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2025年超星尔雅学习通《企业战略规划与管理实践》章节测试题库及答案解析

单位所属部门：________姓名：________考场号：________考生号：________

一、选择题

1.企业战略规划的首要步骤是（）

A.设定战略目标

B.分析内外部环境

C.选择战略路径

D.评估战略绩效

答案：B

解析：企业战略规划的首要步骤是分析内外部环境，包括宏观环境、行业环境、竞争对手分析以及企业内部资源、能力和文化等。通过全面的分析，企业才能了解所处的位置，面临的机遇和挑战，为后续设定战略目标、选择战略路径提供基础。设定战略目标是规划的核心，但必须在环境分析的基础上进行。选择战略路径是在目标明确后的具体行动方案。评估战略绩效是战略实施过程中的监控环节。

2.SWOT分析中，代表企业内部优势的字母是（）

A.S

B.W

C.O

D.T

答案：A

解析：SWOT分析是一种常用的战略分析工具，其中S（Strengths）代表企业的优势，W（Weaknesses）代表企业的劣势，O（Opportunities）代表外部环境中的机会，T（Threats）代表外部环境中的威胁。因此，代表企业内部优势的字母是S。

3.在企业战略规划中，波特的五力模型主要分析的是（）

A.企业内部资源

B.行业竞争结构

C.宏观环境因素

D.企业组织结构

答案：B

解析：波特的五力模型是分析行业竞争结构的经典工具，它从五个方面评估行业的竞争激烈程度，这五个方面是：现有竞争者的竞争、潜在进入者的威胁、替代品的威胁、供应商的议价能力以及购买者的议价能力。因此，波特的五力模型主要分析的是行业竞争结构。

4.战略目标设定的SMART原则中，R代表（）

A.具体的

B.可衡量的

C.可实现的

D.相关的

答案：C

解析：SMART原则是设定目标的常用方法，它包括五个要素：具体的（Specific）、可衡量的（Measurable）、可实现的（Achievable）、相关的（Relevant）和有时限的（Time-bound）。因此，SMART原则中，R代表可实现的。

5.企业战略实施的关键环节是（）

A.战略规划

B.战略分析

C.战略执行

D.战略评估

答案：C

解析：企业战略实施的关键环节是战略执行，战略执行是将战略规划转化为具体行动的过程，包括资源分配、组织调整、流程优化、文化建设等多个方面。战略规划是制定战略目标和发展路径的过程。战略分析是了解企业内外部环境的过程。战略评估是监控战略实施效果的过程。

6.战略控制的主要目的是（）

A.设定战略目标

B.选择战略路径

C.监控战略实施过程

D.评估战略绩效

答案：C

解析：战略控制的主要目的是监控战略实施过程，确保战略按照既定的方向和目标进行。战略控制包括制定控制标准、衡量实际绩效、比较实际绩效与控制标准、分析偏差原因以及采取纠正措施等步骤。设定战略目标是战略规划的内容。选择战略路径是战略制定的内容。评估战略绩效是战略监控的结果。

7.企业文化的核心要素是（）

A.价值观

B.行为规范

C.组织结构

D.人员配置

答案：A

解析：企业文化的核心要素是价值观，价值观是企业成员共同信念和行为准则的基础，它决定了企业的使命、愿景和经营理念，影响着企业的战略选择、决策过程和行为模式。行为规范是价值观的具体体现。组织结构是企业的框架安排。人员配置是企业的资源安排。

8.战略联盟的主要形式之一是（）

A.并购

B.合资

C.独资

D.特许经营

答案：B

解析：战略联盟是企业之间为了实现共同战略目标而建立的一种合作关系，常见的战略联盟形式包括合资、合作研发、技术授权、分销联盟等。并购是一种企业扩张的方式。独资是指企业独立投资经营。特许经营是一种品牌授权经营模式。

9.企业进行国际化战略的主要动机是（）

A.扩大市场份额

B.降低生产成本

C.获取技术资源

D.提升品牌形象

答案：A

解析：企业进行国际化战略的主要动机是扩大市场份额，通过进入新的市场，企业可以增加销售额、提高市场占有率，并分散经营风险。降低生产成本、获取技术资源和提升品牌形象也是国际化战略的动机，但扩大市场份额通常是首要和最直接的动机。

10.战略管理过程中的最后一个环节是（）

A.战略分析

B.战略制定

C.战略实施

D.战略评估

答案：D

解析：战略管理过程通常包括战略分析、战略制定、战略实施和战略评估四个环节。战略评估是战略管理过程中的最后一个环节，它是对战略实施效果进行全面评估，总结经验教训，为后续的战略调整和优化提供依据。战略分析是战略制定的依据。战略制定是确定战略目标和发展路径。战略实施是将战略转化为行动。

11.在企业战略规划中，PEST分析主要关注