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2025年超星尔雅学习通《企业战略规划与绩效评估案例》章节测试题库及答案解析

单位所属部门：________姓名：________考场号：________考生号：________

一、选择题

1.企业战略规划的首要步骤是（）

A.设定战略目标

B.分析外部环境

C.评估内部资源

D.制定战略计划

答案：B

解析：企业战略规划的首要步骤是分析外部环境，包括宏观环境、行业环境和竞争对手分析等，以了解企业所处的环境和面临的机遇与挑战。在此基础上，企业才能进一步设定战略目标、评估内部资源和制定战略计划。

2.在SWOT分析中，代表企业内部优势的是（）

A.机会

B.威胁

C.优势

D.劣势

答案：C

解析：SWOT分析是一种常用的战略分析工具，其中S代表优势（Strengths），W代表劣势（Weaknesses），O代表机会（Opportunities），T代表威胁（Threats）。优势是指企业内部具备的有利条件，劣势是指企业内部的不利条件，机会是指外部环境中的有利因素，威胁是指外部环境中的不利因素。

3.企业战略目标应具备的特征不包括（）

A.具体性

B.可衡量性

C.可实现性

D.随机性

答案：D

解析：企业战略目标应具备具体性、可衡量性、可实现性、相关性和时限性等特征，这些特征通常被称为SMART原则。具体性指目标应该是清晰明确的，可衡量性指目标应该是可以量化的，可实现性指目标应该是可以达到的，相关性指目标应该是与企业整体战略方向一致的，时限性指目标应该是有明确时间限制的。随机性不是战略目标应具备的特征。

4.企业资源评估的核心内容是（）

A.资源的数量

B.资源的质量

C.资源的价值

D.资源的成本

答案：C

解析：企业资源评估的核心内容是资源的价值，即资源对企业实现战略目标的能力和贡献程度。资源的数量、质量和成本都是评估资源价值的重要指标，但价值是核心内容。

5.战略计划制定的关键步骤是（）

A.确定战略目标

B.分析内外环境

C.选择战略方案

D.制定行动计划

答案：C

解析：战略计划制定的关键步骤是选择战略方案，即在多个备选方案中选出最合适的战略方案，以实现企业的战略目标。确定战略目标、分析内外环境和制定行动计划都是战略计划制定的重要步骤，但选择战略方案是关键步骤。

6.绩效评估的主要目的是（）

A.评估员工表现

B.提高企业绩效

C.奖励员工

D.解雇员工

答案：B

解析：绩效评估的主要目的是提高企业绩效，通过对企业整体或个体绩效的评估，发现问题和不足，提出改进措施，从而提高企业绩效。评估员工表现、奖励员工和解雇员工可能是绩效评估的副产品或手段，但不是主要目的。

7.绩效评估常用的方法不包括（）

A.360度评估

B.目标管理

C.关键绩效指标

D.人际关系评估

答案：D

解析：绩效评估常用的方法包括360度评估、目标管理和关键绩效指标等，这些方法都是通过对绩效进行量化和质化分析，来评估企业或个体的绩效水平。人际关系评估不是绩效评估常用的方法。

8.关键绩效指标应具备的特征不包括（）

A.代表性

B.可衡量性

C.可实现性

D.复杂性

答案：D

解析：关键绩效指标应具备代表性、可衡量性、可实现性、相关性和时限性等特征，这些特征通常被称为SMART原则。代表性指指标应该能够反映被评估对象的本质特征，可衡量性指指标应该是可以量化的，可实现性指指标应该是可以达到的，相关性指指标应该是与被评估对象的战略目标一致的，时限性指指标应该是有明确时间限制的。复杂性不是关键绩效指标应具备的特征。

9.绩效评估结果的应用不包括（）

A.奖励员工

B.改进管理

C.制定战略

D.招聘员工

答案：D

解析：绩效评估结果的应用包括奖励员工、改进管理和制定战略等，通过对绩效评估结果的分析和应用，可以激励员工、优化管理、调整战略，从而提高企业绩效。招聘员工不是绩效评估结果的应用。

10.绩效评估的改进方向不包括（）

A.提高评估准确性

B.增强评估客观性

C.提高评估效率

D.增加评估指标

答案：D

解析：绩效评估的改进方向包括提高评估准确性、增强评估客观性和提高评估效率等，通过对评估方法、评估流程和评估工具的改进，可以提高绩效评估的质量和效果。增加评估指标不一定是改进方向，过多的指标可能会导致评估过于复杂和低效。

11.在企业战略规划中，SWOT分析主要用于（）

A.设定具体的战略目标

B.分析企业内外部环境

C.选择具体的战略方案

D.制定详细的行动计划

答案：B

解析：SWOT分析是一种常用的战略分析工具，其目的是系统地分析企业的优势（Strengths）、劣势（Weaknesses）、机会（Opportunities）和威胁（T