2025年超星尔雅学习通《全球供应链管理与物流运作》章节测试题库及答案解析.docxVIP

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2025年超星尔雅学习通《全球供应链管理与物流运作》章节测试题库及答案解析

单位所属部门:________姓名:________考场号:________考生号:________

一、选择题

1.全球供应链管理的主要目标是()

A.降低库存水平

B.提高生产效率

C.优化资源配置,降低总成本

D.增加产品种类

答案:C

解析:全球供应链管理的核心在于通过优化整个供应链的运作,实现资源的最优配置,从而降低总成本,提高企业的竞争力。降低库存水平和提高生产效率是实现这一目标的具体手段,而不是最终目的。增加产品种类不属于全球供应链管理的主要目标。

2.物流运作的核心是()

A.库存管理

B.运输管理

C.仓储管理

D.信息管理

答案:B

解析:物流运作涉及多个环节,但运输管理是其中最核心的环节,因为它直接关系到货物在供应链中的流动效率和成本。库存管理和仓储管理是实现高效运输的重要支撑,信息管理则是整个物流运作的神经中枢,但核心仍然是运输管理。

3.以下哪一项不属于全球供应链管理的风险因素()

A.自然灾害

B.政治不稳定

C.市场需求波动

D.技术革新

答案:D

解析:自然灾害、政治不稳定和市场需求波动都是可能对全球供应链造成严重影响的风险因素。技术革新虽然会对供应链产生深远影响,但通常被视为一种机遇而非风险,因为它可以带来效率提升和成本降低。

4.在全球供应链管理中,供应商选择的关键因素是()

A.价格

B.质量可靠性

C.交货时间

D.以上都是

答案:D

解析:供应商选择是全球供应链管理中的重要环节,需要综合考虑多个因素。价格、质量可靠性和交货时间都是关键因素,需要根据企业的具体需求进行权衡。

5.以下哪种运输方式适合长距离、大批量的货物运输()

A.公路运输

B.铁路运输

C.航空运输

D.水路运输

答案:D

解析:水路运输适合长距离、大批量的货物运输,因为其运费相对较低,且可以承载大量的货物。公路运输适合短距离、小批量的货物运输;铁路运输适合中长距离、中大批量的货物运输;航空运输适合急需、小批量的货物运输。

6.仓储管理的目标之一是()

A.降低库存成本

B.提高仓库利用率

C.减少货物破损

D.以上都是

答案:D

解析:仓储管理的目标包括降低库存成本、提高仓库利用率和减少货物破损等。通过有效的仓储管理,可以实现这些目标,从而提高企业的整体运营效率。

7.全球供应链管理中的信息共享主要目的是()

A.提高供应链透明度

B.减少沟通成本

C.增强供应链协同

D.以上都是

答案:D

解析:信息共享是全球供应链管理中的重要环节,其主要目的是提高供应链透明度、减少沟通成本和增强供应链协同。通过信息共享,供应链各环节可以更好地协调运作,提高整体效率。

8.以下哪一项不属于第三方物流的服务内容()

A.运输管理

B.库存管理

C.物流咨询

D.生产管理

答案:D

解析:第三方物流提供的服务内容主要包括运输管理、库存管理和物流咨询等。生产管理不属于第三方物流的服务范畴,因为生产管理是企业内部的管理活动,与物流运作没有直接关系。

9.全球供应链管理中的不确定性主要来源于()

A.市场需求波动

B.供应商风险

C.运输风险

D.以上都是

答案:D

解析:全球供应链管理中的不确定性主要来源于市场需求波动、供应商风险和运输风险等。这些因素都可能对供应链的稳定性和效率造成影响。

10.以下哪种方法不属于库存控制方法()

A.经济订货批量模型

B.安全库存模型

C.牛顿迭代法

D.ABC分类法

答案:C

解析:库存控制方法主要包括经济订货批量模型、安全库存模型和ABC分类法等。牛顿迭代法是一种数值计算方法,不属于库存控制方法。

11.全球供应链管理的范围通常涵盖()

A.从原材料采购到最终产品交付的整个过程

B.仅限于产品的生产制造环节

C.仅限于产品的运输和仓储环节

D.从产品设计到产品报废回收的整个生命周期

答案:A

解析:全球供应链管理强调的是对整个供应链流程的全面管理和优化,这包括从原材料的采购、生产制造、运输仓储到最终产品交付给客户的整个过程。它不仅仅局限于产品的某个单一环节,而是追求整个流程的效率和价值最大化。

12.物流运作中的“第一公里”通常指的是()

A.产品从工厂到仓库的运输

B.产品从港口到陆路的运输

C.产品从供应商到生产厂家的运输

D.产品从仓库到客户的配送

答案:C

解析:“第一公里”在物流运作中通常指的是产品从最初的供应商或者源头地到生产厂家的运输过程。这是供应链的起始阶段,对于后续的物流运作具有重要的影响。

13.全球供应链管理中,导致供应链中断的主要原因之一是()

A.库存过多

B.供应商质量问题

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