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企业精细化管理知识竞答题及答案

姓名：__________考号：__________

题号

一

二

三

四

五

总分

评分

一、单选题(共10题)

1.企业精细化管理中的‘5S’活动指的是什么？()

A.安全管理

B.清洁生产

C.整理、整顿、清扫、清洁、素养

D.生产计划管理

2.在全面质量管理（TQM）中，‘PDCA’循环指的是什么？()

A.计划（Plan）、执行（Do）、检查（Check）、处理（Act）

B.计划（Plan）、设计（Design）、检查（Check）、分析（Analyze）

C.产品（Product）、设计（Design）、成本（Cost）、质量（Quality）

D.采购（Purchase）、设计（Design）、生产（Production）、销售（Sales）

3.企业精细化管理中，什么是KPI（关键绩效指标）？()

A.指导员工工作的方法

B.评价员工绩效的标准

C.企业战略目标的具体体现

D.企业内部沟通的工具

4.企业精细化管理中，如何通过‘看板’进行生产管理？()

A.通过电子屏幕显示生产进度

B.在生产现场设置看板，实时更新生产信息

C.通过生产计划表来安排生产任务

D.利用生产报告来分析生产数据

5.在精益生产中，什么是‘拉动式’生产方式？()

A.按照订单需求进行生产

B.根据库存水平进行生产

C.按照生产计划进行生产

D.根据市场预测进行生产

6.企业精细化管理中，什么是BPM（业务流程管理）？()

A.优化生产线的布局

B.管理企业内部的信息流和业务流程

C.设计和实施新的生产设备

D.评估员工的培训需求

7.企业精细化管理中，如何进行成本控制？()

A.减少原材料采购

B.提高生产效率，降低单位产品成本

C.增加产品销售价格

D.提高管理费用

8.企业精细化管理中，什么是TQC（全面质量管理）？()

A.一种生产技术

B.一种管理方法，强调全员参与质量管理

C.一种产品认证体系

D.一种市场推广策略

9.企业精细化管理中，什么是OEE（设备综合效率）？()

A.评价员工工作表现的标准

B.评价设备运行效率的指标

C.评价产品质量的指标

D.评价企业盈利能力的指标

10.企业精细化管理中，如何进行供应商管理？()

A.通过降低采购价格来控制供应商

B.与供应商建立长期合作关系，共同改进产品质量

C.仅选择价格最低的供应商

D.不与供应商进行沟通和合作

二、多选题(共5题)

11.以下哪些是全面质量管理（TQM）的核心原则？()

A.客户导向

B.持续改进

C.过程管理

D.领导力

E.团队合作

F.绩效考核

12.以下哪些是精益生产的七大浪费？()

A.过度生产

B.库存

C.运输

D.过程加工

E.产品缺陷

F.等待

G.动作浪费

13.以下哪些是企业精细化管理中常见的KPI（关键绩效指标）？()

A.成本控制率

B.完成率

C.客户满意度

D.员工满意度

E.设备利用率

F.生产周期

14.以下哪些是5S活动的步骤？()

A.整理

B.整顿

C.清扫

D.清洁

E.素养

F.检查

15.以下哪些是BPM（业务流程管理）的益处？()

A.提高工作效率

B.降低运营成本

C.提高客户满意度

D.减少错误和缺陷

E.提升决策质量

F.增强员工士气

三、填空题(共5题)

16.企业精细化管理中的‘5S’活动，其最后一个‘S’代表的是_______。

17.在全面质量管理（TQM）中，‘PDCA’循环的第一个步骤是_______。

18.精益生产中的‘拉动式’生产方式的核心是按照_______来安排生产。

19.KPI（关键绩效指标）中的‘K’代表的是_______。

20.BPM（业务流程管理）的目的是通过优化_______来提高企业的运营效率。

四、判断题(共5题)

21.5S活动是日本企业发明的，主要用于提高工作效率。()

A.正确B.错误

22.全面质量管理（TQM）强调的是产品质量的控制和检查。()

A.正确B.错误

23.精益生产的核心是追求‘零库存’，通过减少库存来提高效率。()

A.正确B.错误

24.KPI（关键绩效指标）只适用于大型企业。()

A.正确B.错误

25.在BPM（业务流程管