资采购、野外经费使用等8个环节的监督要点。全年对12个新立项项目开展“立项即介入”监督,参与招标文件审核9次,提出修改建议17条;抽查野外项目经费报销凭证260份,发现超标准报销、审批流程缺失等问题15个,追缴违规资金2.3万元,推动财务部修订《野外作业经费管理办法》,将“纪检监察室备案”作为报销终审环节。二是加强干部选拔任用监督。严格执行“凡提四必”,对2025年总队提拔的12名科级干部、交流的5名二级单位负责人进行廉政审查,出具廉政意见17份,提出暂缓提拔建议1人(因信访反映其分管项目存在物资采购程序不规范问题,经核查属实后取消提拔资格)。同步开展任前廉政谈话17人次,签订《廉洁履职承诺书》,建立“试用期廉政跟踪”机制,对新任职干部开展月度廉政提醒,年内未发现违规违纪问题。三是做细日常提醒监督。运用“第一种形态”常态化开展谈心谈话,全年与重点岗位人员、新入职职工、野外项目负责人等开展廉政谈话68人次,针对节假日、项目验收等关键节点发送廉政提醒短信12次,覆盖500余人次。建立“廉政风险动态预警”台账,梳理总队18个重点岗位廉政风险点45个,制定防控措施52条,对3个风险等级较高的岗位(如物资采购、财务核算)实行“双人AB岗”管理,年内未发生相关领域违纪问题。

三、以案件查办为利器,保持正风肃纪高压态势

坚持有案必查、违纪必究,严格依规依纪开展问题线索处置,既严肃查处违纪行为,又注重以案促改、以案促治。一是规范线索处置流程。制定《问题线索管理办法》,对8件问题线索实行“一人一档”管理,明确受理、分办、核查、反馈各环节时限要求,确保线索处置全程留痕。全年8件线索中,谈话函询3件(其中2件予以采信了结,1件转为初步核实),初步核实4件(立案3件),暂存待查1件。二是提升案件查办质量。针对地勘系统案件特点,重点查办了某野外项目负责人张某虚报差旅费问题(涉及金额1.8万元)、某二级单位会计王某挪用备用金问题(涉及金额3万元)、某物资采购专员李某接受供应商宴请问题。在查办张某案时,通过调取银行流水、询问相关人员、比对野外考勤记录等方式,锁定其虚报5次差旅的事实,最终给予其党内警告处分并追缴全部违纪款;王某案中,发现其利用“备用金未及时核销”漏洞挪用资金,除给予其留党

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