2025年超星尔雅学习通《企业战略规划实战》章节测试题库及答案解析.docxVIP

2025年超星尔雅学习通《企业战略规划实战》章节测试题库及答案解析

单位所属部门：________姓名：________考场号：________考生号：________

一、选择题

1.企业战略规划的首要步骤是（）

A.设定战略目标

B.分析内外部环境

C.制定战略方案

D.评估战略绩效

答案：B

解析：分析内外部环境是战略规划的基础和前提，只有全面了解企业所处的宏观环境、行业环境、竞争环境和内部资源能力，才能为后续的战略目标设定和战略方案制定提供依据。设定战略目标是关键步骤，但不是首要步骤。制定战略方案和评估战略绩效则是在目标设定和环境分析之后进行的。

2.SWOT分析中的“T”代表（）

A.优势

B.劣势

C.机会

D.威胁

答案：D

解析：SWOT分析是一种常用的战略分析工具，其中S代表优势（Strengths），W代表劣势（Weaknesses），O代表机会（Opportunities），T代表威胁（Threats）。通过分析这四个方面，企业可以制定更有效的战略。

3.战略目标设定的SMART原则中，“A”代表（）

A.具体的

B.可衡量的

C.可实现的

D.相关的

答案：C

解析：SMART原则是设定战略目标时常用的一个框架，其中S代表具体的（Specific），M代表可衡量的（Measurable），A代表可实现的（Achievable），R代表相关的（Relevant），T代表有时限的（Time-bound）。可实现的指目标应该是通过努力可以达成的，而不是不切实际的幻想。

4.企业战略规划过程中，最关键的环节是（）

A.环境分析

B.目标设定

C.方案制定

D.实施控制

答案：C

解析：战略方案制定是将环境分析和目标设定转化为具体行动计划的桥梁，它决定了企业如何利用其资源和能力来达成战略目标。虽然环境分析和目标设定非常重要，但方案制定是更关键的环节，因为它直接关系到战略的执行和最终效果。

5.企业实施战略的过程中，最常见的挑战是（）

A.资源不足

B.外部环境变化

C.内部沟通不畅

D.以上都是

答案：D

解析：企业实施战略时可能面临多种挑战，包括资源不足、外部环境变化和内部沟通不畅等。资源不足可能导致无法有效执行战略；外部环境变化可能使原有战略不再适用；内部沟通不畅则可能导致战略执行效率低下。因此，以上都是常见的挑战。

6.战略控制的主要目的是（）

A.监控战略实施过程

B.评估战略实施效果

C.及时调整战略方向

D.以上都是

答案：D

解析：战略控制是一个持续的过程，其主要目的是监控战略实施过程、评估战略实施效果和及时调整战略方向。通过战略控制，企业可以确保战略实施的顺利进行，并根据实际情况对战略进行必要的调整，以提高战略实施的效率和效果。

7.企业进行战略规划时，需要考虑的核心利益相关者是（）

A.股东

B.员工

C.顾客

D.以上都是

答案：D

解析：股东、员工和顾客都是企业的核心利益相关者，他们对企业的生存和发展至关重要。股东提供资金支持，员工是企业运营的核心力量，顾客是企业收入的主要来源。在进行战略规划时，企业需要充分考虑各方利益，以实现企业的长期可持续发展。

8.企业战略规划的有效性很大程度上取决于（）

A.高层管理者的重视程度

B.中层管理者的执行能力

C.基层员工的理解和配合

D.以上都是

答案：D

解析：企业战略规划的有效性需要高层管理者的重视程度、中层管理者的执行能力和基层员工的理解和配合等多方面因素的共同作用。高层管理者的重视程度决定了战略规划的优先级和资源投入；中层管理者的执行能力决定了战略方案能否有效落地；基层员工的理解和配合则是战略执行的基础。因此，以上都是影响战略规划有效性的重要因素。

9.在进行战略选择时，企业需要考虑的主要因素是（）

A.战略目标

B.环境机会

C.企业资源

D.以上都是

答案：D

解析：在进行战略选择时，企业需要综合考虑战略目标、环境机会和企业资源等多方面因素。战略目标是战略选择的导向，环境机会是企业制定战略的依据，企业资源是企业实施战略的基础。只有将这三者结合起来进行综合考虑，才能制定出适合企业发展的战略。

10.企业战略规划是一个动态的过程，主要是因为（）

A.外部环境不断变化

B.企业内部情况不断变化

C.战略目标需要不断调整

D.以上都是

答案：D

解析：企业战略规划是一个动态的过程，主要是因为外部环境不断变化、企业内部情况不断变化和战略目标需要不断调整。外部环境的变化可能使原有战略不再适用，企业内部情况的变化可能影响战略的执行，战略目标的调整则可能需要对战略进行相应的修改。因此，以上都是导致战略规划动态性的主要原因。

11.在企业战略规划中，用于分析