供水工程行业供水工程施工项目经理岗位招聘考试试卷及答案.docVIP

供水工程行业供水工程施工项目经理岗位招聘考试试卷及答案.doc

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供水工程行业供水工程施工项目经理岗位招聘考试试卷及答案

填空题(共10题,每题1分)

1.供水工程中常用的塑料管材是______管。

2.施工组织设计的核心是控制______、质量、成本。

3.供水管道水压试验的强度试验允许压降不超过______MPa。

4.给水管网的附属设施包括阀门井、______、消火栓。

5.基坑开挖深度超过2米时,周边应设置高度不低于______米的防护栏杆。

6.混凝土浇筑时最常用的振捣工具是______振捣器。

7.供水工程竣工验收的必备文件是______。

8.管道胸腔部位回填土的压实度要求不低于______%。

9.施工日志应由______或施工员每日记录。

10.水质检测的关键指标包括浊度、______、细菌总数。

单项选择题(共10题,每题2分)

1.供水工程施工项目经理的安全生产首要职责是()。

A.落实安全生产责任制B.编制施工方案C.控制施工成本D.协调进度

2.PE管的常用连接方式是()。

A.丝扣连接B.热熔连接C.焊接D.法兰连接

3.砂性土基坑降水宜采用()。

A.集水坑降水B.井点降水C.管井降水D.明沟排水

4.直接经济损失10万-100万的质量事故属于()。

A.特别重大事故B.重大事故C.较大事故D.一般事故

5.最能体现施工进度逻辑关系的计划工具是()。

A.横道图B.双代号网络图C.柱状图D.表格

6.消防稳压泵的压力范围是()MPa。

A.0.05-0.1B.0.15-0.3C.0.3-0.5D.0.5-1.0

7.材料进场验收需核查的“三证”不包括()。

A.合格证B.检验报告C.生产许可证D.说明书

8.金属管与塑料管交叉时,正确的布置方式是()。

A.金属管在上B.塑料管在上C.水平布置D.随意布置

9.冬期施工混凝土养护应优先采用()。

A.浇水养护B.覆盖保温C.蒸汽养护D.自然养护

10.供水工程竣工验收的组织者是()。

A.施工单位B.建设单位C.监理单位D.质监站

多项选择题(共10题,每题2分)

1.供水工程施工项目经理的岗位职责包括()。

A.进度控制B.质量控制C.安全管理D.成本管理

2.供水管道施工的关键工序有()。

A.测量放线B.基坑开挖C.管道安装D.水压试验

3.供水工程质量控制的要点包括()。

A.材料检验B.工序验收C.隐蔽工程检查D.试验检测

4.施工安全隐患排查的重点范围有()。

A.基坑支护B.临时用电C.机械设备D.脚手架

5.供水工程合同管理的内容包括()。

A.合同变更B.索赔管理C.进度款支付D.竣工结算

6.给水管网试压的类型有()。

A.强度试验B.严密性试验C.水压试验D.气压试验

7.供水工程施工资料的组成包括()。

A.施工记录B.试验报告C.竣工图D.验收记录

8.文明施工的基本要求有()。

A.场地硬化B.材料堆放有序C.扬尘控制D.垃圾分类处理

9.应急救援预案的核心内容有()。

A.组织机构B.处置流程C.物资保障D.联系方式

10.供水工程成本控制的措施有()。

A.定额领料B.优化施工工艺C.提高劳动效率D.控制变更

判断题(共10题,每题2分)

1.项目经理是施工现场安全生产第一责任人。()

2.PE管可采用丝扣连接。()

3.基坑开挖深度超过3米需编制专项施工方案。()

4.水压试验时管道两端应设置排气阀。()

5.混凝土强度达到100%后方可拆模。()

6.给水管网严密性试验持续时间为24小时。()

7.材料进场后可直接用于施工。()

8.临时用电线路可使用裸线。()

9.供水工程竣工验收合格后方可交付使用。()

10.索赔意向通知应在事件发生后28天内提出。()

简答题(共4题,每题5分)

1.简述供水工程施工进度滞后的常见应对措施。

2.简述供水管道水压试验的基本流程。

3.简述项目经理在安全管理中的核心工作。

4.简述供水工程成本超支的常见原因及控制措施。

讨论题(共2题,每题5分)

1.供水工程施工中,如何平衡进度、质量与成本的关系?

2.若供水管道施工中突发管道破裂漏水事故,作为项目经理应如何处置?

答案

填空题

1.PE2.进度3.0.054.水表井(或消火栓井)5.1.26.插入式7.竣工图8.909.项目经理10.余氯

单项选择题

1.A2.B3.B4.D5.B6.B7.C8.A9.B10.B

多项选择题

1.ABCD2.ABCD3.ABCD4.ABCD5.ABCD6.AB7.ABCD8.ABCD9.ABCD10.ABCD

判断题

1.√2.×3.√4.√5.×6.√7.×8.×9.√10.√

简答题

1.答案:①分析滞后原因(人员不足、材料延误、机械故障等);②调整进度计划(压缩关键工作持续时间、增加资源投入);③加强协调(与建设、监理、供应商沟通);④优化施工工艺

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