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(新)日常管理制度和考核办法(3篇)

日常管理制度和考核办法一

日常管理制度

1.考勤管理

员工需严格遵守公司规定的工作时间，正常工作日为周一至周五，上午9:00-12:00，下午13:30-18:00。员工每日上下班需通过指纹打卡或人脸识别系统进行考勤记录。

迟到1-15分钟，扣除当月绩效奖金10元；迟到16-30分钟，扣除当月绩效奖金30元；迟到30分钟以上，按旷工半天处理。旷工半天扣除当日工资及当月绩效奖金50元，旷工一天扣除两日工资及当月绩效奖金100元。连续旷工三天或一个月内累计旷工五天者，公司有权解除劳动合同。

员工因特殊情况无法按时打卡，需在当天上班后两小时内，向部门负责人说明情况，并填写《未打卡情况说明表》，经部门负责人签字确认后交至人力资源部备案。

2.请假制度

员工请假分为病假、事假、婚假、产假、陪产假、丧假等。病假需提供县级以上医院开具的病假证明，经部门负责人批准后，可按病假处理。病假期间发放基本工资的70%。

事假需提前一天向部门负责人提出申请，填写《请假申请表》，经批准后方可请假。事假期间无工资。一个月内事假累计不得超过5天，超过5天的，公司有权不予批准。

婚假、产假、陪产假、丧假等按照国家相关法律法规执行。员工申请此类假期，需提供相关证明材料，经部门负责人和人力资源部审核批准后，方可休假。

3.工作纪律

员工在工作时间内必须坚守岗位，不得擅自离岗、串岗、聊天、玩游戏、看视频等与工作无关的事情。如有违反，第一次给予口头警告，第二次扣除当月绩效奖金20元，第三次及以上扣除当月绩效奖金50元。

员工必须严格遵守公司的保密制度，不得泄露公司的商业机密、技术秘密、客户信息等。如有违反，公司将视情节轻重给予相应的处罚，直至解除劳动合同。

员工应爱护公司的办公设备和设施，不得随意损坏。如有损坏，需照价赔偿。

4.办公用品管理

员工需根据工作需要，填写《办公用品申请表》，经部门负责人批准后，到行政部领取办公用品。行政部应定期对办公用品进行盘点，确保办公用品的合理使用。

对于贵重办公用品，如电脑、打印机、复印机等，实行专人负责制。使用人员应妥善保管和维护，如有损坏或丢失，需及时报告行政部，并按规定进行处理。

5.环境卫生管理

员工应保持办公区域的整洁卫生，每天上班前和下班后，需对自己的办公桌面进行清理，将文件、资料等摆放整齐。

公共区域的卫生由行政部安排专人负责打扫，员工应积极配合，不得随意乱扔垃圾、随地吐痰等。如有违反，第一次给予口头警告，第二次扣除当月绩效奖金10元。

考核办法

1.考核原则

考核应遵循公平、公正、公开的原则，以客观事实为依据，全面、准确地评价员工的工作表现和工作业绩。

考核结果应与员工的薪酬、晋升、奖励等挂钩，充分发挥考核的激励作用。

2.考核内容

（1）工作业绩（60%）

工作任务完成情况：根据员工的岗位职责和工作任务，考核员工是否按时、按质、按量完成工作任务。工作任务完成率达到100%的，得满分；每低于10%，扣5分。

工作质量：考核员工的工作成果是否符合质量要求，有无出现重大失误或差错。工作质量优秀的，得满分；出现一般失误的，扣3-5分；出现重大失误的，扣10-20分。

工作效率：考核员工完成工作任务的速度和效率，是否能够合理安排工作时间，提高工作效率。工作效率高的，得满分；工作效率较低的，扣3-5分。

（2）工作能力（20%）

专业技能：考核员工是否具备完成工作任务所需的专业知识和技能，是否能够熟练运用专业工具和方法解决工作中的问题。专业技能优秀的，得满分；专业技能一般的，扣3-5分。

沟通协调能力：考核员工是否能够与同事、上级、客户等进行有效的沟通和协调，是否能够建立良好的工作关系。沟通协调能力强的，得满分；沟通协调能力较弱的，扣3-5分。

团队合作能力：考核员工是否能够积极参与团队合作，是否能够与团队成员相互协作、相互支持，共同完成团队目标。团队合作能力强的，得满分；团队合作能力较弱的，扣3-5分。

（3）工作态度（20%）

责任心：考核员工是否对工作认真负责，是否能够积极主动地承担工作任务，是否能够按时完成工作任务。责任心强的，得满分；责任心一般的，扣3-5分。

敬业精神：考核员工是否热爱本职工作，是否能够全身心地投入到工作中，是否能够自觉遵守公司的规章制度。敬业精神强的，得满分；敬业精神较弱的，扣3-5分。

考勤情况：考核员工是否遵守公司的考勤制度，是否有迟到、早退、旷工等现象。考勤情况良好的，得满分；有迟到、早退、旷工等现象的，根据考勤管理制度进行扣分。

3.考核周期

考核分为月度考核、季度考核和年度考核。月度考核于每月末