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2025年超星尔雅学习通《全球化战略与企业竞争力》章节测试题库及答案解析

单位所属部门：________姓名：________考场号：________考生号：________

一、选择题

1.全球化战略的首要目标是（）

A.提高产品生产成本

B.扩大市场份额

C.降低产品研发投入

D.减少员工数量

答案：B

解析：全球化战略的核心是通过跨国经营来获取竞争优势，扩大市场份额是主要目标。提高生产成本、降低研发投入和减少员工数量均不利于企业竞争力的提升。

2.企业实施全球化战略的主要驱动力是（）

A.国内市场竞争加剧

B.技术创新不足

C.政府政策限制

D.资源配置不合理

答案：A

解析：国内市场竞争加剧会促使企业寻求国际市场，这是实施全球化战略的主要驱动力。技术创新不足、政府政策限制和资源配置不合理虽然会影响企业发展，但并非主要驱动力。

3.在全球化进程中，企业面临的最大挑战是（）

A.跨文化管理

B.货币汇率波动

C.技术壁垒

D.法律法规差异

答案：A

解析：跨文化管理是全球化进程中最为复杂和关键的问题，涉及语言、价值观、行为规范等多方面差异。货币汇率波动、技术壁垒和法律法规差异虽然重要，但跨文化管理的影响更为深远。

4.全球化战略的核心竞争力主要体现在（）

A.产品质量

B.品牌影响力

C.营销能力

D.供应链管理

答案：B

解析：品牌影响力是全球化战略的核心竞争力，它能够帮助企业在国际市场上建立认知度和忠诚度。产品质量、营销能力和供应链管理虽然重要，但品牌影响力更为关键。

5.企业在进行全球化市场调研时，应重点关注的因素是（）

A.消费者收入水平

B.产品生产成本

C.员工技能水平

D.政府补贴政策

答案：A

解析：消费者收入水平是全球化市场调研的重点，它直接影响市场需求和产品定价。产品生产成本、员工技能水平和政府补贴政策虽然重要，但消费者收入水平更为关键。

6.在全球化战略实施过程中，企业需要进行（）

A.产品本土化

B.价格统一化

C.营销标准化

D.管理集中化

答案：A

解析：产品本土化是全球化战略实施过程中的关键环节，它能够帮助产品更好地适应当地市场需求。价格统一化、营销标准化和管理集中化虽然重要，但产品本土化更为关键。

7.全球化战略对企业组织结构的影响主要体现在（）

A.职能型结构

B.事业部制结构

C.矩阵型结构

D.平台型结构

答案：B

解析：事业部制结构是全球化战略下企业组织结构的主要形式，它能够帮助企业更好地管理不同地区的业务。职能型结构、矩阵型结构和平台型结构虽然存在，但事业部制结构更为典型。

8.全球化战略成功的关键因素是（）

A.技术创新

B.资金实力

C.政府支持

D.市场需求

答案：D

解析：市场需求是全球化战略成功的关键因素，它决定了企业的生存和发展。技术创新、资金实力和政府支持虽然重要，但市场需求更为关键。

9.在全球化竞争中，企业应重点关注的竞争对手是（）

A.本国企业

B.国际企业

C.本地企业

D.行业领导者

答案：B

解析：国际企业是全球化竞争中企业应重点关注的竞争对手，它们具有更强的实力和更丰富的经验。本国企业、本地企业和行业领导者虽然重要，但国际企业更为关键。

10.全球化战略对企业绩效的影响主要体现在（）

A.销售收入增长

B.成本控制

C.市场份额提升

D.品牌价值提升

答案：C

解析：市场份额提升是全球化战略对企业绩效的主要影响，它反映了企业在国际市场上的竞争能力。销售收入增长、成本控制和品牌价值提升虽然重要，但市场份额提升更为关键。

11.企业在进入新市场时，首先需要分析的是（）

A.当地消费者的收入水平

B.当地竞争对手的数量

C.当地政府的法律法规

D.当地市场的文化背景

答案：C

解析：进入新市场前，了解和遵守当地的法律法规是企业必须首先进行的任务，这关系到企业的合法运营和避免不必要的风险。虽然其他因素如消费者收入、竞争对手数量和文化背景也很重要，但法律法规是基础。

12.全球化战略中，通常认为风险最高的阶段是（）

A.市场调研

B.产品开发

C.市场进入

D.市场拓展

答案：C

解析：市场进入阶段是企业将产品或服务引入新市场的过程，涉及诸多不确定性因素，如市场接受度、竞争环境、文化差异等，因此通常被认为是风险最高的阶段。

13.企业在进行跨国经营时，需要重点考虑的是（）

A.本国市场的竞争状况

B.目标市场的经济环境

C.企业自身的资源禀赋

D.国际贸易的政策变化

答案：B

解析：目标市场的经济环境直接影响企业的经营状况和盈利能力，因此在进行跨国经营时需要重点考虑。本国市场的竞争状况、企业自身的资源禀赋和国际贸易的政策变化虽然也需要考