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2025年超星尔雅学习通《企业战略规划案例研究与探讨》章节测试题库及答案解析

单位所属部门：________姓名：________考场号：________考生号：________

一、选择题

1.企业战略规划的首要步骤是（）

A.设定战略目标

B.分析内外部环境

C.制定战略计划

D.评估战略绩效

答案：B

解析：分析内外部环境是企业战略规划的基础和前提，只有充分了解企业的内部资源和能力以及外部市场、竞争对手、政策法规等因素，才能为后续的战略目标设定、战略计划制定和战略绩效评估提供依据。

2.在SWOT分析中，代表企业内部优势的是（）

A.机会

B.威胁

C.优势

D.劣势

答案：C

解析：SWOT分析是一种常用的战略分析工具，其中S代表Strengths（优势），W代表Weaknesses（劣势），O代表Opportunities（机会），T代表Threats（威胁）。优势是指企业内部拥有的有利条件，如资源、技术、品牌等。

3.企业战略规划中的“愿景”是指（）

A.对未来期望的描述

B.对当前状况的评估

C.对竞争对手的分析

D.对内部资源的盘点

答案：A

解析：愿景是企业对未来发展方向和目标的理想化描述，它激励和引导企业朝着长远目标努力。愿景通常是鼓舞人心的，能够激发员工的积极性和创造力。

4.战略目标设定的SMART原则中，不包括（）

A.具体的

B.可衡量的

C.可实现的

D.可忽略的

答案：D

解析：SMART原则是设定有效战略目标的重要工具，其中S代表Specific（具体的），M代表Measurable（可衡量的），A代表Achievable（可实现的），R代表Relevant（相关的），T代表Time-bound（有时限的）。可忽略的显然不属于SMART原则的范畴。

5.在战略规划中，波特五力模型主要用于分析（）

A.企业内部竞争力

B.行业竞争结构

C.宏观环境因素

D.企业资源分布

答案：B

解析：波特五力模型是由迈克尔·波特提出的，用于分析行业竞争结构的工具。它包括五种力量：现有竞争者之间的竞争、潜在进入者的威胁、替代品的威胁、供应商的议价能力、购买者的议价能力。通过分析这五种力量，可以评估行业的竞争激烈程度和吸引力。

6.企业战略规划过程中，最容易受到主观因素影响的环节是（）

A.环境分析

B.目标设定

C.战略选择

D.战略实施

答案：B

解析：目标设定是战略规划的核心环节之一，它涉及到对企业未来发展方向和目标的决策。在这个过程中，决策者的个人经验、价值观、偏好等主观因素容易产生影响，从而导致目标设定的偏差。

7.战略实施过程中，最关键的因素是（）

A.战略目标

B.战略计划

C.组织结构

D.领导力

答案：D

解析：战略实施是将战略规划转化为实际行动的过程，领导力在其中起着至关重要的作用。领导者需要具备清晰的战略vision，能够有效地激励和引导团队，协调各方资源，克服实施过程中的困难和挑战，从而确保战略目标的实现。

8.在战略控制过程中，常用的控制方法是（）

A.预算控制

B.质量控制

C.绩效评估

D.成本控制

答案：C

解析：战略控制是战略管理的重要环节，它涉及到对战略实施过程的监控和评估，以确保战略目标的实现。绩效评估是战略控制中常用的方法之一，它通过对企业绩效的衡量和分析，可以判断战略实施的效果，并及时发现和纠正偏差。

9.企业在进行战略选择时，通常需要考虑的因素包括（）

A.企业资源

B.外部环境

C.竞争态势

D.以上所有

答案：D

解析：战略选择是企业战略规划的关键环节，它涉及到对多种战略方案的评估和选择。在进行战略选择时，企业需要综合考虑自身资源、外部环境、竞争态势等多种因素，以选择最合适的战略方案。

10.战略规划是一个动态的过程，这意味着（）

A.战略目标需要不断调整

B.战略计划需要不断更新

C.战略实施需要不断改进

D.以上所有

答案：D

解析：战略规划是一个动态的过程，它不是一成不变的，而是需要根据内外部环境的变化不断进行调整和更新。这意味着战略目标、战略计划和战略实施都需要不断改进，以适应不断变化的市场环境和竞争态势。

11.在企业战略规划中，PEST分析主要关注（）

A.行业竞争格局

B.宏观环境因素

C.企业内部资源

D.顾客需求分析

答案：B

解析：PEST分析是一种用于评估宏观环境因素的框架，其中P代表政治（Political），E代表经济（Economic），S代表社会（Social），T代表技术（Technological）。通过PEST分析，企业可以了解可能影响其战略决策的外部环境因素。

12.企业愿景与使命的主要区别在于（）

A.愿景更具长