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2025年超星尔雅学习通《企业战略规划与经营管理案例研究》章节测试题库及答案解析

单位所属部门：________姓名：________考场号：________考生号：________

一、选择题

1.企业战略规划的首要步骤是（）

A.设定战略目标

B.分析内外部环境

C.选择战略路径

D.评估战略绩效

答案：B

解析：企业战略规划的核心在于知己知彼，明确所处的环境和面临的挑战。分析内外部环境是制定有效战略的基础，包括对市场、竞争对手、政策法规、技术趋势等方面的深入研究。只有充分了解这些因素，企业才能制定出符合实际情况的战略目标、路径和措施。因此，分析内外部环境是企业战略规划的首要步骤。

2.在SWOT分析中，代表企业内部优势的是（）

A.机会

B.威胁

C.优势

D.劣势

答案：C

解析：SWOT分析是一种常用的战略规划工具，它从四个方面分析企业的现状：优势（Strengths）、劣势（Weaknesses）、机会（Opportunities）和威胁（Threats）。其中，优势是指企业内部拥有的有利条件，如独特的资源、技术、品牌、团队等。劣势则是指企业内部的不利条件。机会和威胁则分别指外部环境中对企业有利的和不利因素。因此，在SWOT分析中，代表企业内部优势的是优势。

3.企业在选择战略目标时，应遵循的原则不包括（）

A.具体性

B.可衡量性

C.可实现性

D.超前性

答案：D

解析：企业在选择战略目标时，应遵循SMART原则，即目标应该是具体的（Specific）、可衡量的（Measurable）、可实现的（Achievable）、相关的（Relevant）和有时限的（Time-bound）。具体性是指目标应该清晰明确；可衡量性是指目标应该能够量化；可实现性是指目标应该在企业的资源和能力范围内；相关性是指目标应该与企业的整体战略方向一致；有时限性是指目标应该有明确的完成时间。超前性虽然重要，但并不是选择战略目标时必须遵循的原则。

4.战略实施的关键在于（）

A.制定战略计划

B.组织资源

C.监控与评估

D.战略创新

答案：B

解析：战略实施是将战略规划转化为实际行动的过程，关键在于有效地组织和配置资源。这包括人力资源、财务资源、技术资源等。只有确保资源得到合理分配和高效利用，战略目标才能得以实现。制定战略计划、监控与评估以及战略创新都是战略管理的重要组成部分，但它们并不是战略实施的关键所在。

5.企业在制定战略时，需要考虑的核心利益相关者不包括（）

A.股东

B.员工

C.供应商

D.竞争对手

答案：D

解析：企业在制定战略时，需要考虑的核心利益相关者包括那些对企业有重要影响或受企业重要影响的群体。这些群体通常包括股东（投资者）、员工、客户、供应商、政府和社会等。竞争对手虽然对企业有重要影响，但通常不被视为核心利益相关者，因为他们是企业外部环境的一部分，而不是企业内部或直接受企业影响的群体。

6.战略控制的主要目的是（）

A.监控战略实施过程

B.评估战略绩效

C.调整战略方向

D.以上都是

答案：D

解析：战略控制是企业战略管理的重要环节，其主要目的是确保战略实施过程符合预期，评估战略绩效，并根据实际情况调整战略方向。通过战略控制，企业可以及时发现和纠正偏差，确保战略目标的实现。因此，战略控制的主要目的是监控战略实施过程、评估战略绩效和调整战略方向。

7.企业在制定竞争战略时，通常需要考虑的竞争力量不包括（）

A.现有竞争者之间的竞争

B.潜在进入者的威胁

C.替代品的威胁

D.政府的政策法规

答案：D

解析：企业在制定竞争战略时，通常需要考虑波特五力模型中的竞争力量，这包括现有竞争者之间的竞争、潜在进入者的威胁、替代品的威胁、供应商的议价能力和购买者的议价能力。政府的政策法规虽然对企业有重要影响，但通常不被视为竞争力量的一部分，而是属于外部环境因素中的宏观环境因素。

8.企业在实施战略过程中，遇到的主要挑战不包括（）

A.资源配置不当

B.组织结构不合理

C.员工沟通不畅

D.战略目标不明确

答案：D

解析：企业在实施战略过程中，可能会遇到各种挑战，如资源配置不当、组织结构不合理、员工沟通不畅、企业文化与战略不匹配等。战略目标不明确通常是在战略规划阶段的问题，而不是战略实施过程中的挑战。因此，企业在实施战略过程中，遇到的主要挑战不包括战略目标不明确。

9.战略绩效评估的主要指标不包括（）

A.财务指标

B.市场指标

C.内部流程指标

D.创新指标

答案：D

解析：战略绩效评估是企业战略管理的重要环节，其主要目的是评估战略实施的效果，确保战略目标的实现。评估指标通常包括财务指标（如收入、利润、投资回报率等）、市场指标（如市场份额、