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2025年超星尔雅学习通《企业战略规划实务》章节测试题库及答案解析

单位所属部门：________姓名：________考场号：________考生号：________

一、选择题

1.企业战略规划的首要步骤是（）

A.设定战略目标

B.分析内外部环境

C.选择战略路径

D.评估战略绩效

答案：B

解析：企业战略规划的首要步骤是分析内外部环境，包括宏观环境、行业环境、竞争对手分析以及企业内部资源能力分析等。只有全面深入地了解这些因素，企业才能为后续的战略目标设定、路径选择和绩效评估奠定坚实的基础。

2.在SWOT分析中，代表企业内部优势的字母是（）

A.S

B.W

C.O

D.T

答案：A

解析：SWOT分析是一种常用的战略分析工具，其中S（Strengths）代表企业的优势，W（Weaknesses）代表企业的劣势，O（Opportunities）代表外部环境带来的机会，T（Threats）代表外部环境带来的威胁。因此，S代表企业内部的优势。

3.企业使命陈述的核心内容是（）

A.企业价值观

B.企业目标

C.企业愿景

D.企业宗旨

答案：D

解析：企业使命陈述的核心内容是企业宗旨，它明确了企业的存在目的、业务范围和社会责任等。使命陈述是企业战略规划的重要基础，它指导着企业的日常运营和长期发展方向。

4.战略目标设定的SMART原则中，“M”代表（）

A.具体的

B.可衡量的

C.可实现的

D.相关的

答案：B

解析：SMART原则是战略目标设定的常用准则，其中S（Specific）代表具体的，M（Measurable）代表可衡量的，A（Achievable）代表可实现的，R（Relevant）代表相关的，T（Time-bound）代表有时限的。因此，M代表可衡量的。

5.战略实施的关键环节是（）

A.战略规划

B.战略执行

C.战略评估

D.战略调整

答案：B

解析：战略实施的关键环节是战略执行，它包括将战略目标分解为具体的行动计划、分配资源、建立组织结构、激励员工等。只有有效地执行战略，企业才能实现战略目标。

6.企业核心竞争力通常指（）

A.企业的技术能力

B.企业的管理能力

C.企业的创新能力

D.企业的资源优势

答案：C

解析：企业核心竞争力通常指企业的创新能力，它包括企业的研发能力、产品创新能力、市场创新能力等。核心竞争力是企业区别于竞争对手的关键因素，它决定了企业的长期竞争优势。

7.战略控制的主要目的是（）

A.监控战略执行过程

B.评估战略执行效果

C.调整战略执行计划

D.完善战略执行体系

答案：B

解析：战略控制的主要目的是评估战略执行效果，它包括收集战略执行过程中的数据、分析实际执行情况与预期目标的差异、找出原因并提出改进措施等。通过战略控制，企业可以确保战略目标的实现。

8.企业战略规划周期通常为（）

A.1年

B.3年

C.5年

D.10年

答案：C

解析：企业战略规划周期通常为5年，这是一个相对较长的时间跨度，它允许企业有足够的时间来分析市场环境、制定战略目标、实施战略计划并评估战略效果。当然，具体的战略规划周期也会根据企业的实际情况和发展需求进行调整。

9.在波特的五力模型中，代表替代品威胁的力是（）

A.现有竞争者之间的竞争

B.潜在进入者的进入威胁

C.替代品的威胁

D.供应商的讨价还价能力

答案：C

解析：波特的五力模型是分析行业竞争结构的常用工具，它包括现有竞争者之间的竞争、潜在进入者的进入威胁、替代品的威胁、供应商的讨价还价能力和购买者的讨价还价能力。因此，C代表替代品的威胁。

10.企业战略规划过程中，最需要集思广益的环节是（）

A.战略目标设定

B.战略分析

C.战略选择

D.战略实施

答案：A

解析：企业战略规划过程中，最需要集思广益的环节是战略目标设定。战略目标设定需要考虑企业的内部资源能力、外部环境机会与威胁、竞争对手情况等多方面因素，因此需要广泛收集各方面的意见和建议，以确保战略目标的科学性和可行性。

11.企业愿景通常描述的是（）

A.企业当前的运营状况

B.企业未来的理想状态

C.企业短期内的销售目标

D.企业的财务报表数据

答案：B

解析：企业愿景通常描述的是企业未来的理想状态，它描绘了企业在未来希望达到的成就、地位和社会影响力等。愿景是企业战略规划的重要导向，它激励着企业全体员工为了共同的目标而努力奋斗。

12.在PEST分析中，代表政治法律环境的字母是（）

A.P

B.E

C.S

D.T

答案：A

解析：PEST分析是一种常用的宏观环境分析工具，其中P（Political）代表政治法律环境，E（Economic）代表经济环境，S（Social）