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2025年法检面试题及答案

问题一：2024年12月29日，十四届全国人大常委会第十三次会议表决通过《中华人民共和国民事强制执行法》，自2025年7月1日起施行。该法系统规定了执行程序、执行措施、执行救济等内容，被称为“破解执行难的法治利剑”。请结合司法实践，谈谈这部法律的出台对推进法治建设的意义，以及基层法院在落实过程中需要重点关注的环节。

答案：《民事强制执行法》的出台是我国民事执行制度发展的里程碑，其意义可从三个维度理解：一是填补了执行领域“基本法”空白。此前执行规范散见于《民事诉讼法》及司法解释，规则碎片化导致实践中“同案不同执”现象突出。该法将分散的执行规则体系化，明确执行机构的权力边界与程序要求，为执行权运行提供了统一标尺，本质上是对“有法可依”法治原则的深化落实。二是强化了胜诉权益的实质保障。执行是司法程序的“最后一公里”，该法增设财产调查令、执行悬赏、网络查控等20余项新制度，特别是针对“执行不能”与“执行不力”的区分，既规范执行权消极行使，又明确无财产可供执行案件的退出机制，让“纸上权利”转化为“真金白银”更具可操作性，直接提升司法公信力。三是推动社会信用体系完善。通过建立执行威慑机制，将逃避执行行为与信用惩戒、职业限制等深度绑定，倒逼被执行人主动履行义务，客观上促进社会诚信意识提升，为优化营商环境提供法治支撑。

基层法院落实该法需重点关注三个环节：其一，程序衔接的规范化。要梳理现有执行流程与新法的冲突点，例如新法规定“执行立案后十日内发出执行通知”，需调整内部办案系统的节点设置；针对“执行异议之诉”与“执行复议”的衔接程序，要通过案例研讨统一审查标准，避免程序空转。其二，执行措施的精准化。基层执行案件中，涉民生案件占比高（如农民工工资、赡养费执行），需重点落实“生活必需财产豁免”“灵活执行”等规定，例如对小微企业可采取“活封”方式，既保障申请执行人权益，又避免企业因执行陷入经营困境。其三，联动机制的实效化。基层法院需主动对接公安、税务、市场监管等部门，推动“总对总”网络查控系统向基层延伸，特别是针对农村地区被执行人财产（如土地经营权、林权），要探索与农业农村部门的数据共享，解决“查人找物”难题。同时，加强与人民调解组织的协作，对确无履行能力的案件，引导双方达成执行和解，减少强制执行动用，实现法律效果与社会效果统一。

问题二：某日，你在法院诉讼服务中心值班时，一名中年女性当事人情绪激动，称其丈夫因交通事故去世，法院判决肇事方赔偿80万元，但执行半年仍未拿到一分钱。她手持写有“法院执行不力”的标语，站在大厅窗台边声称要跳楼。此时你会如何处理？请结合应急处突与群众工作方法说明具体步骤。

答案：面对此类突发情况，需遵循“生命优先、依法处置、安抚情绪”原则，分四步处理：

第一步，快速控制现场风险。立即上前与当事人保持安全距离（约1-2米），用温和语气表明身份：“大姐，我是法院值班人员，您先下来，有什么困难我们一起解决。窗台风大，您站在上面我们都很担心。”同时，示意同事拨打110、120备案，并通知法警队、执行局负责人到场支援，安排其他工作人员疏散围观群众，避免刺激当事人情绪。

第二步，针对性安抚情绪。待当事人情绪稍缓后，引导其回到接待室，递温水缓解紧张。重点倾听其诉求：“我理解您失去家人的痛苦，这笔赔偿对您和孩子来说太重要了。您说执行半年没结果，具体是哪个环节卡住了？是被执行人财产查控不到，还是有转移财产的情况？”通过共情建立信任，避免急于解释“执行不能”引发对抗。同时，联系执行案件承办人，当场调取该案执行档案（需当事人同意），核实执行进展：若已穷尽查控措施（如银行、房产、车辆等均无财产），需向当事人说明“执行不能”与“执行不力”的区别；若存在执行拖延，需当场向当事人致歉，并承诺3日内书面反馈整改方案。

第三步，依法释明解决路径。若属“执行不能”，需耐心解释：“根据《民事强制执行法》第XX条，经调查被执行人确无财产可供执行的，法院将依法终结本次执行程序，但并非结案。后续我们会每6个月自动查控被执行人财产，一旦发现有可供执行财产，立即恢复执行。同时，您符合司法救助条件，我们可以帮您申请2-3万元的救助金，缓解生活困难。”若属“执行不力”（如承办人未及时查控财产），需当场启动内部监督程序：“我们已联系执行局张局长，他10分钟内到现场，会向您说明具体情况并给出处理方案。对于工作中的失误，我们一定严肃整改，给您一个交代。”

第四步，后续跟踪化解。事件处理后，24小时内回访当事人，反馈执行进展或救助申请进度；7日内由执行局召开案件评议会，分析执行难点，若涉及被执行人转移财产，指导当事人提起“代位权诉讼”或申请将被执行人列入失信名单；同时，针对诉讼服务中心的应急处置，组织全员培训，完善“情绪预警-快速响应-分类处置”机制，例如在