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2025年超星尔雅学习通《企业战略规划与管理》章节测试题库及答案解析

单位所属部门：________姓名：________考场号：________考生号：________

一、选择题

1.企业战略规划的首要步骤是（）

A.设定战略目标

B.分析外部环境

C.评估内部资源

D.制定战略计划

答案：B

解析：企业战略规划的首要步骤是分析外部环境，了解企业所处的宏观环境、行业环境以及竞争对手情况，为后续的战略目标设定和战略选择提供依据。分析内部资源是在分析外部环境之后进行的，设定战略目标和制定战略计划是在分析内外部环境的基础上进行的。

2.在SWOT分析中，代表企业内部优势的是（）

A.机会

B.威胁

C.优势

D.风险

答案：C

解析：SWOT分析是一种常用的战略分析工具，其中S代表Strengths（优势），W代表Weaknesses（劣势），O代表Opportunities（机会），T代表Threats（威胁）。优势是指企业内部具备的有利条件，劣势是指企业内部的不利条件。

3.企业战略规划的核心内容是（）

A.市场分析

B.竞争分析

C.战略目标

D.资源配置

答案：C

解析：企业战略规划的核心内容是战略目标，战略目标是企业未来发展的方向和愿景，是指导企业一切行动的纲领。市场分析和竞争分析是战略目标设定的依据，资源配置是实现战略目标的重要保障。

4.战略实施的关键环节是（）

A.战略规划

B.组织调整

C.绩效考核

D.文化建设

答案：B

解析：战略实施的关键环节是组织调整，组织调整是指根据战略目标的要求，对企业的组织结构、权责分配、资源配置等进行调整，以确保战略目标的实现。绩效考核和文化建设是实现战略目标的重要手段，但不是关键环节。

5.战略控制的主要目的是（）

A.监控战略实施过程

B.评估战略实施效果

C.调整战略实施计划

D.确保战略目标实现

答案：D

解析：战略控制的主要目的是确保战略目标实现，战略控制是指通过监控战略实施过程、评估战略实施效果、调整战略实施计划等一系列措施，确保战略目标的实现。监控战略实施过程和评估战略实施效果是战略控制的重要手段，调整战略实施计划是战略控制的必然结果。

6.企业战略规划的主体是（）

A.董事会

B.经理层

C.股东大会

D.监事会

答案：B

解析：企业战略规划的主体是经理层，经理层是企业的中坚力量，负责企业的日常经营管理和战略规划的制定与实施。董事会是企业的决策机构，股东大会是企业的最高权力机构，监事会是企业的监督机构。

7.战略规划的时间跨度通常是（）

A.半年

B.一年

C.三年

D.五年

答案：D

解析：战略规划的时间跨度通常是五年，战略规划是企业对未来五年发展的总体规划和部署，具有长期性和全局性。半年和一年通常是指企业的短期计划，三年通常是指企业的中期计划。

8.在战略规划过程中，需要进行的信息收集工作包括（）

A.宏观环境分析

B.行业环境分析

C.竞争对手分析

D.以上都是

答案：D

解析：在战略规划过程中，需要进行的信息收集工作包括宏观环境分析、行业环境分析和竞争对手分析，这些信息是制定战略目标和企业战略的重要依据。

9.企业战略规划的成功关键因素之一是（）

A.高层管理者的支持

B.清晰的战略目标

C.有效的战略实施

D.以上都是

答案：D

解析：企业战略规划的成功关键因素之一是高层管理者的支持、清晰的战略目标和有效的战略实施，这些因素是相互关联、相互作用的，缺一不可。高层管理者的支持是战略规划成功的前提，清晰的战略目标是战略规划成功的方向，有效的战略实施是战略规划成功的保障。

10.战略规划过程中，需要进行的风险评估包括（）

A.市场风险

B.财务风险

C.运营风险

D.以上都是

答案：D

解析：战略规划过程中，需要进行的风险评估包括市场风险、财务风险和运营风险，这些风险是企业在战略实施过程中可能面临的风险，需要进行全面的评估和防范。

11.在企业战略规划中，用于分析企业竞争优势的模型是（）

A.PEST模型

B.SWOT模型

C.Porter五力模型

D.BCG矩阵模型

答案：C

解析：Porter五力模型是用于分析企业所在行业竞争结构的经典模型，通过分析供应商的议价能力、购买者的议价能力、潜在进入者的威胁、替代品的威胁以及行业内现有竞争者的竞争强度，帮助企业识别其竞争优势和劣势。PEST模型用于分析宏观环境，SWOT模型用于分析企业的内部和外部环境，BCG矩阵模型用于分析企业的产品或业务组合。

12.企业使命宣言的核心内容不包括（）

A.企业存在的目的

B.企业的主要业务

C.企业的社会责任

D.企业的财务目标

答案：D

解析：企业使命宣言的