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医院计量管理制度模板

为贯彻执行《—计量法》，强化公司计量基础工作，改善公司经

营管理，高公司素质，确保量值传递准确，保证公司产品质量和降低物

质消耗,高经济效益,特制定本管理制度。

1.计量__及人员职责

1.1计量____

本公司计量工作在管理者代表的领导下、由品管科归口管理。品

管科计量员负责整个公司计量工作的日常管理，各车间班组长作为兼职

计量员负责管辖内的计量管理。

一人员职责

负责公司计量工作的全面领导；

负责国家有关计量法律法规在公司的贯彻落实；负责审核公司计

量器具配置规划；负责审批公司计量器具检定/校准计划；负责审核公

司计量管理制度。

负责公司计量工作的具体领导；负责编制公司计量管理制度；

负责督促公司计量管理制度的有效实施；负责制定计量器具的配

置/检定/校准计划；负责核准计量器具的内部校准结果；

负责—新购计量器具/送修计量器具回厂的验收；负责计量检测

点的确定并确保进行相应的计量检测U

负责公司计量工作的日常管理；负责编制计量器具的内部校准规

程；负责编制计量器具编号及管理台帐；负责执行计量器具的内部校

准；

负责—计量器具的送检；

负责计量器具使用状况及维护保养的督查；负责计量管理相关表

格的填报；负责计量文件/资料档案的保管。

负责管辖范围内计量工作的管理；负责在班组贯彻落实公司计量

管理制度；

负责督促管辖范围内计量器具的日常维护/保养,确保使用的计量

器具状态良好；

负责计量管理相关记录的收集/整理/保管。

2.计量器具采购/入库/流转

各部门根据实际需求出计量器具采购申请，由部门负责人填写

《采购计划单》，明确计量器具的名称、型号、准确度、精密度、量程

等资料，然后交品管科负责人确认，再由管理者代表或总经理核准，最后

交由采购部执行采购。

采购部接到经批准的《采购计划单》后，即着手选择计量器具的生

产厂家，计量器具生产厂家要有生产许可证，且在其生产的器具或包装

上有明确的标识。同时具备质量保证能力和售后服务能力。一般计量

器具的采购可直接到计量器具的供应商店考察，对照实物并查看相关说

明书，了解生产厂家资格，比对价格等，确认符合要求即可购买。如果是

大型贵重的计量器具，采购部应充分听取使用部门、项目工程师及品管

科的意见并进行市场调研、询价,综合评估然后选定一家质量保证、价

合理的生产/供应厂商报总经理批准再落单订货，如需与厂商进行技

术谈判应请专业人员参加,就计量器具的性能、品质、价、交货期、

保修、备件及操作培训等事项达成协议，报总经理批准后签订正式采购

合同，并按合同约定的事项执行。

计量器具到厂后,采购部即通知品管科，由品管科负责人—使用

单位、专业人员、计量员对计量器具进行验收，验收的主要项目是:L随

机资料和备件是否齐全；b.设备状态是否

正常；C.按设备说明书或相关作业指引调试设备是否正常。验收后,

品管科计量员填写《监视和测量设备验收单》交采购部，验收合则准

予入库，验收不合则由采购部与供应商协商作退货处理或其它妥善的

解决方式。

计量器具验收合后，品管科计量员即对计量器具进行编号，并登

录于《监视和测量设备台帐》中列管。

计量器具验收合后,采购部将一连同验收单办理入库手续,若

手续不全,仓管有权至绝入库,财务有权拒绝报销。

计量器具编号登录后，品管科计量员即通知使用单位领用。领用时

使用单位需填写《监视和测量设备移交单》，由品管科计量员