2025年超星尔雅学习通《跨国公司管理实务》章节测试题库及答案解析.docxVIP

2025年超星尔雅学习通《跨国公司管理实务》章节测试题库及答案解析.docx

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

2025年超星尔雅学习通《跨国公司管理实务》章节测试题库及答案解析

单位所属部门:________姓名:________考场号:________考生号:________

一、选择题

1.跨国公司在进行市场调研时,首要步骤是()

A.收集二手资料

B.确定调研目标

C.选择调研方法

D.分析竞争对手

答案:B

解析:市场调研的首要步骤是明确调研目标,只有明确了要解决的问题,才能选择合适的调研方法和收集相关资料。收集二手资料、选择调研方法和分析竞争对手都是在明确调研目标之后进行的步骤。

2.跨国公司在制定全球战略时,需要考虑的主要因素是()

A.本国文化

B.国际市场环境

C.公司资源

D.产品价格

答案:B

解析:制定全球战略时,跨国公司需要全面考虑国际市场环境,包括政治、经济、法律、文化等方面的因素。本国文化、公司资源和产品价格虽然也是重要因素,但不是制定全球战略时的首要考虑因素。

3.跨国公司在进行跨国投资时,通常会选择()

A.高风险高回报的投资项目

B.低风险低回报的投资项目

C.根据公司战略选择合适的项目

D.随机选择投资项目

答案:C

解析:跨国公司在进行跨国投资时,会根据公司的整体战略选择合适的项目。虽然有些公司可能更倾向于高风险高回报的项目,而有些公司可能更倾向于低风险低回报的项目,但关键是要与公司的战略相匹配。

4.跨国公司在进行跨国并购时,需要考虑的主要因素是()

A.收购价格

B.并购后的整合

C.收购时间

D.收购地点

答案:B

解析:跨国并购后,如何进行有效的整合是至关重要的。虽然收购价格、收购时间和收购地点也是需要考虑的因素,但并购后的整合直接关系到并购的成功与否。

5.跨国公司在进行跨国营销时,需要考虑的主要因素是()

A.本国市场

B.国际市场环境

C.产品质量

D.营销渠道

答案:B

解析:跨国公司在进行跨国营销时,需要全面考虑国际市场环境,包括政治、经济、法律、文化等方面的因素。本国市场、产品质量和营销渠道虽然也是重要因素,但不是进行跨国营销时的首要考虑因素。

6.跨国公司在进行跨国财务管理时,需要考虑的主要因素是()

A.本国货币政策

B.国际金融市场环境

C.公司财务状况

D.资金使用效率

答案:B

解析:跨国公司在进行跨国财务管理时,需要全面考虑国际金融市场环境,包括汇率、利率、通货膨胀率等方面的因素。本国货币政策、公司财务状况和资金使用效率虽然也是重要因素,但不是进行跨国财务管理时的首要考虑因素。

7.跨国公司在进行跨国人力资源管理时,需要考虑的主要因素是()

A.本国劳动法

B.国际劳动力市场环境

C.公司人力资源政策

D.员工培训

答案:B

解析:跨国公司在进行跨国人力资源管理时,需要全面考虑国际劳动力市场环境,包括劳动力供需、工资水平、劳动法规等方面的因素。本国劳动法、公司人力资源政策和员工培训虽然也是重要因素,但不是进行跨国人力资源管理时的首要考虑因素。

8.跨国公司在进行跨国技术管理时,需要考虑的主要因素是()

A.本国技术水平

B.国际技术市场环境

C.公司技术战略

D.技术创新能力

答案:B

解析:跨国公司在进行跨国技术管理时,需要全面考虑国际技术市场环境,包括技术发展趋势、技术竞争格局、技术专利等方面的因素。本国技术水平、公司技术战略和技术创新能力虽然也是重要因素,但不是进行跨国技术管理时的首要考虑因素。

9.跨国公司在进行跨国风险管理时,需要考虑的主要因素是()

A.本国政治风险

B.国际政治经济风险

C.公司风险管理策略

D.风险应对措施

答案:B

解析:跨国公司在进行跨国风险管理时,需要全面考虑国际政治经济风险,包括政治不稳定、经济波动、法律风险等方面的因素。本国政治风险、公司风险管理策略和风险应对措施虽然也是重要因素,但不是进行跨国风险管理时的首要考虑因素。

10.跨国公司在进行跨国供应链管理时,需要考虑的主要因素是()

A.本国供应链

B.国际供应链环境

C.公司供应链战略

D.供应链效率

答案:B

解析:跨国公司在进行跨国供应链管理时,需要全面考虑国际供应链环境,包括供应商选择、物流运输、库存管理等方面的因素。本国供应链、公司供应链战略和供应链效率虽然也是重要因素,但不是进行跨国供应链管理时的首要考虑因素。

11.跨国公司在制定全球产品策略时,首要考虑的是()

A.本国市场需求

B.目标市场环境

C.公司生产能力

D.产品成本控制

答案:B

解析:制定全球产品策略时,跨国公司必须首先深入分析目标市场的环境,包括消费者偏好、竞争格局、法律法规、文化习俗等。只有充分了解目标市场环境,才能制定出适合当地市场的产品策略。本国市场需求、公司生产能力和产品成本控

您可能关注的文档

文档评论(0)

专注考试资料 + 关注
实名认证
文档贡献者

提供各类职业考试、编制考试精品文档

1亿VIP精品文档

相关文档