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2025年超星尔雅学习通《企业战略管理与实践案例》章节测试题库及答案解析

单位所属部门：________姓名：________考场号：________考生号：________

一、选择题

1.企业战略管理中最核心的环节是（）

A.战略分析

B.战略制定

C.战略实施

D.战略评估

答案：B

解析：战略制定是企业战略管理的核心环节，它决定了企业未来的发展方向和目标，是所有其他环节的基础和前提。战略分析是为战略制定提供依据，战略实施是将战略转化为实际行动，战略评估是对战略效果进行检验。

2.SWOT分析中，代表企业内部优势的是（）

A.机会

B.威胁

C.优势

D.劣势

答案：C

解析：SWOT分析是一种常用的战略分析工具，其中S代表Strengths（优势），W代表Weaknesses（劣势），O代表Opportunities（机会），T代表Threats（威胁）。优势是指企业内部的有利条件。

3.波特五力模型中，潜在进入者的威胁取决于（）

A.行业竞争程度

B.潜在进入者的成本优势

C.替代品的威胁

D.供应商的议价能力

答案：B

解析：波特五力模型分析了影响企业竞争地位的五种力量，包括现有竞争者的竞争、潜在进入者的威胁、替代品的威胁、供应商的议价能力和购买者的议价能力。潜在进入者的威胁取决于进入壁垒的高低，而进入壁垒的高低又与潜在进入者的成本优势密切相关。

4.战略目标设定的SMART原则中，R代表（）

A.具体的

B.可衡量的

C.可实现的

D.相关的

答案：C

解析：SMART原则是制定战略目标时常用的一个框架，S代表Specific（具体的），M代表Measurable（可衡量的），A代表Achievable（可实现的），R代表Relevant（相关的），T代表Time-bound（有时限的）。可实现是指目标应该是通过努力可以达成的。

5.企业使命陈述通常回答的问题是（）

A.企业如何赚钱

B.企业存在的目的

C.企业提供什么产品或服务

D.企业在行业中处于什么位置

答案：B

解析：企业使命陈述是企业战略管理的重要组成部分，它回答了企业存在的目的，即企业为什么要存在，企业的核心价值和追求是什么。

6.战略控制的关键在于（）

A.制定严格的规章制度

B.建立有效的监控体系

C.进行频繁的内部审计

D.对员工进行严格的考核

答案：B

解析：战略控制是指将战略实施过程与战略目标进行比较，及时发现偏差并采取纠正措施的过程。建立有效的监控体系是战略控制的关键，它可以帮助企业及时发现问题并采取行动。

7.企业资源基础观认为，企业的竞争优势来源于（）

A.行业结构

B.企业资源

C.政府政策

D.市场需求

答案：B

解析：企业资源基础观认为，企业的竞争优势来源于其拥有和控制的独特的、难以模仿的资源，这些资源包括有形资源、无形资源和组织能力。

8.战略联盟的主要目的是（）

A.降低成本

B.分散风险

C.提高市场份额

D.获取新技术

答案：B

解析：战略联盟是指两个或多个企业为了实现共同目标而进行的合作。战略联盟的主要目的是分散风险，通过合作可以降低单个企业面临的风险。

9.企业文化对企业战略的影响主要体现在（）

A.影响员工的价值观

B.影响企业的组织结构

C.影响企业的决策过程

D.以上都是

答案：D

解析：企业文化是指企业内部sharedvaluesandbeliefs，它会影响员工的价值观、企业的组织结构、企业的决策过程等多个方面，从而对企业战略产生重要影响。

10.企业外部环境分析的主要工具是（）

A.PEST分析

B.SWOT分析

C.五力模型

D.以上都是

答案：D

解析：企业外部环境分析的主要工具包括PEST分析、五力模型、价值链分析等。PEST分析用于分析宏观环境，五力模型用于分析行业环境，价值链分析用于分析企业的竞争优势来源。因此，以上都是企业外部环境分析的主要工具。

11.在企业战略管理过程中，首先需要进行的是（）

A.设定战略目标

B.进行战略分析

C.选择战略方案

D.实施战略计划

答案：B

解析：战略分析是企业战略管理的首要环节，它包括对内部环境和外部环境的分析，为后续的战略制定提供依据。只有在对企业内外部环境有充分了解的基础上，才能制定出合适的战略目标、选择合适的战略方案和实施战略计划。

12.下列哪项不属于外部环境分析的内容？（）

A.政治法律环境

B.经济环境

C.企业资源

D.社会文化环境

答案：C

解析：外部环境分析主要关注企业外部的宏观和行业环境因素，包括政治法律环境、经济环境、社会文化环境和技术环境等。企业资源属于内部环境分析的内容。

13.企业的核心能力通常具有以