2024年高级经济师人力资源考试真题及答案.docxVIP

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2024年高级经济师《人力资源》考试真题及答案

一、单项选择题

1.下列关于人力资源战略与组织战略关系的说法,错误的是()

A.人力资源战略是组织战略的重要组成部分

B.人力资源战略必须与组织战略相匹配

C.组织战略的实施不需要人力资源战略的支持

D.人力资源战略可以促进组织战略的实现

答案:C

解析:组织战略的实施离不开人力资源战略的支持,人力资源战略为组织战略的实施提供人力保障和支持,所以C选项说法错误。A选项,人力资源战略是组织战略的重要组成部分,是组织战略得以有效实施的重要支撑;B选项,人力资源战略必须与组织战略相匹配,才能更好地发挥作用;D选项,合理的人力资源战略可以促进组织战略的实现。

2.下列属于激励因素的是()

A.工作环境

B.工资待遇

C.成就感

D.公司政策

答案:C

解析:赫茨伯格的双因素理论中,激励因素是指能够给员工带来满意感的因素,主要与工作本身或工作内容有关,如成就感、工作认可、工作挑战性等。而工作环境、工资待遇、公司政策属于保健因素,这些因素只能消除员工的不满,但不能带来满意感。所以本题选C。

3.某公司采用平衡计分卡进行绩效评估,在学习与成长维度中,最可能关注的指标是()

A.客户满意度

B.员工培训参与率

C.新产品销售额

D.生产效率

答案:B

解析:平衡计分卡的学习与成长维度主要关注员工的能力提升和组织的学习能力。员工培训参与率能够反映员工参与培训提升自身能力的情况,与学习与成长维度相关。A选项客户满意度属于客户维度的指标;C选项新产品销售额属于财务维度或业务流程维度的指标;D选项生产效率属于内部业务流程维度的指标。所以本题选B。

4.下列关于人力资源规划的说法,正确的是()

A.人力资源规划只需要考虑组织的短期需求

B.人力资源规划不包括人员供给预测

C.人力资源规划是人力资源管理的重要环节

D.人力资源规划与组织战略无关

答案:C

解析:人力资源规划是人力资源管理的重要环节,它是根据组织的战略目标,科学地预测组织在未来环境变化中人力资源的供给与需求状况,制定必要的人力资源获取、利用、保持和开发策略,确保组织对人力资源在数量上和质量上的需求。A选项,人力资源规划不仅要考虑组织的短期需求,还要考虑长期需求;B选项,人力资源规划包括人员供给预测和人员需求预测;D选项,人力资源规划必须与组织战略相匹配,为组织战略的实施提供人力保障。所以本题选C。

5.下列关于劳动关系的说法,错误的是()

A.劳动关系的主体是雇主和雇员

B.劳动关系是一种经济关系

C.劳动关系不涉及法律层面的问题

D.劳动关系具有社会属性

答案:C

解析:劳动关系涉及法律层面的问题,劳动关系是由法律规范和调整的社会关系,劳动者和用人单位的权利和义务都受到劳动法律法规的约束和保护。A选项,劳动关系的主体是雇主和雇员;B选项,劳动关系是一种经济关系,劳动者通过提供劳动获得报酬,雇主通过支付报酬获得劳动者的劳动;D选项,劳动关系具有社会属性,它不仅涉及经济利益,还涉及社会公平、社会稳定等方面。所以本题选C。

6.下列属于外部招募渠道的是()

A.内部晋升

B.员工推荐

C.岗位轮换

D.工作扩大化

答案:B

解析:外部招募渠道是指从组织外部获取人力资源的途径,员工推荐是让现有员工推荐外部合适的人员来应聘,属于外部招募渠道。A选项内部晋升是从组织内部选拔人员,属于内部招募;C选项岗位轮换是在组织内部对员工的岗位进行调整,不属于招募渠道;D选项工作扩大化是工作设计的一种方法,不是招募渠道。所以本题选B。

7.某企业在进行薪酬设计时,强调薪酬的公平性,尤其是内部公平性。下列做法中,最能体现内部公平性的是()

A.根据员工的市场价值确定薪酬水平

B.根据员工的工作绩效确定薪酬水平

C.根据员工所在岗位的价值确定薪酬水平

D.根据员工的工作年限确定薪酬水平

答案:C

解析:薪酬的内部公平性主要是指同一组织内部不同岗位之间的薪酬公平性。根据员工所在岗位的价值确定薪酬水平,能够使不同岗位的员工感受到薪酬的公平性,因为岗位价值是根据岗位的职责、技能要求、工作难度等因素确定的。A选项根据员工的市场价值确定薪酬水平,主要体现的是外部公平性;B选项根据员工的工作绩效确定薪酬水平,主要体现的是绩效公平性;D选项根据员工的工作年限确定薪酬水平,可能会忽视岗位价值和工作绩效等因素,不能很好地体现内部公平性。所以本题选C。

8.下列关于绩效管理的说法,错误的是()

A.绩效管理是一个持续的过程

B.绩效管理的目的是提高员工绩效

C.绩效管理只包括绩效评估环节

D.绩效管理需要员工的积极参与

答案:C

解析:绩效管理是一个完整的系统,包括绩效计划、绩效实施、绩效评估、

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