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管理专硕真题及答案

一、单项选择题（每题2分，共10题）

1.在管理学中，计划、组织、领导、控制这一核心职能序列通常与哪位管理学家相关联？

A.马克斯·韦伯

B.亨利·法约尔

C.弗雷德里克·泰勒

D.彼得·德鲁克

答案：B

2.组织结构中，矩阵式结构的特点是？

A.每个员工只有一个直接上级

B.员工根据项目需求在不同团队间流动

C.部门间高度独立，互不干扰

D.所有决策由高层管理者做出

答案：B

3.根据马斯洛的需求层次理论，最高层次的需求是？

A.生理需求

B.安全需求

C.社交需求

D.自我实现需求

答案：D

4.在决策制定过程中，满意原则与最优原则的主要区别在于？

A.满意原则考虑更多信息，最优原则考虑较少信息

B.满意原则追求最优解，最优原则追求满意解

C.满意原则适用于复杂决策，最优原则适用于简单决策

D.满意原则关注实际可行性，最优原则关注理论可能性

答案：D

5.根据赫茨伯格的双因素理论，哪些因素与工作满意度直接相关？

A.公司政策、管理方式

B.工作条件、公司文化

C.工作本身的挑战性、成就感

D.薪资水平、福利待遇

答案：C

6.在团队管理中，授权的主要目的是？

A.减少管理者的工作负担

B.提高团队成员的参与度和责任感

C.加强对团队成员的监督

D.降低团队决策的风险

答案：B

7.根据期望理论，激励力量的大小取决于？

A.目标难度、奖励价值

B.个人能力、努力程度

C.工作兴趣、同事关系

D.组织文化、行业地位

答案：A

8.在项目管理中，关键路径是指？

A.项目中最长的任务序列

B.项目中最短的任务序列

C.项目中最重要的任务序列

D.项目中最容易完成的任务序列

答案：A

9.根据公平理论，员工的工作满意度主要受哪些因素的影响？

A.个人努力、工作绩效

B.奖励分配、参照对象

C.工作环境、团队氛围

D.职业发展、薪资水平

答案：B

10.在战略管理中，SWOT分析主要关注哪些方面？

A.组织内部的优势、劣势

B.组织外部的机会、威胁

C.组织内部的机会、威胁

D.组织外部的优势、劣势

答案：B

二、多项选择题（每题2分，共10题）

1.管理学的四大基本职能包括？

A.计划

B.组织

C.领导

D.控制

E.创新

答案：A,B,C,D

2.组织文化的类型包括？

A.强调规则和程序的文化

B.强调创新和灵活性的文化

C.强调个人主义和竞争的文化

D.强调合作和共享的文化

E.强调权力和等级的文化

答案：A,B,C,D,E

3.马斯洛的需求层次理论中，哪些需求属于基本需求？

A.生理需求

B.安全需求

C.社交需求

D.尊重需求

E.自我实现需求

答案：A,B,C

4.在决策制定过程中，常用的决策模型包括？

A.理性决策模型

B.有限理性决策模型

C.博弈决策模型

D.应急决策模型

E.程序化决策模型

答案：A,B,C,D,E

5.赫茨伯格的双因素理论中，哪些因素与工作满意度相关？

A.工作本身的挑战性

B.成就感

C.公司政策

D.工作条件

E.薪资水平

答案：A,B,D

6.团队管理中，常用的激励方法包括？

A.授权

B.目标设定

C.正向反馈

D.晋升

E.薪资调整

答案：A,B,C,D,E

7.项目管理中，常用的工具和技术包括？

A.甘特图

B.PERT图

C.关键路径法

D.敏捷管理

E.风险管理

答案：A,B,C,D,E

8.根据期望理论，影响激励力量的因素包括？

A.目标难度

B.奖励价值

C.个人能力

D.努力程度

E.工作兴趣

答案：A,B,C,D

9.在战略管理中，常用的分析工具包括？

A.SWOT分析

B.PEST分析

C.五力模型

D.战略地图

E.BCG矩阵

答案：A,B,C,D,E

10.组织变革的阻力来源包括？

A.个人利益

B.组织文化

C.缺乏沟通

D.恐惧未知

E.资源不足

答案：A,B,C,D,E

三、判断题（每题2分，共10题）

1.管理学中的计划职能是指制定组织的目标和战略。

答案：正确

2.矩阵式结构是一种高度集权的组织结构。

答案：错误

3.马斯洛的需求层次理论中，自我实现需求是最高层次的需求。

答案：正确

4.根据赫茨伯格的双因素理论，薪资水平与工作满意度直接相关。

答案：错误

5.在团队管理中，授权的主要目的是减少管理者的工作负担。

答案：错误

6.根据期望理论，激励力量的大小只取决于目标难度和奖励价值。

答案：错误

7.在项目管理中，关键路径是指项目中最